如何對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估-文庫(kù)吧資料

【摘要】HongTan高級(jí)經(jīng)濟(jì)學(xué)家世界銀行學(xué)院人力發(fā)展局對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估：一個(gè)全球適用的初級(jí)評(píng)估實(shí)例背景全球?qū)︶槍?duì)失業(yè)和勞動(dòng)力生產(chǎn)力低下開展的培訓(xùn)活動(dòng)興趣很大，卻受到培訓(xùn)成本高昂的阻礙。鑒此，決策層對(duì)評(píng)估和了解以下問題感興趣：培訓(xùn)項(xiàng)目有作用嗎？培訓(xùn)對(duì)象是誰(shuí)？培訓(xùn)能提高成效嗎？這些問題無(wú)法從以下方面得到回

2025-01-11 18:48

[精選]如何對(duì)銷售新人進(jìn)行有效的輔導(dǎo)-文庫(kù)吧資料

【摘要】BUSINESSUNIVERSITY泰康人壽TAIKANGLIFE1經(jīng)營(yíng)學(xué)院泰康人壽總公司培訓(xùn)部編制泰康人壽業(yè)務(wù)主任研修培訓(xùn)BUSINESSUNIVERSITY泰康人壽TAIKANGLIFE2新人

2025-01-16 08:25

[精選]kappa營(yíng)銷管理講義：如何進(jìn)行店鋪銷售技巧訓(xùn)練-文庫(kù)吧資料

【摘要】如何進(jìn)行店鋪銷售技巧訓(xùn)練VMD培訓(xùn)組9/10/2023課程綱要1.培訓(xùn)專員崗位職能前期工作回顧培訓(xùn)專員角色定位培訓(xùn)工作的目的2.工作方式和方法三步制定你的計(jì)劃推進(jìn)和激勵(lì)的四種方式3.效果的體現(xiàn)用數(shù)字說(shuō)明“入職訓(xùn)練”效果用數(shù)字說(shuō)明單店服務(wù)技能的提升4.行動(dòng)計(jì)劃季度工作開展

2025-02-12 02:49

如何對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析-文庫(kù)吧資料

【摘要】　主表之間的數(shù)字存在許多勾稽關(guān)系,便于會(huì)計(jì)報(bào)表使用者檢查會(huì)計(jì)報(bào)表的真實(shí)、完整和編制質(zhì)量。同時(shí),它們以其各自不同的功能和動(dòng)靜屬性,共同勾勒出企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的全貌。就資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表的關(guān)系來(lái)說(shuō),資產(chǎn)負(fù)債表的理論依據(jù)是:資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益,損益表的理論依據(jù)是:利潤(rùn)=收入一費(fèi)用。收入的增加必然引起資產(chǎn)的增加或負(fù)債的減少,費(fèi)用的增加必然引起負(fù)債的增加或資產(chǎn)的減少,因而

2024-08-11 18:34

淺析如何對(duì)個(gè)人信貸客戶進(jìn)行信用分析-文庫(kù)吧資料

【摘要】目錄一、商業(yè)銀行個(gè)人信用風(fēng)險(xiǎn)……………………………1二、個(gè)人信用分析………………………………………2（一）、信用分析要素……………………………………………21、6C要素……………………………………………………22、個(gè)人信用分析的6C要素……………………………………4（二）信用分析的“LAPP”原則…………………………………5（三）個(gè)人信

2025-06-25 14:25

如何對(duì)藥店會(huì)員進(jìn)行管理-文庫(kù)吧資料

【摘要】藥店會(huì)員管理基礎(chǔ)培訓(xùn)理貨寶課堂會(huì)員管理的終極目標(biāo)?留住常顧客??會(huì)員可創(chuàng)造更大價(jià)值?解析：?藥店服務(wù)對(duì)象：“自由顧客”-會(huì)員?會(huì)員需要研究：行為+喜好+病癥?圍繞顧客需求，制定更“貼近需求”的服務(wù)?顧客需要的是貼心、周到的服務(wù)藥店本質(zhì)：?賣什么？

2025-06-01 06:33

如何對(duì)終端人員進(jìn)行管理-文庫(kù)吧資料

【摘要】如何對(duì)終端人員進(jìn)行管理連鎖店管理中心2021年7月課程大綱?什么樣的終端銷售人員是合格的?避免終端銷售人員流失問題?激勵(lì)作用的機(jī)制?利用好銷售會(huì)議?培訓(xùn)與幫助一、什么樣的終端銷售人員是合格的？1、終端銷售人員的職責(zé)和任務(wù)?維護(hù)公司的形象?掌握專業(yè)的銷售技能?發(fā)現(xiàn)顧客需

