【摘要】Page1/35銀??蛻艚?jīng)營部工作目標與達成措施匯報人:劉雪花Page2/35目錄2021銀保客戶經(jīng)營部工作目標2021銀??蛻艚?jīng)營部工作舉措2021銀??蛻艚?jīng)營部協(xié)調(diào)事宜Page3/35目錄2021銀??蛻艚?jīng)營部工作目標
2024-12-01 23:57
【摘要】2023銀保新形勢一、銀保市場分析二、銀保新機遇三、銀保如何轉(zhuǎn)型目錄過去的2023年注定是不平凡的!經(jīng)濟的不樂觀,監(jiān)管力度加強,媒體片面的報道,使2023前半年整個保險行業(yè)的銀保業(yè)務平臺跌到低谷,伴隨而來的可能是收入降低、費用超支、隊伍不穩(wěn)、網(wǎng)點旁落,話語權丟失!壽險業(yè)遭遇“寒冬”
2025-02-22 14:46
【摘要】-1-【生命人壽銀保中心培訓部營業(yè)部經(jīng)理輪訓班】銀保部經(jīng)理(營業(yè)部經(jīng)理)工作職責-2-【生命人壽銀保中心培訓部營業(yè)部經(jīng)理輪訓班】目錄營業(yè)部經(jīng)理的角色定位2營業(yè)部經(jīng)理的工作職責4課程總結(jié)531標準區(qū)部建設的背景營業(yè)部建設原則及標準-3-【生命人壽銀保中心培訓部營業(yè)部經(jīng)理輪
2024-10-22 04:39
【摘要】-1-銀保部經(jīng)理(營業(yè)部經(jīng)理)工作職責-2-目錄營業(yè)部經(jīng)理的角色定位2營業(yè)部經(jīng)理的工作職責4課程總結(jié)531標準區(qū)部建設的背景營業(yè)部建設原則及標準-3-2021年,國華人壽規(guī)模保費在行業(yè)內(nèi)排名靠后,份額較小,情況十分危急。但暫時的落后并不能代表我們永遠落后。著眼當
【摘要】銀行保險經(jīng)營管理目錄認識篇?解讀銀行保險發(fā)展的內(nèi)涵管理篇?銀行保險經(jīng)營管理八大系統(tǒng)銀保一線經(jīng)理的定位及職責我是:客戶經(jīng)理隊伍的領頭人;銀保一線資源的調(diào)控和配置者我要:理性思考感性渲染靈性操作要形成:“觀念
2025-02-22 01:22
【摘要】客戶類型分析及溝通課程大綱?區(qū)分客戶類型的必要性?客戶類型分析?與不同類型客戶的溝通營銷的概念營銷經(jīng)營推銷經(jīng)營代表著長期性和一定的投入;而推銷則意味積極主動和準確把握客戶的心理和需求點。?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究如果你想要把東西賣給某人,你就應該
2025-01-17 02:29
【摘要】2023銀保新形勢一、銀保市場分析二、銀保新機遇三、銀保如何轉(zhuǎn)型目錄過去的2023年注定是不平凡的!經(jīng)濟的不樂觀,監(jiān)管力度加強,媒體片面的報道,使2023前半年整個保險行業(yè)的銀保業(yè)務平臺跌到低谷,伴隨而來的可能是收入降低、費用超支、隊伍不穩(wěn)、網(wǎng)點旁落,話語權丟失!
2025-01-17 10:06
【摘要】兼職講師培訓課程之課程目標?了解早會的功能和作用?學習早會應達到的效果?掌握晨會的流程及運作要領?早會行事歷的編定?了解夕會的功能和作用?了解夕會的流程及運作要領早會—營銷團隊最重要的會報,它是伙伴學習知識、了解公司制度、養(yǎng)成良好習慣、增進團隊凝聚力、相互激勵、塑造個人和團隊榮譽、落實企
2025-03-09 11:41
【摘要】戰(zhàn)略制定:形勢分析和經(jīng)營戰(zhàn)略1、形勢(SWOT)分析2、評價使命和目標3、用TOWS矩陣生成戰(zhàn)略方案4、經(jīng)營戰(zhàn)略1、形勢(SWOT)分析?戰(zhàn)略制定指制定戰(zhàn)略規(guī)劃或長期規(guī)劃,涉及公司使命、目標、戰(zhàn)略和政策的形成。它始于形勢分析:在有外部威脅和內(nèi)部弱勢的情況下,找到外部的機會和內(nèi)部優(yōu)勢之間的戰(zhàn)略匹配的過程。
2025-05-22 23:59
2024-08-14 15:02
【摘要】銀保業(yè)務合規(guī)經(jīng)營管理?為什么提到保險,人家就說保險是騙人的??為什么我們的行業(yè)地位這么低??這些社會對我們的看法是否跟我們有關??我們的服務在哪里??我們有欺騙過客戶嗎??我們有欺騙過公司嗎??我們的責仸心在哪里??我們的良心在哪里?我們應該首先拷問下自己實現(xiàn)有效管理目錄
2025-01-17 03:00
【摘要】1銀保渠道培訓要領?制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?2業(yè)務開展過程中?為什么做?為誰做??做什么??怎么做??如何多做?3期望我們的團隊成員具有?全面的專業(yè)知識?良好的溝通能力?嫻熟的輔導技巧?規(guī)范的職業(yè)形象?熱情的服務態(tài)度
2025-05-16 22:00
【摘要】戰(zhàn)略制定:形勢分析和經(jīng)營戰(zhàn)略1、形勢(SWOT)分析2、評價使命和目標3、用TOWS矩陣生成戰(zhàn)略方案4、經(jīng)營戰(zhàn)略天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321、形勢(SWOT)分析?戰(zhàn)略制定指制定戰(zhàn)略規(guī)劃或長期規(guī)劃,涉及公司使命、目標、戰(zhàn)略和政策的形成。它始于形勢分析:在有
2024-10-25 18:39
【摘要】編制部門:銀行保險事業(yè)部編制時間:2023年8月2023年壽險銀行保險整體經(jīng)營計劃上報內(nèi)容?2023年經(jīng)營環(huán)境分析?2023年經(jīng)營計劃2023年經(jīng)營環(huán)境分析?同業(yè)仍然將規(guī)模作為主要的經(jīng)營目標,平安必須維持適當?shù)囊?guī)模與市場份額,才能保證留在銀保市場上?太平等同業(yè)也在探索并大膽嘗試高盈利的新業(yè)務模式,平
2025-01-25 00:49