機械行業(yè)-市場策劃部副經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)kpi-文庫吧資料

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632市場策劃部副經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績指標(biāo)市場調(diào)研報告本崗位提交報告直接上級40%工作內(nèi)容：組織市場調(diào)研工作，提供調(diào)研報告本項得分為：考評期內(nèi)所有報告的平均分?jǐn)?shù)（百分制）*本項權(quán)重系數(shù)（40%）考核末期衡量因素：市場調(diào)

2025-01-27 21:20

機械行業(yè)-市場部經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)大全21-文庫吧資料

【摘要】/營銷公司營銷行政部接待員崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績指標(biāo)服務(wù)滿意度每月一次總結(jié)報告直接上級40%無有效投訴；如果發(fā)生有效投訴，每一次扣4分。計算公式：實際得分*權(quán)重注：實際得分100－（次數(shù)*扣罰分?jǐn)?shù)）來訪人員接待情況客戶意見反饋直接上級20%優(yōu)良中差

2025-04-25 03:51

機械行業(yè)-市場部經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)大全8-文庫吧資料

【摘要】/營銷公司營銷管理部副經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績指標(biāo)協(xié)調(diào)相關(guān)部門處理重大產(chǎn)品質(zhì)量問題部門經(jīng)理直接上級30%合理安排本部門技術(shù)人員解決片區(qū)技術(shù)問題，由于組織協(xié)調(diào)不利或計劃性不足導(dǎo)致片區(qū)技術(shù)問題遲遲未解決，引起用戶投訴，并給公司造成10000元以上損失，出現(xiàn)1次扣8分注：實際得分：100－（

2025-04-25 03:51

機械行業(yè)-市場部經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)大全29-文庫吧資料

【摘要】/銷售服務(wù)管理室主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績指標(biāo)監(jiān)控分支機構(gòu)及時、合理制定配件計劃本崗位提交報告企管部反饋意見直接上級20%每月15號前提交分支機構(gòu)配件計劃執(zhí)行報告，內(nèi)容包括：分支機構(gòu)上交配件計劃情況統(tǒng)計、未及時上交計劃分支機構(gòu)原因陳述；報告衡量因素：報告上交及時性（20%）、數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確

2025-04-21 23:51

機械行業(yè)-市場部經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)大全7-文庫吧資料

【摘要】/營銷管理部CRM系統(tǒng)主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績指標(biāo)CRM系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)制定(CRM各規(guī)范文件、流程文件的制定)CRM規(guī)范文件及流程直接上級30%優(yōu)良中差標(biāo)準(zhǔn)格式內(nèi)容規(guī)范完整、方法切實可行、文字精煉簡潔、易于理解；差錯少于2次標(biāo)準(zhǔn)格式內(nèi)容規(guī)范基本完整、方法可操作、有

2025-04-25 03:51

機械行業(yè)-市場部經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)大全3-文庫吧資料

【摘要】３/3物業(yè)環(huán)境管理部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績指標(biāo)監(jiān)督和檢查勞保、文具、員工制服、辦公用具、禮品等用品采購計劃的制訂和實施工作；監(jiān)督、檢查有關(guān)用品的保管和發(fā)放工作直接上級直接上級30%優(yōu)良中差各類用品采購計劃制訂及時合理；采購及時，貨比三家，產(chǎn)品質(zhì)量好；有關(guān)用品保管完好，

2025-04-25 03:51

某集團kpi關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)-文庫吧資料

【摘要】58/58某集團關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）手冊一、目的：1．為更準(zhǔn)確的把握關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)在本企業(yè)使用時的特殊意義。2．為了清晰的表明本企業(yè)選取指標(biāo)的目的，指向戰(zhàn)略的程度。3．為了使KPI在使用時能有統(tǒng)一的解釋和說明。4．為了便于不同業(yè)務(wù)單元考核時選取指標(biāo)的直接和便利。二、代碼說明：指標(biāo)名稱說明：指標(biāo)類別名稱指標(biāo)編號指標(biāo)類別名稱

