東方通信公司緊急采購(gòu)-文庫(kù)吧資料

【摘要】東方通信公司緊急采購(gòu)范圍各個(gè)部門根據(jù)公司緊急采購(gòu)政策的規(guī)定，對(duì)必須采購(gòu)的物品提交采購(gòu)部按照特殊簡(jiǎn)化的緊急程序進(jìn)行采購(gòu)的活動(dòng)控制目標(biāo)保證對(duì)確實(shí)屬于緊急采購(gòu)的物品以簡(jiǎn)化程序采購(gòu)，避免各部門規(guī)避正常的采購(gòu)程序，降低公司的采購(gòu)成本控制緊急采購(gòu)的質(zhì)量及價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)主要控制點(diǎn)提交的緊急采購(gòu)申請(qǐng)應(yīng)報(bào)主管副總裁進(jìn)行審批后報(bào)物流副總裁審核物流副總裁應(yīng)協(xié)同有關(guān)人員確定現(xiàn)有供應(yīng)商是否可以滿

2025-06-29 06:14

東方通信公司采購(gòu)申請(qǐng)-文庫(kù)吧資料

【摘要】7/8東方通信公司采購(gòu)申請(qǐng)范圍公司所有部門向采購(gòu)部申請(qǐng)進(jìn)行采購(gòu)的業(yè)務(wù)活動(dòng)控制目標(biāo)保證計(jì)劃內(nèi)采購(gòu)的順利執(zhí)行簡(jiǎn)化計(jì)劃內(nèi)采購(gòu)的申請(qǐng)步驟，加快采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行效率，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行對(duì)計(jì)劃外的采購(gòu)嚴(yán)格進(jìn)行審批，降低公司的營(yíng)運(yùn)成本，提高各部門采購(gòu)計(jì)劃的科學(xué)性和嚴(yán)肅性提高各部門采購(gòu)時(shí)的全局意識(shí)，強(qiáng)化各部門的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與其他相關(guān)部門互相配合的觀念主要控制點(diǎn)各請(qǐng)購(gòu)

2025-05-22 04:31

東方通信建設(shè)項(xiàng)目建議書-文庫(kù)吧資料

【摘要】通過構(gòu)建一流的營(yíng)銷體系，擴(kuò)大東方通信移動(dòng)終端產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，并提升持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力東方通信營(yíng)銷體系建設(shè)咨詢項(xiàng)目建議書2020年1月17日本項(xiàng)目建議書宜嚴(yán)格保密。東方通信股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“東方通信”或“東信”）同意不向非東方通信和相關(guān)公司現(xiàn)任職員之外的任何人展示、閱讀或傳遞由遠(yuǎn)卓公司（以下簡(jiǎn)稱“遠(yuǎn)

2024-08-19 21:23

東方通信公司緊急采購(gòu)制度-文庫(kù)吧資料

【摘要】東方通信公司緊急采購(gòu)制度-----------------------作者：-----------------------日期：東方通信公司緊急采購(gòu)范圍各個(gè)部門根據(jù)公司緊急采購(gòu)政策的規(guī)定，對(duì)必須采購(gòu)的物品提交采購(gòu)部按照特殊簡(jiǎn)化的緊急程序進(jìn)行采購(gòu)的活動(dòng)控制目標(biāo)保證對(duì)確實(shí)屬于緊急采購(gòu)的物品以簡(jiǎn)化程序采購(gòu)，避免各部門規(guī)避正常的采購(gòu)程序，降

2025-04-13 07:47

東方通信公司退貨換貨管理-文庫(kù)吧資料

【摘要】7/7東方通信公司退貨&換貨管理范圍采購(gòu)部根據(jù)采購(gòu)合同或框架協(xié)議有關(guān)條款在采購(gòu)的物品質(zhì)量出現(xiàn)問題時(shí)向供應(yīng)商退貨或換貨時(shí)的活動(dòng)控制目標(biāo)確保按照合同協(xié)議進(jìn)行退貨或換貨，保護(hù)公司的利益加強(qiáng)與供應(yīng)商的緊密合作，積極處理供應(yīng)商的整改工作，促進(jìn)與供應(yīng)商的共同進(jìn)步主要控制點(diǎn)采購(gòu)人員根據(jù)物料的緊急程度確定是否啟動(dòng)緊急采購(gòu)流程對(duì)于供應(yīng)商進(jìn)行整改，采購(gòu)經(jīng)理應(yīng)監(jiān)督要

2025-04-13 07:47

某咨詢東方通信戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告(客戶分析)-文庫(kù)吧資料

【摘要】股份公司戰(zhàn)略規(guī)劃部?jī)?nèi)部資料*編制背景及原則*企業(yè)全景分析-宏觀環(huán)境分析：經(jīng)濟(jì)、法規(guī)、人口、西部開發(fā)、行業(yè)政策、WTO-市場(chǎng)及行業(yè)分析：通信業(yè)、移動(dòng)通信、傳輸、數(shù)據(jù)通信、服務(wù)、終端產(chǎn)品-客戶分析：移動(dòng)、聯(lián)通、電信、網(wǎng)通、吉通、鐵通、衛(wèi)通、電通-競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析：Motorola、Nokia、Ericsson、Lucent、Alca

