戰(zhàn)略制定-形勢(shì)分析和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略-文庫(kù)吧資料
2024-08-14 15:02本頁(yè)面
【正文】 競(jìng)爭(zhēng)策略變化空間 競(jìng)爭(zhēng)策略 ? 策略是用何時(shí)、何地實(shí)施行動(dòng)來(lái)描述戰(zhàn)略如何實(shí)施的具體操作計(jì)劃?？梢哉f(shuō)，戰(zhàn)略持續(xù)時(shí)間縮短了，變化頻率加快了。成熟產(chǎn)業(yè)，低價(jià)和差異同時(shí)發(fā)生。 ? 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)影響戰(zhàn)略選擇。 ? 可以同時(shí)采用差異化和低成本戰(zhàn)略。 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題 ? 采用任何戰(zhàn)略均有風(fēng)險(xiǎn)。古老膠木唱片。二鍋頭，大寶?！? 沃爾瑪、國(guó)美 投資低 價(jià)格策略 借規(guī)模經(jīng)濟(jì) 降低價(jià)格 保持收益 和持續(xù)優(yōu)勢(shì) 維持市場(chǎng) 占有率 成本 領(lǐng)先 戰(zhàn)略的良性循環(huán) 差異化 ? 差異化瞄準(zhǔn)較寬的大規(guī)模市場(chǎng)，生產(chǎn)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)來(lái)看都比較獨(dú)特的產(chǎn)品和服務(wù)。反之，分別叫成本集中和差異集中。 成本領(lǐng)先 差異化 成本集中 集中一點(diǎn) 定位較寬 定位較窄 競(jìng)爭(zhēng)范圍 低成本 差異化 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)類(lèi)型 戰(zhàn)略目標(biāo)范圍 價(jià)格比其他企業(yè)低 差異性被顧客認(rèn)同 成本優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略 差異化戰(zhàn)略 集中戰(zhàn)略 把人、財(cái)、物資源集中投入特定市場(chǎng)以爭(zhēng)取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。 ? 在采用任一種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略之前，公司或事業(yè)部必須選擇要生產(chǎn)的產(chǎn)品種類(lèi)范圍、要采用的分銷(xiāo)渠道、要服務(wù)的消費(fèi)者類(lèi)型、產(chǎn)品銷(xiāo)售的地理區(qū)域以及參與競(jìng)爭(zhēng)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)的部署。 ? 差異化戰(zhàn)略是在產(chǎn)品質(zhì)量、特殊性能或售后服務(wù)方面為購(gòu)買(mǎi)者提供獨(dú)特的或超級(jí)價(jià)值的
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