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廣州發(fā)展集團(tuán)有限公司的重構(gòu)-文庫吧資料

2025-05-23 03:33本頁面
  

【正文】 撤消 1997年 5月 電力管理 廣州電力建設(shè)有限公司 撤消 1999年 10月 電力建設(shè) 香港旺業(yè)財(cái)務(wù)有限公司 撤消 1999年 8月 金融投資 香港旺企有限公司 合并 1999年 8月 貿(mào)易投資 ( 4)、運(yùn)用資本經(jīng)營,優(yōu)化公司資源配置,拓展發(fā)展空間 充分利用上市公司 “廣州控股”在資本市場的有利條件,逐步實(shí)現(xiàn)向基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)張; 1998年將其擁有的廣州聯(lián)通 50%股權(quán)注入“廣州控股”,使其實(shí)現(xiàn)了從單一的電力產(chǎn)業(yè)向基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變 ; 2021年通過“廣州控股”投資進(jìn)入廣州北二環(huán)高速公路項(xiàng)目,并相繼投資參與了廣州寬帶信息網(wǎng)絡(luò)公司、南沙油品項(xiàng)目和天然氣發(fā)電廠等項(xiàng)目 。 ( 3)、實(shí)施專業(yè)化業(yè)務(wù)管理架構(gòu) 將原有三個房地產(chǎn)公司(發(fā)展房地產(chǎn)公司、明粵房地產(chǎn)公司和建設(shè)投資公司)合并為一個,屬下企業(yè)所有房地產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)采取統(tǒng)一集中、歸屬管理的方式 ; 將集團(tuán)公司范圍內(nèi)參股項(xiàng)目集中管理。 五年來,共調(diào)整和清理項(xiàng)目共 114個,累計(jì)回收資金 ,使公司的呆滯資產(chǎn)從 96年底的 ,降低到 2021年的 ,降幅達(dá)78 %。 1997年 7月,順利完成“廣州控股”在上海證券交易所上市的工作,成功募集近 8億元的資金。 ( 4)、積極推進(jìn)資產(chǎn)清理,加速資金回收 1997年來,公司運(yùn)用清理盤活策略,采取包括訴訟追繳、折價(jià)轉(zhuǎn)讓等方式,累計(jì)回收資金 ,其中回收現(xiàn)金 ,回收資產(chǎn) 元。 通過屬下企業(yè)定期上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表和數(shù)據(jù)、定期制訂資金使用計(jì)劃等方式,加強(qiáng)對屬下企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)管和審查。 012341996 1997 1998 1999 2021 2021管理費(fèi)用利息費(fèi)用單位:億元 1996 1997 1998 1999 2021 2021 管理費(fèi)用 利息費(fèi)用 管理費(fèi)用及利息費(fèi)用降低趨勢 ( 2)、財(cái)務(wù)管理規(guī)范化運(yùn)作,化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 運(yùn)用包括財(cái)務(wù)資源的統(tǒng)一配置、預(yù)決算管理等方式,對子公司的投資規(guī)模、產(chǎn)品、經(jīng)營成本以及利潤率等方面實(shí)施控制和管理,使各業(yè)務(wù)單位實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)來創(chuàng)造整體價(jià)值。
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