生產(chǎn)品質(zhì)管理獎(jiǎng)懲條例-文庫吧資料
2025-09-10 08:24本頁面
【正文】 返工的，批量 70%到 100%不良，每次給予當(dāng)事人當(dāng)日生產(chǎn)所得工資的 50%的折扣（即生產(chǎn)了 1000 只不良品，其工資若為 100 元，則在其所得工資內(nèi)扣除 50 元做為 懲罰）；批量 20%到 70%的不良，每次給予當(dāng)事人當(dāng)日所得工資的 30%的折扣；批量 20%以下不良，每次給予當(dāng)事人生產(chǎn)所得工資的 10 的折扣； 出現(xiàn)異常立即停機(jī)改善的，可免除處罰（超限除外），不可預(yù)料的因素或非本車間直接造成的不良和報(bào)廢，由車間班長填報(bào)，車間品管、主任簽字，交品質(zhì)部處理； 車間直接造成的批量性異常，依分?jǐn)倵l例進(jìn)行處罰。若包裝線收到重檢通知拒不執(zhí)行的，整組不計(jì)對應(yīng)批次工資。 注塑產(chǎn)品膠口料、回料產(chǎn)生率不超過 5%，（即當(dāng)月結(jié)余 當(dāng)月投入的膠口料、回料 /當(dāng)月投入的新料）； 每月膠口料、回料產(chǎn)生率每超過 個(gè)百分點(diǎn)，車間工資扣除 20 元，由車間主任執(zhí)行分配（ 個(gè)百分點(diǎn)為單位，超過 %但不足 %的，依然視為超出 個(gè)百分點(diǎn)；超過 5..1%以上的，則以小數(shù)點(diǎn)的第一位核算，如 %、 %視為 %、 %） 每月膠口料、回料產(chǎn)生率每降低 個(gè)百分點(diǎn)，車間工資獎(jiǎng)勵(lì) 20 元，由車間主任執(zhí)行分配（算法同 ） 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 噴漆車間（包括車間管轄范圍內(nèi)的機(jī)臺和生產(chǎn)線） 3..1 總作業(yè)報(bào)廢有率不超過 3%；每超過 個(gè)百分點(diǎn)，車間工資扣除 100 元，由車間主任執(zhí)行分配（算法同 ） 單個(gè)品種作業(yè)，車間在 生產(chǎn)完工后，報(bào)廢率每超 1 個(gè)百分點(diǎn)，則在生產(chǎn)該產(chǎn)品的總工資內(nèi)扣 20 元，最高不超 100 元，由車間主任執(zhí)行分配（算法同 ） 當(dāng)噴漆或靜電噴涂過程產(chǎn)生的顆粒、漏噴、雜色、敷著力不強(qiáng)、臟物、流漆、刮花等問題造成（非報(bào)廢）需后工序做補(bǔ)救處理的或降級使用的，不能超過當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)量的 5%，（因生產(chǎn)工藝不能滿足生產(chǎn)要求，經(jīng)技術(shù)、品質(zhì)確認(rèn)做出特殊產(chǎn)品工藝標(biāo)準(zhǔn)，按其要求生產(chǎn)允許的不良項(xiàng)不計(jì)算），超出部份需承擔(dān)后續(xù)補(bǔ)救的相關(guān)費(fèi)用，由車間主任執(zhí)行分配。 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 生產(chǎn)、品質(zhì)管理獎(jiǎng)懲條例 第一部份：品質(zhì)管理 鍍前車間（包括車間管轄范圍內(nèi)的機(jī)臺和生產(chǎn)線） 總作業(yè)報(bào)廢率不超過 %； 按照產(chǎn)品加工工序分類相應(yīng)的報(bào)廢指標(biāo)如下（可依實(shí)際情況做相應(yīng)調(diào)整） 工序 壓鑄 掰料 刮毛刺 金工 拋光 報(bào)廢指標(biāo) % % % % % 鍍前車間報(bào)廢率每超 百分點(diǎn)，車間工資扣除 100 元，由車間主任執(zhí)行分配（ 個(gè)百分點(diǎn)為單位，超過 %，但不足 %的，依然視為超出 個(gè)百分點(diǎn)；超過 %以上的，則以小數(shù)點(diǎn)的第 一位核算，如 %、 %視
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