【摘要】采購(gòu)流程優(yōu)化管理討論稿....全面的管理資料下載2制定采購(gòu)戰(zhàn)略采購(gòu)流程制定采購(gòu)戰(zhàn)略編號(hào):P010流程開(kāi)始參與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定確定長(zhǎng)期客戶(hù)需求進(jìn)行供應(yīng)市場(chǎng)分析進(jìn)行采購(gòu)預(yù)測(cè)制定物料接收政策采購(gòu)預(yù)測(cè)的論證確定生產(chǎn)
2025-03-12 22:50
【摘要】第1頁(yè)采購(gòu)作業(yè)計(jì)劃和控制案例研究教學(xué)目標(biāo)本章內(nèi)容第2頁(yè)案例研究:庫(kù)存管理的變革1.庫(kù)存數(shù)量是否越多越好?為什么?2.造成庫(kù)存數(shù)量不斷膨脹的原因是什么?3.如果沒(méi)有得到很好地控制,庫(kù)存數(shù)量可能會(huì)自我膨脹。為什么會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象?結(jié)合具體的示例,分組討論。4.第一次庫(kù)存變革的起因是什么?這次庫(kù)存
2025-03-12 22:21
【摘要】采購(gòu)作業(yè)流程★重點(diǎn)掌握●采購(gòu)流程的環(huán)節(jié)及步驟●采購(gòu)流程圖●采購(gòu)定單的制定過(guò)程●采購(gòu)流程的優(yōu)化方法★一般掌握●采購(gòu)流程的注意點(diǎn)●進(jìn)貨管理●進(jìn)貨評(píng)價(jià)?一、采購(gòu)的基本流程?采購(gòu)流程是采購(gòu)活動(dòng)的全部操作過(guò)程,是采購(gòu)人員從事采購(gòu)活動(dòng)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)規(guī)范
2025-03-12 22:28
【摘要】采購(gòu)流程與供應(yīng)物流?企業(yè)采購(gòu)流程?準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)方式及物流形式企業(yè)采購(gòu)流程1采購(gòu)的重要性?采購(gòu)的資金量大?滿(mǎn)足制造產(chǎn)品需求?采購(gòu)的戰(zhàn)略角色影響利潤(rùn)的因素比較表現(xiàn)狀銷(xiāo)售額+17%價(jià)格+5%工資—50%
2025-05-20 03:14
【摘要】學(xué)習(xí)目標(biāo)?認(rèn)識(shí)企業(yè)採(cǎi)購(gòu)目的與流程?明暸企業(yè)採(cǎi)購(gòu)流程中的主要活動(dòng)?理解企業(yè)採(cǎi)購(gòu)部門(mén)與其他部門(mén)之聯(lián)繫?明暸ERP系統(tǒng)中之採(cǎi)購(gòu)流程?瞭解ERP系統(tǒng)採(cǎi)購(gòu)模組以及與其他模組之關(guān)連性?xún)?nèi)容大綱?採(cǎi)購(gòu)管理導(dǎo)論?企業(yè)採(cǎi)購(gòu)活動(dòng)?採(cǎi)購(gòu)部門(mén)與其他部門(mén)之關(guān)係?採(cǎi)購(gòu)部門(mén)的任務(wù)?ERP系統(tǒng)之採(cǎi)購(gòu)模組企業(yè)採(cǎi)購(gòu)
2025-03-12 22:23
【摘要】采購(gòu)計(jì)劃1、公司安排分析2、各部提出辦公用品使用申請(qǐng)3、生產(chǎn)狀況分析4、采購(gòu)狀況分析5、財(cái)務(wù)狀況分析6、安全庫(kù)存分析7、匯總編制采購(gòu)計(jì)劃(包含全面預(yù)算)8、提交采購(gòu)計(jì)劃書(shū)供決策層審批9、制訂非正常采購(gòu)計(jì)劃調(diào)整主要活動(dòng):主要產(chǎn)出:辦公用品(總務(wù)科)采購(gòu)流程分析采購(gòu)任務(wù)安排
2025-03-08 13:31
【摘要】《企業(yè)采購(gòu)戰(zhàn)術(shù)與流程基礎(chǔ)》主講:姜楠男電話(huà):13501628105E-mail:模塊一基礎(chǔ)篇采購(gòu)戰(zhàn)術(shù)和流程第1,2,3,4,11章1November2023模塊一:采購(gòu)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)和管理方法
2025-03-12 22:22
【摘要】訂購(gòu)流程財(cái)務(wù)處店管部采購(gòu)需求部門(mén)監(jiān)事處采購(gòu)部制訂采購(gòu)計(jì)劃選擇采購(gòu)方式采購(gòu)詢(xún)價(jià)協(xié)助詢(xún)價(jià)協(xié)助詢(xún)價(jià)確定采購(gòu)價(jià)格主管領(lǐng)導(dǎo)審批?審核?參與監(jiān)督訂購(gòu)訂購(gòu)清單演講完畢,謝謝觀看!
