煤礦經(jīng)營(yíng)管理制度工作流程-文庫(kù)吧資料
2024-09-17 20:18本頁(yè)面
【正文】 程、物資反饋情況 20 / 20 煤炭銷(xiāo)售流程圖 煤炭銷(xiāo)售 ↓ ↓ ↓ 由公司和各電廠簽訂煤炭購(gòu)銷(xiāo)合同 確認(rèn)客戶需要的煤炭品質(zhì) ↓ ↓ 各電廠每日拉煤量統(tǒng)計(jì)上報(bào)公司 煤質(zhì)取樣、檢驗(yàn) ↓ ↓ 各電廠每月拉煤量統(tǒng)計(jì)小結(jié)上報(bào)公司 供需雙方簽訂煤炭購(gòu)銷(xiāo)合同 ↓ 預(yù)付 100%貨款至專(zhuān)用結(jié)算 賬戶 ↓ 需方開(kāi)始提貨 ↓ 提貨完畢，按實(shí)際提貨數(shù)量出具結(jié)算確 認(rèn)書(shū) ↓ 供需雙 方確認(rèn)后，（供方可開(kāi)具增值稅 發(fā)票） ↓ （需方 收到 增值稅發(fā)票后） ↓ 供方將多余貨款退回需方 ↓ 合同執(zhí)行完畢 。 招投標(biāo)服務(wù)中心組織開(kāi)標(biāo) 建設(shè)單位組織簽訂合同 商務(wù)部備案 委托代理機(jī)構(gòu)組織招標(biāo) 10 / 20 煤礦委托招標(biāo)工作流程 經(jīng)營(yíng) 部擬定招標(biāo)計(jì)劃 工程部 、機(jī)電部 出具工作聯(lián)系單，明確工程相關(guān)事宜 經(jīng)營(yíng) 部組織編制招標(biāo)文件、審查招標(biāo)文件 標(biāo)底招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組 向被邀請(qǐng)的投標(biāo)人發(fā)售招標(biāo)文件 評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)標(biāo) 評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)編制評(píng)標(biāo)報(bào)告 向有資格的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)函 經(jīng)營(yíng)部、工程部擬定入圍 投標(biāo)人報(bào)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組 招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審批 將評(píng)標(biāo)結(jié)果報(bào)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組核定 存檔結(jié)束 接受投標(biāo)人的投標(biāo)文件 招 標(biāo)人 組織簽訂合同 經(jīng)營(yíng) 部委托編制分標(biāo)概（預(yù)）算 標(biāo)底 11 / 20 煤礦 自行 招標(biāo)工作流程 項(xiàng)目立項(xiàng)后工程管理部門(mén)擬定招標(biāo)計(jì)劃 經(jīng)營(yíng)部審查工程范圍、結(jié)算方式、甲供材料范圍 經(jīng)營(yíng)部牽頭，委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)發(fā)招標(biāo)公告、編制招標(biāo)文件 招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn) 評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)標(biāo) 評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)編制評(píng)標(biāo)報(bào)告 入圍單位資格審查 招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn) 審查招標(biāo)文件 將評(píng)標(biāo)結(jié)果報(bào)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組核定 代理機(jī)構(gòu)發(fā)中標(biāo)通知 存檔結(jié)束 部 經(jīng)營(yíng)部委托編制分標(biāo)概（預(yù)）算 標(biāo)底 經(jīng)營(yíng)部、工程部組織審查分標(biāo)概（預(yù)）算，匯報(bào)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小 組批準(zhǔn)、確定上下攔標(biāo)價(jià)。 設(shè)備制造廠、施工單位以工程聯(lián)系單提出變更要求，交項(xiàng)目 法人 原因 方案 設(shè)計(jì)承包商核簽 核簽與否 設(shè)計(jì)代表簽批或提出變更通知單 原審批單位批準(zhǔn) 批準(zhǔn)與否 施工單位執(zhí)行 監(jiān)理備案 8 / 20 由建設(shè)單位、項(xiàng)目監(jiān)理部提出的重大設(shè)
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