管理學基礎期末考試題及參考答案-文庫吧資料
2024-09-17 18:43本頁面
【正文】 此時企業(yè)正急需開發(fā)一些新產(chǎn)品，而李平的碩士畢業(yè)論文正是有關這方面的課題，而且該廠的領導對其以前的工作有良好的印象，于是，企業(yè)決定任命李平為技術科科長。 該廠技術科科長前一年退休，技術科暫由王副科長負責。（ ） 四、簡答題（每小題 10分，共 40分） 2如何理解管理的內(nèi)涵？ 2組織戰(zhàn)略的構成要素有哪些？ 2外部選聘管理人員有哪些優(yōu)缺點？ 2管理者解決沖突的方法有哪些？ 五、案例分析（ 20分） 2李科長的煩惱 李平（女），大學某工科專業(yè)畢業(yè)后，分配到一個中型工業(yè)企業(yè)，在車間任技術員。（ ） 下屬的成熟程度包括兩個因素：工作成熟和心理成熟度。（ ） 1 只經(jīng)營一種業(yè)務的小企業(yè)，或者從事專業(yè)化經(jīng)營的大型企業(yè)，其業(yè)務層戰(zhàn)略與公司層戰(zhàn)略是一樣的。 A、利潤 B、質量 C、成本 D、采購 三、判斷正誤（每小題 2分，共 10分） 1現(xiàn)實中，許多中小型組織大量采用的是非正式計劃 。 A、信息的編碼 B、對信息的了解 C、信息的解碼 D、信息溝通通道 1組織沖突產(chǎn)生的基本原因有（ ）。 A、法定權力 B、獎勵權力 C、自身影響力 D、處罰權力 1當一個人的需要得不到滿足，會產(chǎn)生挫折感，受挫后的防范措施一般有（ ）。 A、需要層次 B、雙因素 C、公平 D、成就需要 按照組織明文規(guī)定的原則、方式進行的信息傳遞與交流的溝通方式是（ ）。 A、人事關系 B、組織目標 C、組織結構 D、責權利關系 考評管理人員 的理解能力和組織執(zhí)行能力主要通過向（ ）獲取信息。 A、長 遠性
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