指揮部行政管理規(guī)定-文庫(kù)吧資料
2024-09-17 15:03本頁(yè)面
【正文】 律不準(zhǔn)出車。 司機(jī)必須堅(jiān)守工作崗位，隨叫隨到，外出必須請(qǐng)假， 以便綜合辦掌握司機(jī)在位情況 。堅(jiān)持自己洗車，特殊情況可在洗車行洗車，但必須有洗車費(fèi)報(bào)銷憑據(jù)。 對(duì)車 輛實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油，由物資設(shè)備部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)定期統(tǒng)一結(jié)賬，綜合辦簽署意見，報(bào)指揮長(zhǎng)批示。行車安全 月 1000 公里以內(nèi)的補(bǔ)助 150 元、1000 公里以上至 3000 公里以內(nèi)的補(bǔ)助 200 元， 3000 公里以上的補(bǔ)助 300 元。 責(zé)任是司機(jī)的，超標(biāo)油料款應(yīng)由司機(jī)本人承擔(dān)。 車輛保養(yǎng)及大修費(fèi)用由考核領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排，小修、油耗作為重考核。指揮部成立行政用車成本費(fèi)用考核領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由黨工委書記任組長(zhǎng)，成員由計(jì)核、設(shè)備、財(cái)務(wù)部門和綜合辦負(fù)責(zé)人參加。需進(jìn)廠修理的車輛，由司機(jī)提出申 請(qǐng)， 設(shè)備部門簽署意見， 綜合辦公室審核，報(bào) 指揮長(zhǎng) 批準(zhǔn)后送定點(diǎn)廠家修理。 各部門、分部人員去同一方向或地點(diǎn)辦事的，應(yīng)盡可能合用車輛，避免浪費(fèi)。用車須提前 一天由用車 單位填寫用車單報(bào)綜合辦公室，由綜合辦公室向 指揮 部領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，批準(zhǔn)后用車。 炊管人員服務(wù)熱情、耐心、周到，對(duì)因公事趕回項(xiàng)目部 就餐人員，應(yīng)及時(shí)加餐。 (三 )、服務(wù)技術(shù)質(zhì)量 l、管理人員懂業(yè)務(wù)，會(huì)管理，秉公辦事，勝任本職工作。 核算制度： 指揮 部工作人員 (休假除外 )每人從工資中． 扣繳生活費(fèi) XX 元／月，外來人員在食堂招待，由經(jīng)辦人向管理員提出申請(qǐng)并填寫《業(yè)務(wù)招待費(fèi)申請(qǐng)審批單》，部門主管簽署意見，交綜合辦公室核定后統(tǒng)一安排；伙食安排，先算后做，定量投料， 保證伙食質(zhì)量 。出庫(kù)登記，月終盤點(diǎn)， 賬物相符，每月定期張榜公布伙食帳務(wù) 。 采購(gòu)制度：認(rèn)真執(zhí)行當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)管理規(guī)定，正確履行采購(gòu) 員職責(zé)，不得購(gòu)買腐爛變質(zhì)食物。 由 指揮部一名領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)， 綜合辦公室主任，炊管人員及就餐職工代表參加的 指揮 部員工食堂管理委員會(huì)。 九、食堂管理制度 (一 )組織機(jī)構(gòu) l、 指揮 部員工食堂隸屬于綜合辦公室管理。 各 分部 來 指揮 部的辦事人員，可在 指揮 部食堂就餐，綜 合辦公室建立《外來人員就餐登記卡》，由管理員負(fù)責(zé)填寫上報(bào)。 7 員工出差、休假需經(jīng)辦公室呈辦，以便核準(zhǔn)考勤。 綜合辦公室負(fù)責(zé) 指揮 部領(lǐng)導(dǎo)班子 成員 考勤，各部室、 分部 負(fù)責(zé)本部室、 分部 考勤。 七、考勤制度 為了嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，提高工作效益，特制 定考勤制度： l、辦公室是考勤的責(zé)任部門，辦公室對(duì)所有 指揮 部工作人員出勤有監(jiān)督權(quán)。 一次休假無故超過期限者， 影響當(dāng)年評(píng)先評(píng)優(yōu)。 特殊情況確需請(qǐng)事假的，經(jīng) 指揮長(zhǎng) 批準(zhǔn)，最長(zhǎng)時(shí)間不超過 15天，不報(bào)銷途中費(fèi)用。 標(biāo)準(zhǔn)：按 職工本人的日標(biāo)準(zhǔn)工資計(jì)算，每月隨工資發(fā)放 。 假期工資隨每月工資造表發(fā)放。 差旅費(fèi) 一次包干 使用， 分每半年發(fā)放一次。本項(xiàng)目人員一般情況下 不休雙休日。 六、員工出差、請(qǐng)休假制度 請(qǐng)假種類：分居假、探（父、母）親假、婚假、產(chǎn)假、病假、喪假、工傷假。確需陪來賓 外住的必須事前報(bào)綜合辦公室，經(jīng)請(qǐng)示 指揮 部領(lǐng)導(dǎo)同意后方可在外住宿。 強(qiáng)化組織觀念，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司 、公司 和 指揮 部有關(guān)規(guī)章制度。 發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗作風(fēng)，嚴(yán)于律己，反 對(duì) 奢侈浪費(fèi)，不貪圖 享受，不搞特殊化。 五、生活制度 指揮 部員 工 之間在工作中應(yīng)以誠(chéng)相待，寬以待人，講正 氣、講風(fēng)格、講團(tuán) 結(jié)、講奉獻(xiàn)。 本職工作超前考慮，積極主動(dòng)，講求工作效率，提高工 作質(zhì)量，對(duì)下級(jí)請(qǐng)示和上級(jí)要求的事及時(shí)處理，本部門能解決的問題不推給 指揮 部領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)天能辦的事當(dāng)天完成。 上班時(shí)著裝整齊，不得穿拖鞋和背心。 指揮 部成員要加強(qiáng)對(duì)政治和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，改進(jìn)工作作風(fēng)， 牢固樹立為一線服務(wù)的思想，盡職盡責(zé)地做好本職工作，切實(shí)履行好“組織、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的管理職能。 指揮 部領(lǐng)導(dǎo)各司其職，對(duì)口管理，既有
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1