【摘要】后福特時(shí)代的生產(chǎn)組織形態(tài)吉林大學(xué)商學(xué)院張純洪一、福特主義與后福特主義?(一)福特主義生產(chǎn)方式?第二次產(chǎn)業(yè)革命建立現(xiàn)代大工業(yè)之后,西方企業(yè)主要實(shí)行以福特公司為代表的福特主義生產(chǎn)方式。?它是指以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以分工和專(zhuān)業(yè)化為基礎(chǔ),以較低產(chǎn)品價(jià)格作為競(jìng)爭(zhēng)手段的剛性生產(chǎn)模式。福特主義生產(chǎn)方式的特征
2025-03-14 21:18
【摘要】第七章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)組織管理第一節(jié)工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程與生產(chǎn)類(lèi)型第二節(jié)生產(chǎn)過(guò)程的空間組織第三節(jié)生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織第四節(jié)流水線第一節(jié)工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程與生產(chǎn)類(lèi)型一、工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程二、生產(chǎn)過(guò)程組織的基本要求三、工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)類(lèi)型四、工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)能力一、工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)
2025-01-17 10:52
【摘要】第五章流水生產(chǎn)組織?第一節(jié)流水生產(chǎn)的基本概念一、流水生產(chǎn)的概念流水生產(chǎn)起源于福特汽車(chē)裝配線。由于采用流水生產(chǎn),汽車(chē)裝配時(shí)間從12小時(shí)28分減少為2小時(shí)28分,生產(chǎn)成本由2800多美元,降為800多美元,使汽車(chē)成為大眾化交通工具。?流水生產(chǎn)就是產(chǎn)品按預(yù)定的工藝順序、統(tǒng)一的速度,連續(xù)不斷地通過(guò)各個(gè)工作地,完成加工
2025-05-07 06:49
【摘要】第六章流水生產(chǎn)組織流水生產(chǎn)的基本原理單一對(duì)象流水線組織設(shè)計(jì)多對(duì)象流水線組織設(shè)計(jì)思考與練習(xí)題3/5/2023廣東工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院2?流水生產(chǎn)的特點(diǎn)?流水線的分類(lèi)及特點(diǎn)?組織流水生產(chǎn)的條件3/5/2023廣東工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院3流水生產(chǎn)
2025-02-19 14:39
【摘要】第八章生產(chǎn)組織現(xiàn)代企業(yè)管理課件第八章生產(chǎn)組織本章的主題是:?工廠布置?生產(chǎn)過(guò)程組織?生產(chǎn)過(guò)程的空間組織?生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織?生產(chǎn)過(guò)程組織形式?成組技術(shù)、柔性制造系統(tǒng)與清潔生產(chǎn)?ERP及5S簡(jiǎn)介現(xiàn)代企業(yè)管理課件第八章
2025-06-03 02:44
【摘要】第四章生產(chǎn)組織成本管理?產(chǎn)品定價(jià)管理?最優(yōu)存貨批量管理?零存貨管理?小知識(shí)第一節(jié)產(chǎn)品定價(jià)管理?一、影響定價(jià)決策的基本因素–成本因素–需求因素–競(jìng)爭(zhēng)因素–周期因素–相關(guān)產(chǎn)品銷(xiāo)售狀況?二、以成本為基礎(chǔ)的定價(jià)決策–(一)成本加成定價(jià)法?變動(dòng)成本加成定價(jià)
2025-01-15 10:48
【摘要】運(yùn)營(yíng)管理原理第一節(jié)、流水線概述第二節(jié)、單一對(duì)象流水線組織設(shè)計(jì)第五節(jié)、裝配流水線時(shí)間平衡第四節(jié)、混合裝配流水線組織設(shè)計(jì)第三節(jié)、多對(duì)象流水線組織設(shè)計(jì)第七章、流水生產(chǎn)組織運(yùn)營(yíng)管理原理2●大量生產(chǎn)類(lèi)型與流水生產(chǎn)的發(fā)展在現(xiàn)代化社會(huì)大生產(chǎn)中,以汽車(chē)、家電等產(chǎn)品為代表的大量生產(chǎn)方式是一種主要的生產(chǎn)類(lèi)型
2025-01-22 16:20
