企業(yè)外部環(huán)境分析(2)-文庫吧資料
2025-05-21 11:15本頁面
【正文】 的產(chǎn)品 個 案 工 作 淮陰師范學院 政治與公共管理學院 第六章 第三節(jié) 行業(yè)環(huán)境分析 ? 一、產(chǎn)業(yè)競爭性分析 ? 美國學者邁克爾 ?波特（ ）認為，企業(yè)所選擇及所處的行業(yè)的競爭激烈程度 —— 行業(yè)結構， 對行業(yè)內部企業(yè)的獲利水平具有決定的意義。 ● 人口結構呈現(xiàn)老齡化 ， 老年人的保健和治療問題受到重視 。 ● 我國的資本市場不斷發(fā)育 、 成長 ， 企業(yè)的融資渠道和融資方式趨向多樣化 。 ● 新型的社會保障體系將取代傳統(tǒng)的公費醫(yī)療制度 。 ? 討論題： 安利公司在中國的發(fā)展主要受哪些外部環(huán)境的影響？ 安利公司為什么能成為中國直銷業(yè)的領袖？ 個 案 工 作 淮陰師范學院 政治與公共管理學院 第六章 醫(yī)藥工業(yè)的 PEST分析：政治與法律環(huán)境 ● 我國正在建立醫(yī) （ 院 ） 、 藥 （ 房 ） 分離制度和非處方藥 （ OTC） 的管理制度 。 個 案 工 作 淮陰師范學院 政治與公共管理學院 第六章 如今的安利（中國）已是年銷售百億元級、年增幅50%的業(yè)界 “ 大鱷 ” ? 安利 (中國 )副總裁黃德蔭說： “ 適應市場環(huán)境的需要 、 配合政策法規(guī)的要求 ， 都是企業(yè)發(fā)展所必須遵循的原則 。 ? 經(jīng)過一年多過渡 ， 2021年 12月 1日 ， 安利 （ 中國 ） 獲得了國家商務部批準的直銷經(jīng)營許可證 。 個 案 工 作 淮陰師范學院 政治與公共管理學院 第六章 ? 5年之后 ， 安利領先于其他轉型企業(yè)的業(yè)績證明：由于采用店鋪加雇用推銷員的模式 ， 安利在中國以最小的代價 ， 保留了自己的核心能力 。 ? 這是安利 41年歷史上從未有過的 “ 妥協(xié) ” 。 當時安利有兩種選擇 ， 一種是完全轉為店鋪經(jīng)營 ， 另一種是店鋪加雇用推銷員 。 個 案 工 作 淮陰師范學院 政治與公共管理學院 第六章 ? 之后兩個月 ， 中國政府下達通知 ， 準許安利 、 雅芳等 10家外商投資企業(yè)轉型經(jīng)營 。 與安利亞太區(qū)有限公司的股票在紐約股市縮水 20％ 。 ? 緊接著 ， 政府規(guī)定 ， 外商投資傳銷企業(yè)必須轉為店鋪經(jīng)營 。 當時 ， 當直銷這種 “ 新穎的營銷模式 ” 從西方及港 、臺地區(qū)傳入中國內地后 ， 在經(jīng)過一次又一次具有 “ 中國特色 ” 的變種后 ， 演變?yōu)閻耗О愕?“ 老鼠會 ” ， 擾亂經(jīng)濟秩序 ， 摧毀社會信用 。 安利在中國發(fā)展原因在于“ 轉變與適應 ” 。在短短的十年里，安利（中國）日用品有限公司經(jīng)歷了禁傳令，其間還經(jīng)受了 5次停業(yè)、 6次營銷模式的改變。 沒有經(jīng)過 實地試營銷 個 案 工 作 淮陰師范學院 政治與公共管理學院 第六章 20 ? 企業(yè)的技術環(huán)境是指企業(yè)所處的社會環(huán)境中的技術要素及與該要素直接相關的各種社會現(xiàn)象的集合。 2 經(jīng)濟環(huán)境 個 案 工 作 淮陰師范學院 政治與公共管理學院 第六章 18 ■ 人口增長、人口規(guī)模 ■人口分布、人口遷移 ■人口質量、受教育程度、勞動力資源 ■人口結構（家庭、年齡、性別、產(chǎn)業(yè)） ■生活方式、價值觀念 ■風俗習慣、宗教信仰 ■文化及亞文化 3 社會文化環(huán)境 個 案 工 作 淮陰師范學院 政治與公共管理學院 第六章 資料：寶潔公司的教訓 德國嬰兒 香港嬰兒 寶潔公司的尿布 尿布就是尿布，沒有什么區(qū)別 尿布太薄 吸水性不好 尿布太厚 嬰兒舒適是中國母親 的頭等大事，孩子一 尿就換尿布，因而寶 潔公司的尿布太厚。哈默的酒桶成為搶手貨，獲得了可觀的盈利。于是，他毅然決定向蘇聯(lián)訂購幾船木板，并在紐約碼頭附近設立一間臨時性的酒桶加工廠，后來又在新澤西州建造了一個現(xiàn)代化的哈默酒桶廠。 哈默認為，一旦羅斯福新政得勢， 1920年公布的禁酒令就會廢除，為了解決全國對啤酒和威士忌的需求，那時市場將需求空前數(shù)量的酒桶。 羅斯福競選總統(tǒng)的時候。 1919年美國國會通過憲法第 18號修正案，即 《 全國禁酒令 》 ，規(guī)定自次年起正式生效。culture） 生活方式、社會價值 觀、習慣習俗、教育 水平 經(jīng)濟環(huán)境（ Economic) 經(jīng)濟增長、財政貨幣 政策、利率、匯率、消 費、通貨膨脹 政治法律環(huán)境（ Political) 政府政策、政 府管制、立 法、國家政局 …… 企業(yè) PEST分析模型 P E S T 個 案 工 作 淮陰師范學院 政治與公共管理學院 第六章 12 1 政治法律環(huán)境 ■ 政治制度、體制 ■ 路線、方針、戰(zhàn)略、規(guī)劃 ■ 決定、政策 (尤其產(chǎn)業(yè)政策） ■ 政府的穩(wěn)定性、政治風險 ■ 法律、法規(guī)：環(huán)保立法、反壟斷法、專利法、商標法、公司法、合同法、就業(yè)立法、貿(mào)易立法等等 個 案 工 作 淮陰師范學院 政治與公共管理學院 第六章 小案例：哈默的生財之道 19世紀中期，美國一些地方的居民開始尋求以 法律手段制裁酒徒 。比如新勞動合同法、環(huán)保問題。比如人口老齡化。 彼得 毛澤東 ■知己知彼，百戰(zhàn)百殆；不知彼而知己，一勝一負；不知彼，不知己，每戰(zhàn)必殆。J. David hunger,Strategic Management and Business Policy,AddisonWesley。 ” 言簡意賅的話道出了松下的環(huán)境觀。 個 案 工 作 淮陰師范學院 政治與公共管理學院 第六章 名人名言 當有人問松下公司的總裁 松下幸之助 有什么經(jīng)營秘訣時，他說： “ 沒有別的，看到下雨了，就要打傘?；搓帋煼秾W院 政治與公共管理學院 第二章 企業(yè)外部環(huán)境分析 個 案 工 作 淮陰師范學院 政治與公共管理學院 第六章 如何理解環(huán)境
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