湖南銀保部經(jīng)營形勢分析-文庫吧
2025-04-20 02:04 本頁面
【正文】 80% 80分 客戶經(jīng)理一級 X萬元 70% 80分 客戶專員 1 X萬元 50% 80分 《 基本法 》 及有關(guān)制度解讀 人保壽險湖南分公司銀保部 客戶經(jīng)理考核（舊版） 業(yè)務(wù)職級 維持標(biāo)準(zhǔn) 晉升標(biāo)準(zhǔn) 網(wǎng)點活動率 品質(zhì)管理 資深客戶經(jīng)理三級 100% 80分 資深客戶經(jīng)理二級 100% 80分 資深客戶經(jīng)理一級 4 X萬元 100% 80分 高級客戶經(jīng)理三級 100% 80分 高級客戶經(jīng)理二級 100% 80分 高級客戶經(jīng)理一級 100% 80分 客戶經(jīng)理三級 X萬元 2 X萬元 90% 80分 客戶經(jīng)理二級 X萬元 X萬元 80% 80分 客戶經(jīng)理一級 X萬元 X萬元 70% 80分 客戶專員 X萬元 50% 80分 《 基本法 》 及有關(guān)制度解讀 人保壽險湖南分公司銀保部 客戶經(jīng)理考核規(guī)定： ?達(dá)到晉升標(biāo)準(zhǔn)，晉升一級 ?達(dá)不到維持標(biāo)準(zhǔn)，予以降級 ?晉升或降級可以越級（最多二級），但不能越等（四等十級） ?各級客戶經(jīng)理連續(xù) 2個考核期都達(dá)不到客戶專員的維持考核指標(biāo)的，公司予以勸退或解聘 《 基本法 》 及有關(guān)制度解讀 人保壽險湖南分公司銀保部 營業(yè)部經(jīng)理考核 考核項目 晉升標(biāo)準(zhǔn) 維持標(biāo)準(zhǔn) 1 總保費計劃達(dá)成率 135% （含） 100% （含） 2 所轄網(wǎng)點活動率 80%（含） 70%（含） 3 渠道及客戶滿意度 80分（含） 70分（含） 4 客戶經(jīng)理滿意度 80分（含） 70分（含） 5 團隊管理評分 80分（含） 70分（含） 考核項目和標(biāo)準(zhǔn) 晉升：保費計劃達(dá)成率符合晉升標(biāo)準(zhǔn) 135%（含），且其他四項考核有三項符合晉升標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)者晉升一級。 維持：保費計劃達(dá)成率符合維持標(biāo)準(zhǔn) 100%（含），且其他四項考核中有三項符合維持標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)者予以維持留任。 降級、免職：保費計劃達(dá)成率在 80%（含） ——100%以下，但其他四項考核中有三項符合維持標(biāo)準(zhǔn)時，予以降級。 保費計劃達(dá)成率在 80%（含） ——100%以下，且其他四項考核中有二項達(dá)不到維持標(biāo)準(zhǔn)時，予以免職。 保費計劃達(dá)成率在 80%以下時，予以免職。 《 基本法 》 及有關(guān)制度解讀 人保壽險湖南分公司銀保部 薪 酬 ?客戶經(jīng)理的薪酬構(gòu)成 ? 客戶經(jīng)理的薪酬構(gòu)成： 基本工資、績效提獎 （績效提獎比例：金鼎富貴、保益多按%，智勝金（萬能）按 ? 營業(yè)部經(jīng)理薪酬構(gòu)成：基本工資、管理提獎 （管理提獎比例：成熟團隊按保費 %，籌備期團隊前 6個月分別為：前 3個月按 %，后 3個月按 %） ?基本工資 ?各級客戶經(jīng)理、營業(yè)部經(jīng)理的職級和基本工資標(biāo)準(zhǔn)，詳見附表。 （根據(jù)各地實際可調(diào)整基本工資標(biāo)準(zhǔn)，但不能高于此標(biāo)準(zhǔn)） 《 基本法 》 及有關(guān)制度解讀 人保壽險湖南分公司銀保部 薪 酬（客戶經(jīng)理） A類 B類 C類 D類 類別 超級 競爭 發(fā)展 普通 地區(qū) 北京 長沙等 職級 基本工資（元 /月） 資深客戶經(jīng)理三級 5200 4500 3800 2800 資深客戶經(jīng)理二級 4500 4000 3300 2500 資深客戶經(jīng)理一級
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