2025-04-24 04:42

某集團kpi關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)手冊-文庫吧資料

【摘要】17/18某集團關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）手冊一、目的：1．為更準(zhǔn)確的把握關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)在本企業(yè)使用時的特殊意義。2．為了清晰的表明本企業(yè)選取指標(biāo)的目的，指向戰(zhàn)略的程度。3．為了使KPI在使用時能有統(tǒng)一的解釋和說明。4．為了便于不同業(yè)務(wù)單元考核時選取指標(biāo)的直接和便利。二、代碼說明：指標(biāo)名稱說明：指標(biāo)類別名稱指標(biāo)編號指標(biāo)類別名稱

2025-06-29 23:29

kpi關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)技術(shù)應(yīng)用實例-文庫吧資料

【摘要】29/30第二部分案例分析多種方法建立實現(xiàn)目標(biāo)的KPI(1)????經(jīng)過前面的分析，確立了田永亮從部隊復(fù)員回鄉(xiāng)后的目標(biāo)是"得到群眾認(rèn)可的新雷鋒"，這個目標(biāo)有兩個核心要求，就是"必須得到群眾的認(rèn)可"和"是一個新雷鋒"，這是一個方向性目標(biāo)，雖然可以設(shè)定一些指標(biāo)說明"

2024-07-26 20:38

某公司kpi關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)管理-文庫吧資料

【摘要】18/18長城潤滑油實體績效管理制度細(xì)則制定《長城潤滑油實體績效管理操作辦法》的目的在于：規(guī)定本公司企業(yè)實體績效管理工作的操作規(guī)程、實施細(xì)則以及模范工作法；為做好這項工作，提供相關(guān)的管理技術(shù)支持。第一條：績效管理的職能系統(tǒng)分類1、管理平臺系統(tǒng)。轄屬的單位有：公司人力資源部、公司財務(wù)管理部、公司績效管理部、公司總經(jīng)理辦公室、公司審計處、公司綜合計劃處等。

2025-04-15 00:18

大型集團關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)kpi手冊-文庫吧資料

【摘要】文件名稱：KPI手冊文件編號集團-KPI01版本號：編制人：人力資源部生效日期：修訂日期：─批準(zhǔn)人：第1頁共21頁某大型集團關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）手冊目的：1．為更準(zhǔn)確的把握關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)在本企業(yè)使用時的特殊意義。

2024-11-12 20:57

[精選]服裝行業(yè)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)kpi管理體系-文庫吧資料

【摘要】以KPI為基石的績效管理主講：吳艷仙導(dǎo)言任何一個成功的企業(yè)都必須具有以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化和有效考核、獎勵優(yōu)良業(yè)績的管理體系，因此，如何建立積極向上的業(yè)績文化和公正有效的績效測評體系是企業(yè)向一流的管理水平邁進的重

2025-02-12 12:30

服裝行業(yè)生產(chǎn)部經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績考核指標(biāo)kpi-文庫吧資料

【摘要】生產(chǎn)部經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的生產(chǎn)進度計劃完成率季度95%見KPI說明表40%100A=95%9090%=A95%7085%=A90%0A85%

2024-11-02 12:17

食品行業(yè)人力資源科長關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)kpi-文庫吧資料

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632人力資源科長崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績指標(biāo)完成上級交辦任務(wù)參照上級滿意度或工作任務(wù)單直接上級20%需做到及時、無差錯，任務(wù)完成100%，如果沒有達到以上標(biāo)準(zhǔn)，如發(fā)生延誤、延誤1天扣2分；任務(wù)出現(xiàn)差錯1次扣2分；任務(wù)沒有完成1次

2024-10-02 14:43

[精選]煙草行業(yè)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)kpi管理體系-文庫吧資料

【摘要】以KPI為基石的績效管理主講：吳艷仙導(dǎo)言任何一個成功的企業(yè)都必須具有以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化和有效考核、獎勵優(yōu)良業(yè)績的管理體系，因此，如何建立積極向上的業(yè)績文化和公正有效的績效測評體系是企業(yè)向一流的管理水平邁進的重

2025-02-22 04:39

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