不同市場(chǎng)地位的戰(zhàn)略選擇-文庫(kù)吧資料
2025-05-20 02:06本頁(yè)面
【正文】 些細(xì)小部分，通過(guò)專業(yè)經(jīng)營(yíng)來(lái)占據(jù)有利市場(chǎng)位置的企業(yè)。 ? 確定目標(biāo) 市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者 與自身實(shí)力相當(dāng)，但目前經(jīng)營(yíng)不善 財(cái)力拮據(jù)的企業(yè) 經(jīng)營(yíng)困難、資金不足的地方小企業(yè) ? 選擇進(jìn)攻戰(zhàn)略 （正面 側(cè)翼 包圍 迂回 游擊） 第六章 經(jīng)營(yíng)單位的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇 可采取的四種策略 ? 市場(chǎng)空白點(diǎn)戰(zhàn)略 ? 聚焦化戰(zhàn)略（集中一點(diǎn)戰(zhàn)略） ? 差異化戰(zhàn)略 ? 聯(lián)合戰(zhàn)略 應(yīng)具備的資格能力 ? 有一種持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ? 戰(zhàn)略協(xié)同作用 ? 有一定的自我保護(hù)能力 第六章 經(jīng)營(yíng)單位的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇 蒙牛 VS伊利 蒙牛 —— 市場(chǎng)挑戰(zhàn)者 伊利 —— 市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者 挑戰(zhàn)策略： 一開(kāi)始以 “ 追隨者 ” 的模糊面目進(jìn)入市場(chǎng)，發(fā)展同類同類產(chǎn)品中的 低端產(chǎn)品、進(jìn)入其忽略的低端市場(chǎng)，實(shí)際上這是一種迂回進(jìn)攻的手段；一點(diǎn)時(shí)間后，在產(chǎn)品、價(jià)格、市場(chǎng)、傳播等方面展開(kāi)全方位正面進(jìn)攻。提出 “ 同樣價(jià)格，雙倍享受 ” 第二次戰(zhàn)役：你是百事的一代 1961年開(kāi)始百事可樂(lè)的廣告代理商 BBDO在廣告中強(qiáng)
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