2025-01-08 20:24

東方通信新產(chǎn)品開發(fā)可行性分析報(bào)告-文庫(kù)吧資料

【摘要】新產(chǎn)品開發(fā)管理文件編號(hào)：05-04-D01新產(chǎn)品開發(fā)可行性分析報(bào)告版本：

2025-06-24 13:09

東方通信項(xiàng)目戰(zhàn)略規(guī)劃-文庫(kù)吧資料

【摘要】股份公司戰(zhàn)略規(guī)劃部?jī)?nèi)部資料競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：Nokia公司背景Nokia憑借創(chuàng)新科技和解決方案開辟移動(dòng)信息社會(huì)的道路。Nokia在中國(guó)的發(fā)展可以追溯到二十世紀(jì)五十年代。1985年Nokia在北京開設(shè)了第一家辦事處。此后Nokia從提供電纜和傳輸系統(tǒng)等產(chǎn)品，逐漸發(fā)展到引進(jìn)全套的網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)電話產(chǎn)品。如今，No

2025-03-04 13:54

東方通信公司成本核算-文庫(kù)吧資料

【摘要】29/29東方通信公司成本核算范圍適用于公司范圍內(nèi)的GSM系統(tǒng)基站、終端產(chǎn)品（手機(jī)和增值配件）、傳輸設(shè)備和金融電子設(shè)備等產(chǎn)品的成本核算控制目標(biāo)確保所有作為成本核算依據(jù)的單據(jù)和報(bào)表在報(bào)送財(cái)務(wù)部之前均經(jīng)過適當(dāng)?shù)膶徍伺鷾?zhǔn)確保所有構(gòu)成生產(chǎn)成本的材料、人工和制造費(fèi)用等項(xiàng)目均根據(jù)公司成本核算方法得到正確的歸集和分配，以真實(shí)反映所有自制半成品和產(chǎn)品的成本確保月度生產(chǎn)成本差異

2025-05-22 01:25

東方通信集團(tuán)面試經(jīng)歷-文庫(kù)吧資料

【摘要】第一篇：東方通信集團(tuán)面試經(jīng)歷 東方通信集團(tuán)面試經(jīng)歷東方通信,面試我的大學(xué)**的一次面試經(jīng)歷那天早上接到了來自East(東方通信股份有限公司)。,去上海做一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)習(xí),,還有實(shí)習(xí)津貼的發(fā)放,..實(shí)習(xí)...

2024-10-25 15:49

東方通信預(yù)算編制填表說明-文庫(kù)吧資料

【摘要】東方通信股份有限公司第三章預(yù)算管理第二節(jié)預(yù)算的編制索引號(hào)預(yù)算管理002版本號(hào)20xx－13－2－408填表說明產(chǎn)品廣告宣傳預(yù)算F-03-002-001步驟步驟說明1根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)劃中的廣告安排及其他企業(yè)形象等廣告宣傳要求分項(xiàng)

2025-06-04 13:20

東方通信戰(zhàn)略規(guī)劃流程手冊(cè)-文庫(kù)吧資料

【摘要】東方通信集團(tuán)有限公司東方通信集團(tuán)有限公司企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃流程手冊(cè)安達(dá)信（上海）企業(yè)咨詢有限公司2/45目錄第一章企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃概覽3第二章診斷與分析5第一節(jié)外部分析5第二節(jié)內(nèi)部因素分析18第三章形成戰(zhàn)略29第一節(jié)愿景、使命和價(jià)值觀29第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與衡量指標(biāo)31第三節(jié)主要戰(zhàn)略32第四章戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃成文與執(zhí)

2024-08-15 22:57

東方通信代表處管理方案-文庫(kù)吧資料

【摘要】××代表處管理方案我們公司2023年6月代表處定位?代表處隸屬于××市場(chǎng)部管理，作為××所轄區(qū)域的窗口，集中體現(xiàn)和維護(hù)公司的形象，全面提升公司品牌和知名度?落實(shí)公司的市場(chǎng)戰(zhàn)略和市場(chǎng)規(guī)劃并監(jiān)督執(zhí)行情況?代表處負(fù)責(zé)收集公司各類信息，建立和維護(hù)良好的用戶溝通渠道

2025-03-12 20:56

某咨詢－東方通信戰(zhàn)略規(guī)劃-文庫(kù)吧資料

【摘要】股份公司戰(zhàn)略規(guī)劃部?jī)?nèi)部資料*編制背景及原則*企業(yè)全景分析-宏觀環(huán)境分析：經(jīng)濟(jì)、法規(guī)、人口、西部開發(fā)、行業(yè)政策、WTO-市場(chǎng)及行業(yè)分析：通信業(yè)、移動(dòng)通信、傳輸、數(shù)據(jù)通信、服務(wù)、終端產(chǎn)品-客戶分析：移動(dòng)、聯(lián)通、電信、網(wǎng)通、吉通、鐵通、衛(wèi)通、電通-競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析：Motorola、Nokia、Ericsson、Lucent、Alca

2025-01-08 21:33

東方通信項(xiàng)目建議書(1)-文庫(kù)吧資料

【摘要】通過構(gòu)建一流的營(yíng)銷體系，擴(kuò)大東方通信移動(dòng)終端產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，并提升持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力東方通信營(yíng)銷體系建設(shè)咨詢項(xiàng)目建議書2023年1月17日機(jī)密2023年1月本項(xiàng)目建議書宜嚴(yán)格保密。東方通信股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“東方通信”或“東信”）同意不向非東方通信和相關(guān)公司現(xiàn)任職員之外的任何人展示、閱讀或傳遞由遠(yuǎn)卓公司（以下簡(jiǎn)稱“遠(yuǎn)卓”）提供的

2025-03-04 13:53

東方通信的案例分析-文庫(kù)吧

東方通信的案例分析-wenkub

東方通信的案例分析(已修改)

東方通信的案例分析(編輯修改稿)