【摘要】/營銷管理部CRM系統(tǒng)主管崗位業(yè)績考核指標組成表指標類別考核指標信息來源考評人權(quán)重考評標準業(yè)績指標CRM系統(tǒng)標準制定(CRM各規(guī)范文件、流程文件的制定)CRM規(guī)范文件及流程直接上級30%優(yōu)良中差標準格式內(nèi)容規(guī)范完整、方法切實可行、文字精煉簡潔、易于理解;差錯少于2次標準格式內(nèi)容規(guī)范基本完整、方法可操作、有
2025-04-25 03:51
【摘要】3/3物業(yè)環(huán)境管理部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標組成表指標類別考核指標信息來源考評人權(quán)重考評標準業(yè)績指標監(jiān)督和檢查勞保、文具、員工制服、辦公用具、禮品等用品采購計劃的制訂和實施工作;監(jiān)督、檢查有關(guān)用品的保管和發(fā)放工作直接上級直接上級30%優(yōu)良中差各類用品采購計劃制訂及時合理;采購及時,貨比三家,產(chǎn)品質(zhì)量好;有關(guān)用品保管完好,
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632市場策劃部副經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標組成表指標類別考核指標信息來源考評人權(quán)重考評標準業(yè)績指標市場調(diào)研報告本崗位提交報告直接上級40%工作內(nèi)容:組織市場調(diào)研工作,提供調(diào)研報告本項得分為:考評期內(nèi)所有報告的平均分數(shù)(百分制)*本項權(quán)重系數(shù)(40%)考核末期衡量因素:市場調(diào)
2025-01-27 21:20
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632營銷公司營銷管理部副經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標組成表指標類別考核指標信息來源考評人權(quán)重考評標準業(yè)績指標協(xié)調(diào)相關(guān)部門處理重大產(chǎn)品質(zhì)量問題部門經(jīng)理直接上級30%合理安排本部門技術(shù)人員解決片區(qū)技術(shù)問題,由于組織協(xié)調(diào)不利或計劃性不足導致片區(qū)技術(shù)問題遲遲未解決,引起用戶投訴,并給公司造成
2024-10-02 14:43
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632銷售服務管理室?guī)旃軉T崗位業(yè)績考核指標組成表指標類別考核指標信息來源考評人權(quán)重考評標準業(yè)績指標配件庫管理工作相關(guān)記錄庫房檢查直接上級30%衡量因素包括:A配件入庫登記、上卡、上架及時準確性、B庫房安全性、C電子臺賬錄入或出入庫流水賬錄入及時準確性,注:實際
【摘要】第一篇:市場部及市場部經(jīng)理職責 市場部職能及崗位職責 一、市場部的職責 市場部的主要職責有十五大方面:01、制定年度營銷目標計劃。 02、建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。 03...
2024-10-09 00:08
【摘要】/儲運機房操作工崗位業(yè)績考核指標組成表指標類別考核指標信息來源考評人權(quán)重考評標準業(yè)績指標定期檢查,對機房設備進行維修、保養(yǎng)直接上級、檢查記錄直接上級25%優(yōu)良中差及時發(fā)現(xiàn)問題、上報并處理;保證有關(guān)設備穩(wěn)定、安全運行;維護、檢查記錄準確、完整、清晰,并保存完好,便于查閱;發(fā)生故障未及時修理的情況不超過1次及時發(fā)現(xiàn)問題、
2025-04-21 08:19
【摘要】市場部績效考核指標市場部經(jīng)理績效考核指標1、市場部經(jīng)理KPI指標表指標編號KPIKPI說明權(quán)重(100%)計算方法信息來源考核目的1季度工作評價季度工作完成情況,包括數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果等方面的綜合評價30季度績效考核表本崗位提交報告對計劃工作的總結(jié)與分析,對下階段工作的設想與計劃2計劃完成率完成數(shù)與計劃數(shù)的比率
2025-04-13 23:08
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632服務管理室銷售信息員(負責售后服務)崗位業(yè)績考核指標組成表指標類別考核指標信息來源考評人權(quán)重考評標準業(yè)績指標統(tǒng)計各分支機構(gòu)返回報表信息匯總表直接上級20%衡量因素包括:A及時匯總分子公司上報維修記錄、B對分支機構(gòu)返回報表內(nèi)容點評的全面性2A、統(tǒng)計不及時
【摘要】市場分冊目錄市場主管1崗位介紹………………………………………………………………………3任職條件…………………………………………………………..3崗位職責…………………………………………………………..3崗位權(quán)限…………………………………………………………..32崗位事件……………
2025-07-03 10:13
【摘要】第一篇:市場部經(jīng)理職責 市場部經(jīng)理職責 一、工作任務 負責公司行銷計劃、促進營業(yè)人力發(fā)展及對外言行宣傳事宜。依公司經(jīng)營目標及長期計劃研訂年度營業(yè)計劃,制定營業(yè)人員的培訓計劃,并編訂所需的教材,以...
2024-10-09 00:12
【摘要】第一篇:市場部經(jīng)理培訓 營銷部經(jīng)理職責 一、建立團隊日常制度,BD每日工作安排: 。,然后打電話(每天至少約出一個KP見面,建議上門)出去見就以此為核心,掃十家店。 ,加十個QQ群,并每天進行...
2024-11-04 22:46
【摘要】市場部經(jīng)理述職報告 市場部經(jīng)理述職報告 市場部主要負責中心商務、產(chǎn)品銷售、市場調(diào)查、市場開發(fā)市場滲透、反饋客戶情況、采購信息提供、采購活動實施供應商管理等工作。 一、負責市場推廣、宣傳。 1、...
2024-12-07 03:26
【摘要】生產(chǎn)部經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標準KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的生產(chǎn)進度計劃完成率季度95%見KPI說明表40%100A=95%9090%=A95%7085%=A90%0A85%
2024-11-02 12:17
【摘要】第一篇:市場部經(jīng)理職責 市場部經(jīng)理職責 組織編制公司年、季、月度銷售計劃及銷售費用預算,并監(jiān)督實施; 組織公司產(chǎn)品和競爭對手產(chǎn)品在市場上銷售情況的調(diào)查,綜合客戶的反饋意見,組織市場調(diào)查分析,市場...
2024-10-28 12:29