2024-10-25 15:30

如何進(jìn)行電話銷售ppt課件-文庫(kù)吧資料

【摘要】如何進(jìn)行電話銷售1.電話銷售的目的2.電話銷售的名單來(lái)源3.如何有效的進(jìn)行電話銷售4.進(jìn)行電話銷售的注意事項(xiàng)5.電話銷售實(shí)例觀摩6.測(cè)驗(yàn)1.電話銷售的目的找到潛在目標(biāo)(有望)客戶判斷客戶等級(jí)(迫切度)大致了解需求邀約參加行銷活動(dòng)建立、補(bǔ)齊或修正客戶基本資料2.電話銷售的名

2024-11-09 19:52

廣告公司如何對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)-文庫(kù)吧資料

【摘要】1廣告公司如何對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)2講授大綱一、培訓(xùn)的重要性二、進(jìn)行培訓(xùn)前必要的考量事項(xiàng)三、培訓(xùn)方式四、培訓(xùn)的性質(zhì)五、廣告公司可運(yùn)用的培訓(xùn)課程六、培訓(xùn)后的評(píng)核作業(yè)七、其他注意事項(xiàng)3一、培訓(xùn)的重要性?從人力資源的角度談起——廣告公司的命脈招募聘用培訓(xùn)

2024-10-25 16:52

如何進(jìn)行有效的銷售面談-文庫(kù)吧資料

【摘要】銷售面談2?銷售面談的目的及準(zhǔn)備?銷售面談的步驟介紹?銷售不成的跟進(jìn)?銷售面談總結(jié)3銷售面談的目的(一)?讓客戶了解壽險(xiǎn)概念、意義并相信壽險(xiǎn)功能?建立客戶對(duì)公司信心?樹立專業(yè)形象，建立客戶對(duì)業(yè)務(wù)員的信任讓客戶相信壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)員公司4收集客戶資料，并協(xié)助客戶

2024-08-18 05:31

如何對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表可信度進(jìn)行分析及對(duì)被操縱利潤(rùn)的剔除-文庫(kù)吧資料

【摘要】?學(xué)習(xí)目標(biāo)：通過(guò)本章學(xué)習(xí)，要求掌握和了解如下內(nèi)容：?1．認(rèn)識(shí)粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表的基本動(dòng)機(jī)。?2．了解財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾的類型與方法。?3．掌握財(cái)務(wù)報(bào)表可信度分析的基本方法。?4．掌握識(shí)別被粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表的基本方法。?5．掌握估計(jì)粉飾金額的計(jì)算和進(jìn)行調(diào)整方法。財(cái)務(wù)報(bào)表可信度分析及對(duì)被操縱利潤(rùn)的剔除第一節(jié)粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表的動(dòng)機(jī)

2025-01-13 03:39

如何對(duì)企業(yè)進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)診斷及職位分析(ppt56)-文庫(kù)吧資料

【摘要】如何對(duì)企業(yè)進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)診斷及職位分析如何理解TOMPETERS所說(shuō)的：“90%白領(lǐng)工作將會(huì)在未來(lái)10-15年完全消失！”1970108人，需要5天的時(shí)間下卸一艘貨船2023Containerization:8人，只需1天的時(shí)間。1980大多數(shù)企業(yè)的清潔、門衛(wèi)、食堂、司機(jī)

2025-01-11 18:42

420如何進(jìn)行電話銷售(ppt14)-銷售管理-文庫(kù)吧資料

【摘要】如何進(jìn)行電話銷售1.電話銷售的目的2.電話銷售的名單來(lái)源3.如何有效的進(jìn)行電話銷售4.進(jìn)行電話銷售的注意事項(xiàng)5.電話銷售實(shí)例觀摩6.測(cè)驗(yàn)1.電話銷售的目的找到潛在目標(biāo)(有望)客戶判斷客戶等級(jí)(迫切度)大致了解需求邀約參加行銷活動(dòng)建立、補(bǔ)齊或修正客

2024-08-22 13:37

如何進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)分析-文庫(kù)吧資料

【摘要】2022/2/41如何進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)分析shuzih2022年3月2022/2/41?財(cái)務(wù)分析概述理解財(cái)務(wù)報(bào)表財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系財(cái)務(wù)分析技術(shù)及應(yīng)用目錄2022/2/41財(cái)務(wù)分析概述-在財(cái)務(wù)報(bào)告基礎(chǔ)上，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行進(jìn)一步加工、整理、比較、分析-

2025-01-13 03:40

如何用excel進(jìn)行方差分析-文庫(kù)吧資料

【摘要】2021/6/17西南科技大學(xué)生命科學(xué)與工程學(xué)院周海廷制作1用Excel進(jìn)行方差分析實(shí)驗(yàn)五2021/6/17西南科技大學(xué)生命科學(xué)與工程學(xué)院周海廷制作2方差分析是研究一個(gè)或多個(gè)可分組織的自變量與一個(gè)連續(xù)的因變量之間的統(tǒng)計(jì)關(guān)系，并且測(cè)定自變量對(duì)因變量的影響和作用的一種統(tǒng)計(jì)分析方法。方差分析最簡(jiǎn)單的形式就是單因素方差分析。

2025-05-23 01:00

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