2025-03-13 22:41
【摘要】采購(gòu)管理主講人:leevo采購(gòu)管理商品立項(xiàng)訂貨流程退貨流程補(bǔ)貨流程自動(dòng)報(bào)警參數(shù)設(shè)置供應(yīng)商清理、合并管理預(yù)收貨批次庫(kù)存調(diào)整、商品立項(xiàng)流程圖編輯商品立項(xiàng)清單質(zhì)檢初審物價(jià)審核確認(rèn)立項(xiàng)清單單據(jù)審核二級(jí)公司
2025-03-14 13:30
【摘要】采購(gòu)流程規(guī)范1.目的本標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)程序的目的是用于設(shè)立必要的定義和程序以保證重慶英諾科技有限公司的采購(gòu)低成本和采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的一致性。2.定義PR:PurchaseRequestForm采購(gòu)申請(qǐng)單,公司內(nèi)部使用;PO:PurchaseOrderForm采購(gòu)訂單,公司對(duì)外使用。3.職責(zé)請(qǐng)購(gòu)人ü根據(jù)部門(mén)需求,提出請(qǐng)購(gòu)要求,提供采購(gòu)
2025-04-18 11:54
【摘要】 公司采購(gòu)管理流程圖 部門(mén)時(shí)限供應(yīng)商營(yíng)銷(xiāo)部綜管部倉(cāng)庫(kù)總經(jīng)辦財(cái)務(wù)由訂單需求起至批準(zhǔn)采購(gòu)單發(fā)出完成為一天換貨發(fā)貨收款退貨物料采購(gòu)單采購(gòu)單采購(gòu)單營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃訂單需求NONONOYESNO請(qǐng)款退貨單采購(gòu)單議價(jià)比價(jià)詢(xún)價(jià)供應(yīng)商調(diào)查供應(yīng)商開(kāi)發(fā)YESNO采購(gòu)計(jì)劃
2025-04-14 11:36
【摘要】1企業(yè)物料采購(gòu)南京化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院2項(xiàng)目熟悉采購(gòu)制度管理與組織1采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算管理2供應(yīng)商的選擇與管理3采購(gòu)談判4采購(gòu)價(jià)格與成本管理5采購(gòu)合同管理6采購(gòu)監(jiān)控73章節(jié)采購(gòu)貨物的驗(yàn)收與質(zhì)量管理8采購(gòu)庫(kù)存管理9采購(gòu)結(jié)算10采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管
2025-02-25 11:30
【摘要】從采購(gòu)作業(yè)來(lái)談降低成本.從采購(gòu)作業(yè)來(lái)談降低成本主題4成本制度建立的步驟8(一)確定生產(chǎn)流程(二)確定采用分批或分步成本(三)確定成本﹙責(zé)任﹚中心(四)產(chǎn)品分類(lèi)(五)產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)(六)用料統(tǒng)計(jì)(七)人工統(tǒng)計(jì)(八)制造費(fèi)用統(tǒng)計(jì).成本標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定
【摘要】采購(gòu)部店管部采購(gòu)需求部門(mén)領(lǐng)用部門(mén)監(jiān)事處提出采購(gòu)需求計(jì)劃是否有庫(kù)存?匯總擬訂公司總體需求計(jì)劃制訂采購(gòu)計(jì)劃是否符合招標(biāo)條件?進(jìn)入招標(biāo)流程訂購(gòu)進(jìn)入超預(yù)算處理流程驗(yàn)收入庫(kù)組織進(jìn)貨是否直發(fā)加工現(xiàn)場(chǎng)?驗(yàn)收入庫(kù)參與監(jiān)督進(jìn)入領(lǐng)料流程是是是
2025-03-07 12:10