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后福特時(shí)代生產(chǎn)組織形態(tài)-文庫(kù)吧資料

2025-05-22 22:22本頁(yè)面
  

【正文】 何一個(gè)分階段的系統(tǒng)來(lái)講,如果其中一個(gè)階段的產(chǎn)出取決于前面一個(gè)或幾個(gè)階段產(chǎn)出的話,那么,產(chǎn)出率最低的環(huán)節(jié)決定著整個(gè)系統(tǒng)的產(chǎn)出水平,這個(gè)環(huán)節(jié)就是一個(gè)約束。 ? 減少運(yùn)行費(fèi)( Operating Expenses, OE) 是生產(chǎn)系統(tǒng)將庫(kù)存轉(zhuǎn)化為產(chǎn)銷(xiāo)量的過(guò)程中的一切費(fèi)用,其中包括所有的直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。它不僅包括為滿足未來(lái)需要而準(zhǔn)備的原材料,加工過(guò)程的在制品和一時(shí)不用的零、部件,未銷(xiāo)售的成品,而且還包括扣除折舊后的固定資產(chǎn)。生產(chǎn)出來(lái)但未銷(xiāo)售出去的產(chǎn)品只能是庫(kù)存。沒(méi)有一定的現(xiàn)金流量,企業(yè)也就無(wú)法生存下去。當(dāng)兩個(gè)企業(yè)投資不同時(shí),單靠?jī)衾麧?rùn)是無(wú)法比較他們效益的好壞的。一般來(lái)說(shuō),凈利潤(rùn)越高的企業(yè),其效益越好。 TOC理論與 OPT技術(shù) ? 企業(yè)目標(biāo):企業(yè)的最終目標(biāo)是現(xiàn)在及將來(lái)賺取更多的利潤(rùn)。 ? 80年代才改稱(chēng)為最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù) , 后來(lái)又進(jìn)一步發(fā)展成為約束理論 ( Theory of Constraints: TOC) 。 SCM的計(jì)劃與控制系統(tǒng) ? 最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù) ( Optimized Production Technology, OPT) 是以色列物理學(xué)家 Eli Goldratt( 高得拉特 ) 博士于 20世紀(jì)70年代提出的 。 不確定性與信息的價(jià)值 供應(yīng)商 批量 制造商 批量 零售商 訂貨 消費(fèi)者 需求 分銷(xiāo)商 訂貨 數(shù)量 時(shí)間 ? 減少不確定性:集中信息,采用統(tǒng)一的預(yù)測(cè)方法,庫(kù)存及采購(gòu)策略等; ? 減少變動(dòng)性:采用需求控制技術(shù),如天天低價(jià),即不變的價(jià)格策略; ? 縮短提前期:包括訂貨提前期與信息提前期,前者包括生產(chǎn)和運(yùn)輸時(shí)間,后者指處理信息的時(shí)間; ? 戰(zhàn)略伙伴關(guān)系:如實(shí)施賣(mài)方庫(kù)存策略、合作預(yù)測(cè)等; ? 有效預(yù)測(cè):目前預(yù)測(cè)方法只是根據(jù)歷史數(shù)據(jù)推算未來(lái),但需求還會(huì)受價(jià)格、促銷(xiāo)、新產(chǎn)品等因素的影響 ,這些因素取決于零售商、制造商、供應(yīng)商。 大規(guī)模定制的特點(diǎn) ? 一種以產(chǎn)品為載體 /基礎(chǔ)的策略 ? 沒(méi)有品牌的概念 ? 客戶要求定制 四、供應(yīng)鏈管理 供應(yīng)鏈管理( Supply Chain Management) ? 是一種建立在企業(yè)之間聯(lián)盟基礎(chǔ)上的管理方式; ? 是適應(yīng)不確定市場(chǎng)環(huán)境下一種新型管理技術(shù); ? 是信息技術(shù)發(fā)展與管理理論發(fā)展相結(jié)合形成的管理系統(tǒng)。 大規(guī)模定制 ? 大規(guī)模定制是指對(duì)定制的產(chǎn)品進(jìn)行個(gè)性化的生產(chǎn)和服務(wù)。 OBM ? Orignal Brand Manufactuce,原始品牌制造商。 OEM的內(nèi)在劣勢(shì) ? 利潤(rùn)微薄 ? 持續(xù)的低成本優(yōu)勢(shì)逐漸減弱 ? 對(duì)外方企業(yè)過(guò)度依賴,將增加我國(guó)代工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) ? 企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力惡化 產(chǎn)品層次低、技術(shù)水平低、進(jìn)入門(mén)檻低、企業(yè)利潤(rùn)低的 “ 通病 ” ODM ? Original Design Manufactuce,原始設(shè)計(jì)制造商。 是在社會(huì)化分工、專(zhuān)業(yè)化利益驅(qū)動(dòng)下產(chǎn)生的,其基本含義是:按原單位(品牌單位)委托合同進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和制造,用原單位商標(biāo),由原單位銷(xiāo)售或經(jīng)營(yíng)的合作經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)方式。 ? 外包的目的:鞏固和擴(kuò)張企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 ? 所謂模塊化就是將產(chǎn)業(yè)鏈中的每個(gè)工序分別按一定的 “ 塊 ” 進(jìn)行調(diào)整和分割。 ? 如果 互補(bǔ)性 產(chǎn)品的 “ 網(wǎng)絡(luò) ” 規(guī)模決定了該產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的需求,則 網(wǎng)絡(luò)效應(yīng) 就會(huì)出現(xiàn)。 ? 產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)也常常通過(guò)市場(chǎng)需求來(lái)進(jìn)行選擇。 ? 最后,標(biāo)準(zhǔn)的出現(xiàn)可以幫助降低供應(yīng)配件的風(fēng)險(xiǎn)。 ? 其次,標(biāo)準(zhǔn)可以減少顧客心中的困惑。 ? 差異化產(chǎn)品通常可以控制溢價(jià)并且開(kāi)發(fā)代價(jià)高昂,因此其中包含的利益極大。 ? 由于往往只有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)能夠主導(dǎo)市場(chǎng),所以高技術(shù)產(chǎn)業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)主要是 產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng) 。 ? 福特制企業(yè)追求規(guī)模效應(yīng)和范圍效應(yīng),個(gè)人電腦行業(yè)水平結(jié)構(gòu)中強(qiáng)調(diào)的是集聚效應(yīng)( Economy of Cluster)。 JIT生產(chǎn)方式的創(chuàng)始人大野耐一認(rèn)為: 對(duì)浪費(fèi)與成本的分析 成本下降 成本上升 間接成本降低 勞務(wù)費(fèi)降低 第三、四次
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