【摘要】有些競(jìng)爭(zhēng)者是強(qiáng)大的,另一些是弱小的。有些擁有豐富的資源,而另一些卻資金短缺。依據(jù)阿瑟·D·利特爾管理咨詢公司的觀點(diǎn),公司在其目標(biāo)市場(chǎng)中占據(jù)著6種競(jìng)爭(zhēng)地位中的一種:?主宰型:這類公司控制著其他競(jìng)爭(zhēng)者的行為,有廣泛選擇戰(zhàn)略的余地。?強(qiáng)壯型:這個(gè)公司可以采取不會(huì)危及它長(zhǎng)期地位的獨(dú)立行動(dòng),而且它的長(zhǎng)期地位也不受競(jìng)
2025-02-12 09:31
【摘要】清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略Chapter13清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位?主宰型?強(qiáng)壯型?優(yōu)勢(shì)型?防守型?虛弱型?難存活型清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士競(jìng)爭(zhēng)地位?市場(chǎng)領(lǐng)先者?市場(chǎng)挑戰(zhàn)者?市場(chǎng)追隨者
2025-01-31 05:46
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)學(xué)原理Leadership第五章:領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者?何謂領(lǐng)導(dǎo)者??領(lǐng)導(dǎo)者之一:作為個(gè)體的領(lǐng)導(dǎo)者?領(lǐng)導(dǎo)者之二:作為集體的領(lǐng)導(dǎo)者?追隨者?領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者的關(guān)系§1何謂領(lǐng)導(dǎo)者?一、領(lǐng)導(dǎo)者的含義?一種觀點(diǎn)認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)者就是權(quán)力的執(zhí)掌者,即他是在特定社會(huì)組織中,依法享有職權(quán),并通過(guò)
2025-05-18 13:39
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)學(xué)原理Leadership第五章:領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者?何謂領(lǐng)導(dǎo)者??領(lǐng)導(dǎo)者之一:作為個(gè)體的領(lǐng)導(dǎo)者?領(lǐng)導(dǎo)者之二:作為集體的領(lǐng)導(dǎo)者?追隨者?領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者的關(guān)系§1何謂領(lǐng)導(dǎo)者?一、領(lǐng)導(dǎo)者的含義n一種觀點(diǎn)認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)者就是權(quán)力的執(zhí)掌者,即他是在特定社會(huì)組織中,依法享有職權(quán),并通過(guò)
2025-01-18 03:05
【摘要】第三章領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者領(lǐng)導(dǎo)者追隨者領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者的關(guān)系一、領(lǐng)導(dǎo)者定義:能代表群體、組織、公眾意志,掌握和運(yùn)用各種權(quán)力和資源,體現(xiàn)主導(dǎo)地位的強(qiáng)者意志和傾向的機(jī)構(gòu)和個(gè)人。從群體、社會(huì)中自發(fā)產(chǎn)生產(chǎn)生途徑經(jīng)過(guò)選舉或組織任命產(chǎn)生一、領(lǐng)導(dǎo)者①個(gè)體領(lǐng)導(dǎo)者集體體領(lǐng)導(dǎo)者
2025-02-12 13:57
2025-05-19 17:51
【摘要】清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略Chapter13清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位F主宰型F強(qiáng)壯型F優(yōu)勢(shì)型F防守型F虛弱型F難存活型清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士競(jìng)爭(zhēng)地位F市場(chǎng)領(lǐng)先者F市場(chǎng)挑戰(zhàn)者F市場(chǎng)追隨者F市場(chǎng)補(bǔ)缺者清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩
