煤礦經(jīng)營管理制度工作流程-閱讀頁
2024-09-29 20:18本頁面
【正文】 煤炭 工程管理部審核 招標代理機構(gòu)發(fā)招標公告 公司招標委員會批準 評標委員會評標 編制評標報告 公司下發(fā)預中標通知文件 入圍單位資格審查 公司招標委員會批準 所屬單位自行招標 工程管理部組織會同商務部審查招標文件 招標工作組將評標結(jié)果報公司招標委員會定標 代理機構(gòu)發(fā)中標通知書 存檔結(jié)束 建設(shè)單位委托編制分標概（預）算 工程部組織審查分標概（預）算，匯報招標委員會批準、確定上下攔標價。 招投標服務中心組織開標 經(jīng)營部組織簽訂合同 煤礦經(jīng)營部備案 12 / 20 設(shè)計變更管理流程 設(shè)計變更（變更設(shè)計）內(nèi)容 設(shè)計單位、建設(shè)單位專業(yè)代表會簽 設(shè)計院編制 專業(yè)會議提出，討論通過 設(shè)計單位審批簽字 設(shè)計監(jiān)理公司審批簽字 進入結(jié)算流程管理 施工監(jiān)理公司審批簽字 建設(shè)單位審批簽字 土建及安裝工程 增加投資 5～ 10 萬元 ，礦建工程 1030 萬元時，須設(shè)計院總工程師在審批欄內(nèi)簽署 土建及安裝工程 增加投資 5 萬元以下 ，礦建工程 10 萬元以下時，須 現(xiàn)場設(shè)代 在審批欄內(nèi)簽署 土建及安裝工程 增加投資 10～ 30 萬元 ，礦建工程 3050 萬元時，須設(shè)計院總工程師在審批欄內(nèi)共同簽署 土建及安裝工程 增加投資 30～ 50萬元 ，礦建工程50100 萬元 時 ，須設(shè)計院院 長 在審批欄內(nèi)簽署 施工單位確認簽字 結(jié)束 設(shè)計單位、建設(shè)單位技經(jīng)代表會簽 土建及安裝工程 增加投資 50 萬元 以上，礦建工程100 萬元 以上的 重大設(shè)計變更，須設(shè)計單位專題報北方公司審查批準后方可施工 13 / 20 現(xiàn)場簽證、特措方案管理流程 報送 施工單位編制施工預算 現(xiàn)場簽證、技術(shù)措施方案內(nèi)容 由監(jiān)理單位專業(yè)工程師、總監(jiān)兩級審查簽字 施工單位編制 專業(yè)會議提出，討論通過 工程管理部門專工、部長 兩級審查簽字 經(jīng)營部專工、部長 兩級審查簽字 施工單位按批復方案 編制施工預算 30 萬元以下項目 30 萬元以上項目 進入結(jié)算流程管理 建設(shè)單位報送方案、內(nèi)容 北方公司專題 會議審查 分管領(lǐng)導審批 礦長審批 結(jié)束 批復 14 / 20 材料代用管理流程 工程管理部門專工、部長 兩級審查簽字 由建設(shè)單位專業(yè)會議提出，討論通過 材料代用單 （只限于土建及安裝工程費用 10 萬元以下、礦建工程 30萬元以下的項目）材料代用單土建及安裝工程 30 萬元以上的 重大材料 代用，須由項目建設(shè)單位會同設(shè)計單位分析原因，并專題報告北方公司審查批準后方可
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