【摘要】多屬性決策方法決策(decisionmaking),即抉擇、決定的意思。例1:假期旅游,是去風光綺麗的杭州,還是去迷人的北戴河,或者是去山水甲天下的桂林。確定一個旅游目的地,或把3個目的地進行排序即為決策。其中可供選擇的旅游目的地“杭州”,“北戴河”,“桂林”稱為方案,或備選方案。你
2025-02-19 15:08
【摘要】框架單目標決策多屬性決策個體決策群組決策不確定型決策風險型決策貝葉斯決策簡單線性加權(quán)法理想解方法及改進層次分析法等沖突分析集體決策社會選擇理論專家咨詢方法博弈分析談判決策多屬性決策目標與指標§目標,就是一個組織通過決策及決策的實施所期望達到的未來狀況(結(jié)果)和衡量狀況的各種
2025-02-19 15:21
【摘要】9多屬性決策n確定權(quán)的常用方法(AHP法)n權(quán)的靈敏度分析nTOPSIS法n基于估計相對位置的方案排隊法nELECTRE法nPROMETHEE法n關(guān)于多屬性決策方法的若干問題討論確定權(quán)的常用方法n1)最小二乘法n2)本征向量法n3)層次分析法(AHP)1)最小二乘法目標重要性判斷矩陣
2025-02-18 10:47
【摘要】2023年2月1日8時28分決策理論與方法-隨機決策理論與方法1/61多屬性決策分析—多目標決策?什么是多目標決策問題?(例如購買衣服時,款式、價格、顏色、質(zhì)量等可能都是決策目標)。多目標決策問題的特點:?決策問題的目標多于一個;?多個目標間不可公度(non-mensurable),即各目標沒有統(tǒng)一的衡量標準,難以比較;
2025-01-17 20:39
【摘要】第七章多屬性決策分析廣西大學數(shù)學與信息科學學院運籌管理系第七章多屬性決策分析?屬性(attribute)指備選方案的特征、品質(zhì)或性能參數(shù)。社會經(jīng)濟系統(tǒng)的決策問題,往往涉及不同屬性的多個指標—多屬性決策。?實際問題常常有多個決策目標,每個目標的評價準則往往也不是只有一個,而是多個—多目標、多準則決策問題
2025-02-19 15:07
【摘要】決策專題二多屬性決策分析方法本講內(nèi)容提要:?多屬性決策方法?模糊綜合評價方法?層次分析法1第一節(jié)多屬性決策方法?社會經(jīng)濟系統(tǒng)的決策問題,往往涉及多個不同屬性。一般來說,多屬性綜合評價有兩個顯著特點,?第一,指標間不可公度性,即屬性之間沒有統(tǒng)一量綱,難以用同一標準進行度量。?第二
2025-01-28 02:51
【摘要】管理決策分析裴鳳合肥工業(yè)大學管理學院1第四章多屬性決策第一節(jié)多屬性決策問題第二節(jié)確定權(quán)重的常用方法第三節(jié)加權(quán)和法第四節(jié)TOPSIS法第五節(jié)層次分析法第六節(jié)數(shù)
2025-02-18 10:48
【摘要】9多屬性決策1-基礎篇學習目標?了解多目標決策的特點;?掌握多屬性決策的決策矩陣;?掌握多屬性決策問題的方案篩選方法;?掌握多屬性決策問題的數(shù)據(jù)預處理方法;?掌握多屬性決策問題權(quán)的確定方法;?掌握一般加權(quán)和與加權(quán)積方法。9多屬性決策1-基礎篇?多目標決策的特點?多屬性決
2025-02-18 10:46
【摘要】一、多屬性決策問題的準備工作設可供選擇的方案集為:},,,{21mXXXX??方案的屬性集為:},,,{21nyyyY??決策矩陣為:????????????????mnmjminijinjyyyyyyyyy??????????11
2025-02-15 17:34
【摘要】多屬性決策方法多屬性決策一般是利用已有的決策信息,通過一定的方式對一組(有限個)備選方案進行排序并擇優(yōu).本章介紹一些常用的信息集結(jié)算子,如:加權(quán)算術(shù)平均(WAA)算子、加權(quán)幾何平均(WGA)算子:有序加權(quán)平均(OWA)算子.有序加權(quán)幾何平均(OWGA)算子、組合加權(quán)算術(shù)平均(CWAA)算子和組合加權(quán)幾何平均(CWGA)算子等,基于
2025-02-19 14:57
【摘要】模糊多屬性決策IE0801章晶u202210890引言?由于客觀事物的復雜性和人類思維的模糊性,多屬性決策中的屬性值有時以三角模糊數(shù)形式給出。在決策過程中,決策者往往對方案有一定的主觀偏好,對屬性權(quán)重不能完全確知。?在此,提出一種基于相似度的決策方案排序法。規(guī)范化公式由此得到?jīng)Q策者的風險態(tài)度,
2025-05-07 01:41
【摘要】決策理論與方法(DecisionMakingTheoryandMethods)《決策理論與方法》編寫組教育部高等學校管理科學與工程類學科專業(yè)教學指導委員會推薦教材《決策理論與方法》第2頁第2頁第三章多屬性決策分析《決策理論與方法》第3頁第3頁學習目的
2025-05-22 06:54
【摘要】17/17第十章多屬性決策問題(Multi-attributeDecision-makingProblem)即:有限方案多目標決策問題主要參考文獻:68,112,152§MAMCMO一、決策矩陣(屬性矩陣、屬性值表)方案集X
2025-03-31 00:20
2025-03-31 07:59
【摘要】管理預測與決策1決策專題二多屬性決策分析方法本講內(nèi)容提要:?多屬性決策方法?模糊綜合評價方法?層次分析法管理預測與決策2第一節(jié)多屬性決策方法?社會經(jīng)濟系統(tǒng)的決策問題,往往涉及多個不同屬性。一般來說,多屬性綜合評價有兩個顯著特點,?第一,指標間不可公度性,即屬性之間沒有統(tǒng)一量綱,
2025-01-24 21:28