國有商業(yè)銀行股份制改革2008級經(jīng)濟學(xué)院金融學(xué)-文庫吧資料
2025-05-17 23:23本頁面
【正文】 份制改革的成本探討 ? （二）國有商業(yè)銀行股份制改革的成效分析 ? （三）仍舊存在的主要問題 ? （四）案例分析：國有商業(yè)銀行賤賣論 （一）國有商業(yè)銀行股份制改革的成本探討 1．國有商業(yè)銀行改革的直接成 本主要發(fā)生在上市前的財務(wù)重組 階段，包括核銷資產(chǎn)損失、處置 不良資產(chǎn)、再注資等三個環(huán)節(jié)。 二．匯金公司 1．設(shè)立匯金公司的原因、目標和其職責 中央?yún)R金投資有限責任公司 (Central Huijin Investment)，簡稱匯金公司，是中國目前最大的金融投資公司， 2021年 12月 16日注冊成立，注冊資金 ，性質(zhì)為國有獨資。 2．為什么要引入戰(zhàn)略投資 （ 1）對公司治理結(jié)構(gòu)有好處 （ 2）一定程度上提升中國銀行的品牌知名度，還有利于銀行資本的擴充和發(fā)展 （ 3）產(chǎn)品和技術(shù)方面的要求。 (中國銀監(jiān)會網(wǎng)站 ) 兩個案例 一、 戰(zhàn)略投資者 1． 什么是戰(zhàn)略投資者 （ 1）概念 戰(zhàn)略投資者是指那些從宏觀角度與長遠發(fā)展來考慮投資回報的投資者。 第二部分、國有商業(yè)銀行股份制改革需要解決的幾個重大問題 ? （一）引入產(chǎn)權(quán)機制，健全公司 內(nèi)部治理結(jié)構(gòu) ? （二）上市前進行財務(wù)重組 ? （三）兩個案例 （一）引入產(chǎn)權(quán)機制，健全公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu) ，行使出資人 的權(quán)利和義務(wù) ，吸收先進 經(jīng)驗 ，增加監(jiān)督渠道。 ?2021年開始的國有商業(yè)銀行的股份制改造之所有較之前兩次改革成功，就是注意到產(chǎn)權(quán)問題的解決。 ? 國有銀行產(chǎn)權(quán)制度改革的途徑是推行股份制，股份制可以實行資產(chǎn)主體的明晰化，股份化后，銀行的經(jīng)營將受到股東、董事會的約束，這樣就可以擺脫政府對銀行的干預(yù)，使銀行與政府相分離，從而具有獨立性，能夠自主經(jīng)營。 國有商業(yè)銀行
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