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對(duì)標(biāo)評(píng)估優(yōu)化管理活動(dòng)第一階段工作的分析與總結(jié)-文庫吧資料

2024-09-16 16:13本頁面
  

【正文】 大的差距。同時(shí)也提出了新的管理課題。例如:從露天煤業(yè)南露天礦 HD680 柴油單耗對(duì)標(biāo)情況看, 2020 年萬立米消耗 噸; 2020 年萬立米消耗 噸; 2020 年萬立米消耗 噸; 2020 年萬立米消耗 噸?;裘壶欜E鋁電公司、通順鋁業(yè)公司等單位也根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)確定了 對(duì)標(biāo)管理 平臺(tái)。從總廠到車間,再到班組和個(gè)人。三是安全指標(biāo)。露天煤業(yè)機(jī)修廠確立了四個(gè)方面的指標(biāo):一是產(chǎn)量成本指標(biāo),根據(jù)設(shè)備新舊狀況和三年立米材料配件單耗及產(chǎn)量的平均值進(jìn)行計(jì)算。露天煤業(yè)南露天礦的各項(xiàng)單耗指標(biāo)除火工品外幾乎都沒有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),他們采取根據(jù) 2020—2020 年度的實(shí)際單耗取優(yōu)秀值、優(yōu)良值、平均值的方法擬確定對(duì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),確立了以柴油、輪胎 、火工品、原煤生產(chǎn)人員效率、回采率、安全指標(biāo)等對(duì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)體系。 對(duì)標(biāo)評(píng)估優(yōu)化管理活動(dòng)的主要收獲與分析 (一)初步建立了對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系 各單位在集團(tuán)公司確定的通用指標(biāo)和行業(yè)指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上,認(rèn)真梳理匯總并完善涉及本單位、本行業(yè)三年指標(biāo),并根據(jù)行業(yè)特點(diǎn),建立比較科學(xué)合理的對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系。賓館結(jié)合管理實(shí)際開展了節(jié)支降耗活動(dòng),使洗滌劑下降了 40%以上。露天煤業(yè)機(jī)修廠結(jié)合對(duì)標(biāo)評(píng)估活 動(dòng)實(shí)際,提出了 “圖表化精細(xì)管理模式 ”,由生產(chǎn)組織管理圖表、經(jīng)營(財(cái)務(wù))管理圖表、物資消耗管理圖表、人力資源管理圖表、技術(shù)管理圖表、黨群建設(shè)管理圖表等 6 個(gè)圖表系列組成,并建立了 “一考雙掛 ”全員績(jī)效綜合考核體系和全員檢修責(zé)任制管理體系。 (四)強(qiáng)化優(yōu)化管理過程,堅(jiān)持管理創(chuàng)新 3 各單位結(jié)合 “我們的管理缺什么 ”查找活動(dòng),通過召開三個(gè)層面座談會(huì)、落實(shí) 一個(gè)談心活動(dòng),從管理思想、管理組織、管理手段、管理體制、管理人才等方面查找深層次原因,共召開各層面座談會(huì) 127 次,填寫班子、班子成員、管理人員、職工評(píng)估表 5976份,查找問題 684 條,主要體現(xiàn)在缺乏現(xiàn)代管理思想和方法,現(xiàn)代管理理念不落實(shí);管理手段創(chuàng)新少,管理過程不夠精細(xì);執(zhí)行不到位,缺乏責(zé)任意識(shí);管理效果不顯著等方面;提出解決問題的措施建議 812 條。 通順鋁業(yè)公司按照國家公布的同行業(yè)、同類型設(shè)備、同類型機(jī)組社會(huì)平均先進(jìn)指標(biāo)的優(yōu)秀值、良好值、平均值作為 標(biāo)桿,同時(shí)考慮到 90KA 電解槽沒有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),其他電解鋁廠家又沒有相同電解槽這一特殊情況,采取縱向自己和自己對(duì)比的方法,找出近幾年來最高的生產(chǎn)指標(biāo)作為優(yōu)秀值進(jìn)行對(duì)標(biāo),同時(shí)將行業(yè)設(shè)備年功率損耗系數(shù)作為參數(shù),制定出符合企業(yè)實(shí)際的、既便于對(duì)比又切實(shí)可行的對(duì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。在生產(chǎn)量指標(biāo)設(shè)計(jì)時(shí),把前三年每月平均值定為中間值,最高定為優(yōu)秀值,同時(shí)考慮到運(yùn)距、坡度比等相應(yīng)參數(shù),不僅對(duì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)切合實(shí)際,同時(shí)也能讓員工通過努力就能實(shí)現(xiàn)。以逐步實(shí)現(xiàn)同類企業(yè)指標(biāo)的可比性和對(duì)標(biāo)的科學(xué)性。二是確定行業(yè)指標(biāo)和企業(yè)歷史最好指標(biāo)相結(jié)合。 (三)確立標(biāo)桿,積極尋標(biāo)對(duì)標(biāo) 在標(biāo)桿確定過程中,根據(jù)行業(yè)的性質(zhì)特點(diǎn),按露天煤炭行業(yè)、電力行業(yè)、電解鋁等行業(yè)設(shè)置通用 指標(biāo)和行業(yè)指標(biāo),各三級(jí)單位結(jié)合本單位實(shí)際確
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