系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)結(jié)業(yè)考試題(易-文庫(kù)吧資料
2024-09-17 21:45本頁(yè)面
【正文】 么組成？ A、促使組織完成工作 B、確定問(wèn)題并作出決策 C、同他人協(xié)商取得一致意見(jiàn) D、實(shí)現(xiàn)關(guān)系人提出的目標(biāo) B ？ A、項(xiàng)目計(jì)劃規(guī)劃階段 B、項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行階段 C、總體變更控制階段 D、項(xiàng)目啟動(dòng)階段 B ，因?yàn)樗? A、幫助說(shuō)明項(xiàng)目狀況 B、測(cè)定項(xiàng)目總體進(jìn)展 C、對(duì)項(xiàng)目信息進(jìn)行總結(jié)，向關(guān)系人報(bào)告 D、幫助評(píng)估計(jì)劃偏差是否需要糾正 D A、收益 成本比 B、投資回報(bào)期 C、同位比較 D、多目標(biāo)編程 D A、一項(xiàng) WBS 中最低水平的交付工作 B、一項(xiàng)具有特殊標(biāo)準(zhǔn)的任務(wù) C、一項(xiàng)必要的匯報(bào)工作 D、一項(xiàng)可分包給若干單位的任務(wù) A A、在雙方同意的基礎(chǔ)上，修改 WBS 中規(guī)定的項(xiàng)目范圍 B、修改所有項(xiàng)目基線 C、需要調(diào)整成本，完工時(shí)間，質(zhì)量和其他項(xiàng)目目標(biāo) D、會(huì)吸取一個(gè)教訓(xùn) A ，一個(gè)項(xiàng)目一般不會(huì)正式啟動(dòng)，除非完成了： A、可行性研究 B、項(xiàng)目預(yù)算 C、自建或購(gòu)買的選擇分析 D、項(xiàng)目章程 A A、一系統(tǒng)用以確定正式修改項(xiàng)目文件所必須遵循的步驟的正式存檔程序 B、一個(gè)用于在技術(shù)與管理方面監(jiān)督指導(dǎo)有關(guān)啟示與報(bào)告內(nèi)容以及控制變更的確定與記錄工作并確保其符合要求的存檔程序 C、一套用于對(duì)項(xiàng)目范圍做出變更的程序，包括文書(shū)工作，跟蹤系統(tǒng)以及授權(quán)變更所需的認(rèn)可 D、可強(qiáng)制用于各項(xiàng)目工作以確保項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃在未經(jīng)事先審查與簽字的情況下不得做出變更 C ？ A、滯后 B、領(lǐng)先 C、浮動(dòng) D、緩慢 A ： A、邏輯框架分析 B、分析層次過(guò)程 C、專家判斷 D、決策目錄結(jié)構(gòu) C A、 SPC 分析 B、 GERT C、 CPM D、 MONTE CARLO 分析 C A、縮短關(guān)鍵路徑工作周期，目的是縮短項(xiàng)目周期 B、通過(guò)對(duì)各種邏輯關(guān)系再行確定來(lái)縮短項(xiàng)目周期 C、使用最好的資源盡快完成工作 D、同其他項(xiàng)目協(xié)調(diào)好關(guān)系以減少行政管理的磨擦 B 周期最精確的公式？ A、 AD＝工作數(shù)量 /生產(chǎn)效率 B、 AD＝工作數(shù)量 /資源數(shù)量 C、 AD＝生產(chǎn)效率 /工作數(shù)量 D、 AD＝（生產(chǎn)效率）（工作數(shù)量） /資源數(shù)量 A ，項(xiàng)目經(jīng)理首先計(jì)算 A、每項(xiàng)關(guān)鍵工作投入的成本和時(shí)間的比率 B、項(xiàng)目關(guān)鍵路徑新增資源的成本 C、當(dāng)關(guān)鍵路徑的工作速度加快時(shí)，項(xiàng)目整體進(jìn)度可以節(jié)約時(shí)間 D、每個(gè)關(guān)鍵路徑 PERT 三個(gè)可能的時(shí)間估算 A A、進(jìn)度的基線 B、項(xiàng)目進(jìn)度修改建議的數(shù)量 C、事件和工作計(jì)劃與事實(shí)的區(qū)別 D、 技術(shù)基線 