【摘要】競爭情報分析陳振標18960915321內(nèi)容提要?競爭信息分析?定標比超?專利分析?作業(yè)競爭信息分析?定義–是對有用的信息進行分解、合成,通過邏輯推理得出有價值的結(jié)論。?組成–競爭環(huán)境分析–競爭對手分析–企業(yè)自身分析競爭信息分析方法
2025-05-08 06:53
【摘要】第13章競爭情報搜集與分析競爭情報分析方法實驗?zāi)康呐c要求?實驗?zāi)康抹C根據(jù)SWOT矩陣將所收集的信息進行分類整理和概括?實驗內(nèi)容與要求–內(nèi)容要與S-W-O-T各象限相匹配,不要將混淆內(nèi)部與外部信息的區(qū)別;也不要混淆優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅之間的區(qū)別–要用自己的話進行概括,語言要簡潔–不要將企業(yè)愿景當成
2025-01-27 13:42
【摘要】第三章競爭情報分析方法二專利分析?專利是競爭情報最重要的信息源之一,它是指以專利文獻為主要內(nèi)容或以專利文獻為依據(jù),經(jīng)分解、加工、標引、統(tǒng)計、分析、整合和轉(zhuǎn)化等信息化手段處理,并通過各種信息化方式傳播而形成的與專利有關(guān)的各種信息的總稱。專利分析示例?諾基亞公司是移動通信領(lǐng)域全球領(lǐng)先的設(shè)備供應(yīng)商,致力于提供包括移動電話、圖
【摘要】電視行業(yè)競爭情報的獲取與分析——收視率競爭情報的獲取策略?競爭情報工作的一般步驟(1)規(guī)劃與定向我們需要什么?為什么要知道這些?一旦知道,要作出什么決策、采取什么行動?(2)信息搜集要搜集哪些信息?信息源在何處?用什么方法獲???(3)信息加工鑒別、整理、序化?明確
2025-01-24 19:10
【摘要】競爭情報方法吳曉偉博士競爭情報分析方法定標比超分析?定標比超由英文Benchmarking翻譯而來,也稱為基準調(diào)查、基準管理、標高超越、立桿比超等。自從1979年在施樂公司"誕生"以來,定標比超的概念已為許多的企業(yè)所接受,并逐漸風靡全世界。在日益激烈的市場競爭
2025-01-27 13:41
【摘要】第三章競爭情報分析方法(三)Swot分析?所謂SWOT分析方法,是在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,確定研究對象的內(nèi)部優(yōu)勢因素(S—strengths)、內(nèi)部弱勢因素(w—Weakness)、外部機會因素(0一Opportunities)和外部威脅因素(T一Threats),將它們按照矩陣形式排列起來,通過考察內(nèi)外部因素的不同組配,進
2025-01-24 19:29
【摘要】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟 頁碼:第32頁共32頁 第254期 2009/05/22-2009/06/04 f安邦行業(yè)...
2025-01-16 22:07
【摘要】企業(yè)競爭情報理論、方法與技術(shù)呂先競西華大學圖書館電話:028-87720220;13709038359電子信箱:網(wǎng)站:競爭情報(CompetitiveIntelligence,簡稱CI)????
2025-01-24 17:59
【摘要】企業(yè)競爭情報理論、方法與技術(shù)呂先競西華大學圖書館電話:028-87720220;13709038359電子信箱:網(wǎng)站:競爭情報(CompetitiveIntelligence,簡稱CI)關(guān)于競爭環(huán)境、競爭對手
2025-01-23 19:03
【摘要】第五章:競爭情報分析第一節(jié):判斷分析法判斷分析法:是利用企業(yè)內(nèi)外有關(guān)專業(yè)人員的知識和經(jīng)驗對信息進行分析、判斷的一種情報分析方法一、個人意見集合法1、選擇分析判斷人員。條件:熟悉相關(guān)情況2、由上述人員依據(jù)自己的知識、經(jīng)驗和所掌握的信息進行判斷和估計,分別提出最高值、最低值、最可能值以及這三種值可能出現(xiàn)的概率舉例:三位推
2025-05-18 12:43
【摘要】第254期2009/05/22-2009/06/04f安邦行業(yè)信息服務(wù)Anbound&Information物流行業(yè)競爭情報及分析CompetitiveIntelligence&Analysis–Logistics¨行業(yè)事件分析¨競爭環(huán)境
2024-08-09 22:22
【摘要】競爭情報分析方法論綱—三角分析法競爭情報分析方法論綱—三維分析法競爭信息分析方法分類競爭分析方法選用?競爭環(huán)境分析方法選用?一般環(huán)境信息分析方法選用?列表分析法-采用5分制等級量表的形式分別給機會和威脅打分,評價其影響程度大小。?外部因素評價模型-按4分制給機會和威脅打分,乘
2025-01-28 03:20
【摘要】第三章競爭情報分析方法(三)Swot分析?所謂SWOT分析方法,是在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,確定研究對象的內(nèi)部優(yōu)勢因素(S—strengths)、內(nèi)部弱勢因素(w—Weakness)、外部機會因素(0一Opportunities)和外部威脅因素(T一Threats),將它們按照矩陣形式排列起來,通過考察內(nèi)外部因素的不同
2025-01-24 14:13
【摘要】競爭情報分析主講人:XXX組員:XXXXXXXXX引言競爭情報系統(tǒng)中的信息分析是將大量零散的、似乎毫無意義的信息集中、研究比較和重新組合,從而發(fā)現(xiàn)新的意義的過程,它是競爭情報工作中十分重要的一環(huán)。本章主要介紹常用的競爭情報分析方法。目錄競爭情報分析方法概述競爭情報分析方法的應(yīng)用
2025-01-24 14:12