如何成為一流經(jīng)理人-文庫(kù)吧資料
2025-05-23 00:48本頁(yè)面
【正文】 ？ ” 對(duì)提問(wèn)進(jìn)行深究，并作出改善的決定。 開(kāi)發(fā)最有價(jià)值的資產(chǎn) — 員工 員工關(guān)注的是： ? 公司領(lǐng)導(dǎo)、公司的環(huán)境是對(duì)員工關(guān)心的。 告訴員工公司的原則理念。 ? 一個(gè)簡(jiǎn)單有效的、計(jì)算高級(jí)經(jīng)理人薪酬的公式： ? 年薪 = 年度工作目標(biāo) 目標(biāo)達(dá)成率 做個(gè)高效的高級(jí)經(jīng)理（ 2） 特別說(shuō)明：如何對(duì)待新員工？ 新員工進(jìn)入企業(yè)的第一個(gè)月，必須進(jìn)行引導(dǎo)和培訓(xùn)。 對(duì)下屬工作考核，不是每年每月每周，而是每天。如果員工在經(jīng)理眼中是愚蠢的、不可信賴的，那么一定是因?yàn)樯纤臼怯薮赖摹? 做個(gè)高效的高級(jí)經(jīng)理（ 1） 首先，建立個(gè)人的信譽(yù)。 客戶對(duì)品牌的忠誠(chéng)、公司品牌影響力，需要很多年的努力才能實(shí)現(xiàn)。 使產(chǎn)品體現(xiàn)品牌。 明確陳述品牌。 總經(jīng)理不要以為自己不會(huì)犯錯(cuò)。 一
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