聯(lián)想公司崗位責(zé)任體系-文庫吧資料
2025-05-20 13:56本頁面
【正文】 基本符合崗位常規(guī)要求，但有所不足；基本達成工作目標，但有所欠缺。 B+含義： 良好 —— 完全符合崗位常規(guī)要求；全面達成工作目標，并有所超越。是全面的考核，是季度考核的補充與提煉 ?時間 ? 季度考核 —— 每季度末至下季度首月 15日 ? 年度考核 —— 按自然年進行 考核的工作流程 時間 工作 參加人 季度初 制定計劃，填寫《 季度 計劃 /考核表 》 上下級 季度中 下屬執(zhí)行計劃，上級指導(dǎo)支持 上下級 季度末 總結(jié) /自評，填寫《 季度 述職 /考 核表 》 下級 制定新計劃，草擬 新財季 《 季度 計劃 /考核表 》 下級 下季初 上級評分， 績效面談 上下級 排序定級 隔級上級 考核結(jié)果轉(zhuǎn)換為 Q值 人力資源部 制定計劃 ? 季度主要工作任務(wù) ? 考核標準 ? 權(quán)重 ? 資源支持承諾 ? 參與評價者 ? 計劃確認簽字 執(zhí)行計劃 ?考核雙方每個月就本季度計劃進行一次回顧與溝通 ?計劃執(zhí)行過程中，若出現(xiàn)重大計劃調(diào)整（ 20%），須重新填寫《季度計劃 /考核表》 ?直接上級須 及時 掌握計劃執(zhí)行情況，明確指出工作中的問題，提出改進建議 述職 /自評 ?對照工作任務(wù)完成情況在《季度計劃 /考核表》上打分 ?在《季度述職 /考核表》上進行述職 工作表現(xiàn)方面打分并填寫相應(yīng)說明（單項） 工作業(yè)績方面說明及改進措施（單項） ?同時草擬下季度工作計劃 上級評定與績效面談
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