2025-03-05 20:13
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是要有追隨者一、領(lǐng)導(dǎo)1、領(lǐng)導(dǎo)是指指導(dǎo)和影響組織成員為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而作出努力的貢獻(xiàn)的過(guò)程和藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)有四個(gè)層次的含義1)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)是在組織中進(jìn)行的2)領(lǐng)導(dǎo)者要擁有權(quán)力3)領(lǐng)導(dǎo)者擁有影響追隨者的能力或力量4)領(lǐng)導(dǎo)的目的是通過(guò)影響追隨者實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)2、職能內(nèi)容將個(gè)人的思想與企業(yè)整體的目標(biāo)相互溝通協(xié)調(diào)通過(guò)自身能力和影響
2025-07-04 22:30
【摘要】關(guān)于追隨者與領(lǐng)先者的范文(精選5篇)第一篇:關(guān)于追隨者與領(lǐng)先者的范文關(guān)于追隨者與領(lǐng)先者的范文做一個(gè)追隨者有時(shí)候也是一個(gè)不錯(cuò)的戰(zhàn)略選擇。因?yàn)樽冯S者有領(lǐng)先者領(lǐng)跑,所以前進(jìn)的道路明晰;還有后發(fā)優(yōu)勢(shì),在汲取領(lǐng)先者的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)基礎(chǔ)上,可以把資源最大化地集中在正確的方向上,少犯錯(cuò)誤。下面是為大家?guī)?lái)的關(guān)于追隨者與領(lǐng)先者作文,希望能幫
2025-04-24 07:46
【摘要】卡洛?·?斯卡帕:沒(méi)有追隨者的大師神秘的水池底下空間,復(fù)雜的滑輪門,玩弄光線的對(duì)焦窗……種種破碎的細(xì)節(jié)卻沒(méi)有令人不適的繁瑣感覺(jué)??濉に箍ㄅ恋目臻g,給人安寧?kù)o謐而又蕩氣回腸的難舍體驗(yàn)。斯卡帕是一位沒(méi)有追隨者的大師,他不屬于任何流派,沒(méi)有任何驚人之語(yǔ),而他又是一位令人敬仰和欽佩的大師,這不僅在于他的作品,更在于他的精神。神秘的水池底下空間,復(fù)
2024-08-17 13:50
2025-01-18 04:07
【摘要】湖南涉外經(jīng)濟(jì)學(xué)院戰(zhàn)略管理論文論文題目:利基市場(chǎng)戰(zhàn)略剖析題目利基市場(chǎng)戰(zhàn)略剖析班級(jí)工商管理(本)0701專業(yè)工商管理學(xué)生姓名鄧宗國(guó)日期2010年05月07日利基市場(chǎng)戰(zhàn)略剖析
2025-07-04 17:43
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632消費(fèi)者市場(chǎng)與生產(chǎn)者市場(chǎng)市場(chǎng)分類:1.按競(jìng)爭(zhēng)程度,可以把市場(chǎng)劃分為完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)、完全壟斷市場(chǎng)、不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)和寡頭壟斷市場(chǎng)。2.按商品流通的區(qū)域,可以把市場(chǎng)劃分為地方市場(chǎng)、全國(guó)市場(chǎng)、國(guó)際市場(chǎng)。3.按商品流通的交易形式可分為“期貨市場(chǎng)”和“現(xiàn)貨市
2024-10-24 17:08
【摘要】主講:段鷹E-mail:消費(fèi)者市場(chǎng)與生產(chǎn)者市場(chǎng)市場(chǎng)分類:1.按競(jìng)爭(zhēng)程度,可以把市場(chǎng)劃分為完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)、完全壟斷市場(chǎng)、不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)和寡頭壟斷市場(chǎng)。2.按商品流通的區(qū)域,可以把市場(chǎng)劃分為地方市場(chǎng)、全國(guó)市場(chǎng)、國(guó)際市場(chǎng)。3.按商品流通的交易形式可分為“期貨市場(chǎng)”和“現(xiàn)貨市場(chǎng)”。4.按商品的屬性市場(chǎng)可分為一般
2024-08-22 13:48
【摘要】2021/6/171市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院車誠(chéng)2021/6/17
2025-05-23 07:48