A 1 的意思是 A、項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的貨幣價(jià)值小于計(jì)劃完成工作的貨幣價(jià)值 B、項(xiàng)目實(shí)際完成的有形物品的價(jià)值 100%按計(jì)劃完成 C、項(xiàng)目實(shí)際永久損失了時(shí)間 D、項(xiàng)目可能不會(huì)按時(shí)完成，但項(xiàng)目經(jīng)理也不必為此過(guò)于擔(dān)心 A A、相關(guān)工作和事件的聯(lián)合 B、通常使用的表示工作或事件的兩條或多條線或箭頭的交叉 C、項(xiàng)目中表示報(bào)告要求或重要工作完成的可以辨別的點(diǎn) D、需要資源和時(shí)間投入才得以完成的具體的項(xiàng)目任務(wù) C 20以下不被用來(lái)描述質(zhì)量審查的是： A、內(nèi)部的 （審查） B、系統(tǒng)的（審查） C、基線（審查） D、預(yù)期（審查） D 2如果成本變更與工期變更相同，則 A、成本變更因工期變更而起 B、變更將對(duì)項(xiàng)目有利 C、項(xiàng)目變更易糾正 D、從項(xiàng)目實(shí)施起，勞動(dòng)效率已提高 A 211.、在從下至上的成本估算中，在什么情況下準(zhǔn)確度可以提高？ A、如果以前的項(xiàng)目不僅在表面上，而且在實(shí)質(zhì)上與這項(xiàng)項(xiàng)目相似 B、如果應(yīng)用準(zhǔn)確的歷史信息 C、在更小的工作項(xiàng)目上 D、如果準(zhǔn)備估計(jì)工作的個(gè)人或集體有完備的素質(zhì)的話 C ？ A、項(xiàng)目經(jīng)理的薪水 B、分承包商的費(fèi)用 C、項(xiàng)目使用的材料 D、電力 D ，除了： A、 Fishbone 圖表 B、 Ishikawa 圖表 C、系統(tǒng)或流程圖 D、項(xiàng)目審核表 D 21在質(zhì)量規(guī)劃中，應(yīng)把質(zhì)量策略告知關(guān)系人，履行告知義務(wù)的是： A、組織的最高層 B、項(xiàng)目經(jīng)理 C、項(xiàng)目組成員 D、職能經(jīng)理 C 21六個(gè)∑指的是為平均值的六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)偏離值設(shè)定的公差限度，但是通?？深A(yù)計(jì)的一個(gè)流程的偏差是： A、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)偏差 B、二個(gè)標(biāo)準(zhǔn)偏差 C、三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)偏差 D、由于各流程的特殊性而無(wú) 法確定 C 21在項(xiàng)目的收尾階段，最多的矛盾來(lái)自于以下哪方面： A、進(jìn)度問(wèn)題 B、費(fèi)用超支 C、技術(shù)問(wèn)題 D、工作界面 A 21以下各因素對(duì)小組建設(shè)影響最小的是： A、對(duì)項(xiàng)目概念的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí) B、高層管理層不支持 C、遇到困難的項(xiàng)目 D、對(duì)項(xiàng)目小組成員的補(bǔ)償 D 21加強(qiáng)小組人員建設(shè)的一種方式是項(xiàng)目經(jīng)理運(yùn)用針對(duì)成員個(gè)人的人性化的工作方式。下列哪項(xiàng)不屬于這五種需要 ? A．自我實(shí)現(xiàn)（ self actualization） B．生理（ physiological） C．社會(huì)（ social） D．責(zé)任（ responsibility） D 165. 項(xiàng)目綜合是指： A．讓隊(duì)伍成員熟悉項(xiàng)目 B．將項(xiàng)目的各個(gè)部分綜合為一個(gè)整體 C．將項(xiàng)目各部分
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