【摘要】{1生產(chǎn)與運(yùn)作管理淮海工學(xué)院儀彬講師{2第6章生產(chǎn)組織過(guò)程3本章內(nèi)容生產(chǎn)過(guò)程及其組成生產(chǎn)過(guò)程的空間組織和生產(chǎn)類(lèi)型的劃分生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織流水線的生產(chǎn)組織成組技術(shù)教學(xué)目標(biāo):掌握生產(chǎn)過(guò)程的基本概念理解組織生產(chǎn)的基本原則
2025-01-22 23:51
【摘要】1大量生產(chǎn)類(lèi)型生產(chǎn)組織形式及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃1大量生產(chǎn)類(lèi)型的主要組織形式—流水生產(chǎn)線2流水生產(chǎn)線的組織設(shè)計(jì)3大量生產(chǎn)類(lèi)型生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及實(shí)施管理21大量生產(chǎn)類(lèi)型的主要組織形式流水生產(chǎn)線
2025-05-22 23:59
【摘要】2023年的生產(chǎn)組織管理調(diào)度處2023年11月17日華北分公司目錄一、華北分公司油氣勘探開(kāi)發(fā)的主要特點(diǎn)二、生產(chǎn)組織管理辦法三、抓好2023年生產(chǎn)調(diào)度管理工作的要求華北分公司3華北分公司1、鄂爾多斯油氣勘探開(kāi)發(fā)生產(chǎn)組織運(yùn)行的主要特點(diǎn)勘探開(kāi)發(fā)區(qū)域遠(yuǎn)離總部,點(diǎn)多面廣線長(zhǎng)
2025-02-19 08:15
【摘要】第五章第五章生產(chǎn)組織流程生產(chǎn)組織流程本章主要內(nèi)容本章主要內(nèi)容生產(chǎn)類(lèi)型生產(chǎn)類(lèi)型組織生產(chǎn)過(guò)程的基本要求組織生產(chǎn)過(guò)程的基本要求流程分析流程分析流程分類(lèi)流程分類(lèi)流程選擇流程選擇服務(wù)流程問(wèn)題服務(wù)流程問(wèn)題1學(xué)習(xí)了本章以后你應(yīng)該能夠:學(xué)習(xí)了本章以后你應(yīng)該能夠:?區(qū)分不同生
2025-01-13 18:11
【摘要】1生產(chǎn)組織管理建立健全生產(chǎn)控制程序、管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等,使基地公司生產(chǎn)管理科學(xué)化、規(guī)范化,為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航;在生產(chǎn)管理活動(dòng)中,執(zhí)行以窯、磨為中心的生產(chǎn)組織管理體系,加強(qiáng)事前計(jì)劃與安排,過(guò)程檢查與控制,結(jié)果考核與評(píng)價(jià),實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)一盤(pán)棋。特制定《華潤(rùn)水泥管理手冊(cè)》之《生產(chǎn)組織管理篇》。依據(jù)華潤(rùn)水泥控股公司下發(fā)的各項(xiàng)相關(guān)制度、規(guī)章、文件,結(jié)合當(dāng)前華潤(rùn)水泥生產(chǎn)
2025-04-18 08:00
【摘要】第一篇:安全生產(chǎn)組織架構(gòu) 安全生產(chǎn)組織架構(gòu)安全生產(chǎn)組織架構(gòu) 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,任安全生產(chǎn)小組組長(zhǎng),負(fù)責(zé)本公司的安全事務(wù)的全面工作;副總經(jīng)理任...
2024-10-28 21:41
【摘要】生產(chǎn)組織流程規(guī)定第一部分:生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)接流程根據(jù)本次機(jī)構(gòu)調(diào)整變更,為了便于產(chǎn)成品計(jì)劃部與銷(xiāo)售計(jì)劃部的業(yè)務(wù)對(duì)接,以及與其它相關(guān)部門(mén)工作的開(kāi)展與溝通的順暢,特制定本生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)接流程。一、月、周、臨時(shí)生產(chǎn)計(jì)劃1、月計(jì)劃(1)由銷(xiāo)售計(jì)劃部于每月25日提供月度需求計(jì)劃表(附表一),產(chǎn)成品計(jì)劃部根據(jù)庫(kù)存編制月度生產(chǎn)計(jì)劃表(附表二)。(2)本白型材各系列產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃將按照銷(xiāo)售計(jì)劃部月
2025-04-14 00:45
【摘要】第一篇:安全生產(chǎn)組織措施 安全生產(chǎn)組織措施 一、安全管理體系 項(xiàng)目部是日常安全管理主體,負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的安全控制,負(fù)責(zé)日常的安全檢查督促;由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)全責(zé),專(zhuān)職安全員主管日常工作;專(zhuān)業(yè)工段既操作...
2024-11-15 03:41