銀行系統(tǒng)論文：金融機(jī)構(gòu)非信貸資產(chǎn)管理思考-文庫吧資料
2025-05-15 21:17本頁面
【正文】 統(tǒng)一法人改革，部分已改制為縣級(jí)農(nóng)合行，這是一個(gè)十分有利的條件，應(yīng)逐步探索統(tǒng)一籌集、調(diào)度、分配、使用和管理的資金營運(yùn)平臺(tái)，充分利用融資中心、財(cái)務(wù)中心、資金中心模式，按照資金調(diào)劑合法合規(guī)原則、資金結(jié)構(gòu)優(yōu)化原則、資金調(diào)度及時(shí)原則、風(fēng)險(xiǎn)收益均衡匹配原則，合理提高非信貸資產(chǎn)平均生息率的原則，繼續(xù)加強(qiáng)資金適度集約科學(xué)管理。繼續(xù)指導(dǎo)農(nóng)合機(jī)構(gòu)提高資金管理意識(shí)，準(zhǔn)確把握資金時(shí)間價(jià)值，確保資金規(guī)模合理、使用效率 提高。 ，提高資金使用效率和效益。 ，著力提升整體管理水平。農(nóng)合機(jī)構(gòu)實(shí)施新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則后，非信貸資產(chǎn)的核算管理也發(fā)生了較大變化。但部分農(nóng)合機(jī)構(gòu)對(duì)非信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類的動(dòng)態(tài)管理重視程度不夠，優(yōu)化非信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的辦法還不夠多，提升非信貸資產(chǎn)質(zhì)量的緊迫感不夠強(qiáng)，不利于強(qiáng)化非信貸資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理。 農(nóng)合機(jī)構(gòu)對(duì)非信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類重視不夠，提高非信貸資產(chǎn)質(zhì)量的措施仍有待完善。再如接收抵債資產(chǎn)，其中部分多年后由于政策、市場(chǎng)環(huán)境、成本等因素的限制，處置難度大，潛在著一定風(fēng)險(xiǎn)。還有歷史遺留的案件造成的墊款等。長(zhǎng)期以來，由于歷史沿革、政策變化、管理體制等原因，部分農(nóng)合機(jī)構(gòu)歷史形成的一些呆壞賬和待處理損失等反映在非信貸資產(chǎn)內(nèi)，造成不良非信貸資產(chǎn)消化的難度較大，依靠自身能力在短期內(nèi)難以全部消化。主要表 現(xiàn)在：一是在實(shí)施經(jīng)營管理問責(zé)制的過程中，由于部分縣級(jí)法人機(jī)構(gòu)高管人員存在認(rèn)識(shí)偏差，使部分非信貸資產(chǎn)損失沒有得到及時(shí)、充分暴露；二是在前兩年房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展帶動(dòng)下，不動(dòng)產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格不斷攀升，部分農(nóng)合機(jī)構(gòu) 待價(jià)而沽 ，然而隨著前段時(shí)期經(jīng)濟(jì)的下行，部分資產(chǎn)價(jià)格又逐漸走低，延誤了有利的處置時(shí)機(jī)；三是有的農(nóng)合機(jī)構(gòu)對(duì)閑置及不良非信貸資產(chǎn)的處置未準(zhǔn)確把握競(jìng)賣起點(diǎn)，廣泛征集競(jìng)買方不足，在目前經(jīng)濟(jì)回暖過程中，對(duì)近期價(jià)格走勢(shì)分析及重要機(jī)遇捕捉不夠敏捷，把握時(shí)機(jī)不準(zhǔn)，及時(shí)決策水平仍有待提高。有的縣級(jí)農(nóng)合機(jī)構(gòu)對(duì)各類非信貸資產(chǎn)的有效管理既缺乏整體規(guī)劃，又缺少多策并舉、針對(duì)性強(qiáng)的分類優(yōu)化措施，如就部分縣級(jí)農(nóng)合機(jī)構(gòu)自身而言，非信貸資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比例、非信貸資產(chǎn)自身的結(jié)構(gòu)比例、生息資產(chǎn)與非生息資產(chǎn)占比、非信貸資產(chǎn)平均盈利水平如何達(dá)到最佳水平，還 需繼續(xù)加強(qiáng)日常營運(yùn)管理，及時(shí)合理調(diào)度，迅速提升非信貸資產(chǎn)管理水平，努力增加效益。保持合理現(xiàn)金庫存，減少不必要占用等，需要繼續(xù)推進(jìn)深化。對(duì)于應(yīng)生息非信貸資產(chǎn)，如何有效調(diào)度、積極提升收益率，管理力度仍待加強(qiáng)。自治區(qū)聯(lián)社成立以后，全力督 導(dǎo)全區(qū)農(nóng)合機(jī)構(gòu)加強(qiáng)非信貸資產(chǎn)管理，雖然做了大量工作，取得了積極成效，但由于非信貸資產(chǎn)內(nèi)容龐雜、種類繁多，部分農(nóng)合機(jī)構(gòu)在管理中仍然存在著一些需要改進(jìn)的問題，主要表現(xiàn)在： 。 截至 今年 6月末，全區(qū)農(nóng)合機(jī)構(gòu)不良非信貸資產(chǎn)余額為 11 億元、占比為 %，分別比 今年 初分時(shí)減少 35 億元、下降 9 個(gè)百分點(diǎn)。針對(duì)部 分不動(dòng)產(chǎn)權(quán)屬不完善的現(xiàn)狀，爭(zhēng)取到自治區(qū)政府辦公廳下發(fā)《關(guān)于明確農(nóng)村信用社土地房產(chǎn)權(quán)屬以及減免相關(guān)稅費(fèi)的通知》，使絕大部分土地房產(chǎn)權(quán)屬得到完善，資產(chǎn)價(jià)值得到顯化。通過增強(qiáng)財(cái)務(wù)實(shí)力，合理安排財(cái)務(wù)支出，消化壞賬損失，三年來共消化壞賬損失 2 億元。 今年 ，全區(qū)農(nóng)合機(jī)構(gòu)資產(chǎn)利潤率升幅排全國第 5位，成本收入比降幅排全國第 1 位，歷年虧損掛賬減少額排全國第 4 位。 ，做實(shí)利潤，夯實(shí)基礎(chǔ)，積極爭(zhēng)取各種扶持政策支持，合理安排支出，及時(shí)清理盤活和消化不良非信貸資產(chǎn)。逐步建立起了非信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類及動(dòng)態(tài)管理長(zhǎng)效機(jī)制。為真實(shí)、全面、動(dòng)態(tài)地反映非信貸資產(chǎn) 質(zhì)量，充分揭示非信貸資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)程度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和分析非信貸資產(chǎn)使用、管理、監(jiān)控
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