【摘要】1?[先導(dǎo)典型案例]一場(chǎng)關(guān)于經(jīng)濟(jì)賠償?shù)恼勁?1985年9月,中6雙方在北京舉行了一次關(guān)于經(jīng)濟(jì)賠償?shù)恼勁小J虑榈钠鹨蚴俏覈?guó)國(guó)家經(jīng)委從日本三菱公司進(jìn)的5800輛三菱汽車質(zhì)量不合格。由于這場(chǎng)談判涉及的不是三萬五萬的小數(shù)目,而是幾億,幾十億的巨大得失,因而談判雙方都派出了精明強(qiáng)干的代表。?首先談判的是汽車質(zhì)量問題。日本談判代表深知理虧在自己,因而想大事化
2025-05-18 07:17
【摘要】第八章商務(wù)談判策略引例日本某公司與一家美國(guó)公司進(jìn)行了一場(chǎng)許可證貿(mào)易談判。談判一開始,美方就大肆宣揚(yáng)己方的優(yōu)勢(shì)與實(shí)力,以求搶到談判的制高點(diǎn)。然而,日方代表卻一言不發(fā),埋頭記錄。當(dāng)美方代表口若懸河地大談一番后向日方征詢意見時(shí),日方代表竟糊里糊涂,似乎什么也未弄明白,第一輪談判結(jié)束。1個(gè)月之后,日方
2025-01-11 06:15
【摘要】萌恒工貿(mào)王時(shí)成?中國(guó)生產(chǎn)力中心講師?臺(tái)灣金融研訓(xùn)院講師?經(jīng)濟(jì)部中小企業(yè)處講師?新竹科技園區(qū)廠商公會(huì)講師?東海大學(xué)企業(yè)講座講師?北京時(shí)代光華管理商學(xué)院講師?上海復(fù)旦大學(xué)復(fù)泰教育中心講師?廣州中山大學(xué)中大方略講師著作:?
2025-05-18 12:54
【摘要】第三章商務(wù)談判的策略內(nèi)容提要:?開局階段的談判策略;?磋商階段的談判策略;?僵局的處理策略;?簽約的注意事項(xiàng)第一節(jié)開局階段的談判策略?一、談判氣氛的營(yíng)造?二、確定談判的議程一、談判氣氛的營(yíng)造影響開局氣氛的因素:?表情、眼神、語速語調(diào);?氣質(zhì);?風(fēng)度;?
2024-10-13 15:42
【摘要】LOGO第八章商務(wù)談判策略杜曉蓉一、商務(wù)談判策略的概念和特征v商務(wù)談判策略:談判人員在商務(wù)談判過程中為實(shí)現(xiàn)特定的談判目標(biāo)而采取的各種方式、措施、技巧、戰(zhàn)術(shù)、手段及其反向與組合運(yùn)用的總稱?!焐虅?wù)談判策略的含義(1)參加商務(wù)談判人員的行為方針(2)參加商務(wù)談判人員的行為方式一、商務(wù)談判策略的概念和特征v商務(wù)談判
2025-01-11 05:25
【摘要】第6章商務(wù)談判的策略學(xué)習(xí)目標(biāo)?知識(shí)目標(biāo)掌握商務(wù)談判開局階段、報(bào)價(jià)階段、磋商階段的策略掌握談判者處于不同地位的談判策略掌握應(yīng)對(duì)不同風(fēng)格談判對(duì)手的策略?能力目標(biāo)有能力在談判的不同階段,針對(duì)不同的談判對(duì)手適當(dāng)使用不同的談判策略以促成理想談判結(jié)果的形成第6章商務(wù)談判
2025-01-10 20:48
2025-01-11 05:50
【摘要】商務(wù)談判策略學(xué)習(xí)目的?了解商務(wù)談判策略的特征?理解商務(wù)談判策略的含義?掌握商務(wù)談判各階段可實(shí)施的策略主要內(nèi)容第一節(jié)商務(wù)談判策略概述第二節(jié)開局階段的策略第三節(jié)報(bào)價(jià)階段的策略第四節(jié)磋商階段的策略第五節(jié)成交階段的策略第一節(jié)商務(wù)談判策略概述1、商務(wù)談判策略的
2025-01-09 21:02
2025-01-29 15:22
【摘要】第六章商務(wù)談判策略引例日本某公司與一家美國(guó)公司進(jìn)行了一場(chǎng)許可證貿(mào)易談判。談判一開始,美方就大肆宣揚(yáng)己方的優(yōu)勢(shì)與實(shí)力,以求搶到談判的制高點(diǎn)。然而,日方代表卻一言不發(fā),埋頭記錄。當(dāng)美方代表口若懸河地大談一番后向日方征詢意見時(shí),日方代表竟糊里糊涂,似乎什么也未弄明白,第一輪談判結(jié)束。1個(gè)月之后,日方又派出人員全新的代表團(tuán)與美方接洽,迫使對(duì)方從頭
2025-01-11 06:09
【摘要】制定商務(wù)談判策略的步驟了解影響談判的因素尋找關(guān)鍵問題確定具體目標(biāo)形成假設(shè)性方法深度分析假設(shè)方法形成具體的談判策略擬定行動(dòng)計(jì)劃草案經(jīng)銷商倚老賣老?買方是貴公司7年的老經(jīng)銷商,希望可以在此次業(yè)務(wù)部的全國(guó)調(diào)升10%價(jià)格中獲得例外。你將采取的對(duì)策是:?談判決策:?①告
【摘要】第六章商務(wù)談判策略【學(xué)習(xí)要點(diǎn)及目標(biāo)】通過本章的學(xué)習(xí),使學(xué)生認(rèn)識(shí)商務(wù)談判策略的含義,掌握能夠根據(jù)不同的情況使用不同的策略,并能靈活地運(yùn)用各種情況使用不同的談判策略,在靈活掌握談判策略的基礎(chǔ)上,采取有針對(duì)性的措施破解相應(yīng)的策略。第一節(jié)商務(wù)談判策略概述一、商務(wù)談判策略的涵義商務(wù)談判策略,是指在商務(wù)談判活動(dòng)中,談判者為了達(dá)到某個(gè)
2025-01-22 21:40
【摘要】第五章商務(wù)談判策略學(xué)習(xí)目的?了解商務(wù)談判策略的特征?理解商務(wù)談判策略的含義?掌握商務(wù)談判各階段可實(shí)施的策略引例日本某公司與一家美國(guó)公司進(jìn)行了一場(chǎng)許可證貿(mào)易談判。談判一開始,美方就大肆宣揚(yáng)己方的優(yōu)勢(shì)與實(shí)力,以求搶到談判的制高點(diǎn)。然而,日方代表卻一言不發(fā),埋頭記錄。當(dāng)美方代表口若懸河地大談一番后向日方征
【摘要】第8章商務(wù)談判策略商務(wù)談判策略概述第一節(jié)商務(wù)談判各階段策略第二節(jié)猶太式談判策略第三節(jié)不同性格談判者的應(yīng)對(duì)策略第四節(jié)第一節(jié)商務(wù)談判策略概述一、商務(wù)談判策略的含義二、商務(wù)談判策略構(gòu)成要素及特征三、商務(wù)談判策略的制定原則四、商務(wù)談判策略的作用一、商務(wù)談判策略的含義
2025-01-09 21:20
【摘要】第4講商務(wù)談判策略本講要點(diǎn)?商務(wù)談判具有很大的不確定性,如何在瞬息萬變和錯(cuò)綜復(fù)雜的談判中實(shí)現(xiàn)己方的既定談判目標(biāo),關(guān)鍵在于及時(shí)抓住有利時(shí)機(jī),審時(shí)度勢(shì)地制定并運(yùn)用相應(yīng)的談判策略。談判中的策略是談判者為達(dá)到自己的目的,針對(duì)對(duì)手而采取的一些措施和方法,它是各種談判方式的具體運(yùn)用。?本講在簡(jiǎn)述談判策略種類及商務(wù)談判策略內(nèi)容的基礎(chǔ)上,將分
2025-01-09 20:43