常規(guī)管理第一階段總結(jié)-文庫吧資料
2024-10-13 22:44本頁面
【正文】 進企業(yè)相比，還有不小的差距。截至2012年9月底二公司已經(jīng)按照管理提升活動要求，完成了第一階段工作，現(xiàn)總結(jié)如下：一、統(tǒng)一思想，高度重視5月28日，在股份公司召開管理提升視頻會議后，公司就勢召開管理提升活動動員會，公司領(lǐng)導、機關(guān)各部室負責人參加會議。我校語數(shù)英及史地生等各科教師分別在參加玉林市、北流市說課、教課比賽中均能獲得好名次，先后有40多位教師的論文獲市級以上獎勵，學生在參加市舉行的各種學科競賽及體育藝術(shù)表演中也取得較好的成績。教師隊伍素質(zhì)進一步提高。義務(wù)教育學校常規(guī)檢查的一項重要內(nèi)容是學校的檔案建設(shè)。另外，為方便師生的學習的生活，我們還爭取上級和社會各屆的支持，新購進一臺鍋爐，為師生提供熱水，更換了嶄新的鐵架床，教室門窗全部換上鋁合金窗，還新建了運動場，使學生的學習區(qū)、生活區(qū)、運動區(qū)分開，更有利于學生的學習和生活。加大投入，優(yōu)化資源，服務(wù)師生。我校在2009年下半年對校園文化建設(shè)投入了大量的人力、物力、財力，分別硬化了校道，鋪設(shè)了花階磚，種了觀賞性強的樹木，鋪設(shè)了環(huán)跑道，增加了各種體育器械設(shè)施，噴塑了各種宣傳資料，使得校園環(huán)境溫馨、幽雅。2009年秋季期市教研室組織各學科進行檢測，我校學生總體成績比較優(yōu)秀，教育教學質(zhì)量穩(wěn)步發(fā)展。重點抓好備課、上課、聽課、作業(yè)批改、學生輔導和檢測等工作。落實常規(guī)工作，提高教學質(zhì)量。自治區(qū)“義務(wù)教育學校常規(guī)管理年”啟動大會后，我校成立了以校長李永杰為組長，副校長徐繼樹為副組長的領(lǐng)導小組，其他領(lǐng)導和骨干教師為成員，另外還安排了一些業(yè)務(wù)精、責任心強的同志協(xié)助負責軟件材料工作，把創(chuàng)建義務(wù)教育學校常規(guī)管理達標學校與學校的日常事務(wù)教育工作緊密結(jié)合起來，統(tǒng)籌安排、科學調(diào)度，促使我校的常規(guī)管理工作深入開展。同時，我們把義務(wù)教育學校常規(guī)管理規(guī)定的七大方面42條標準，全部上墻，并強調(diào)人人熟記和理解，在全校形成了一種“人人講管理，抓管理，抓質(zhì)量，促發(fā)展”的溜濃厚宣傳氛圍。營造氛圍，宣傳到位。為此，我校先后組織領(lǐng)導、骨干教師分別到貴港市覃塘三中、玉林市部分學校以及本市的永豐初中、陵城初中以及民樂、新豐等初中參觀學習。去年6月2日視頻會議之后，我校于6月5日向教師傳達了會議精神，學習了各級文件精神，使領(lǐng)導、教師、學生都提高了對學校常規(guī)管理的認識，充分認識到這次常規(guī)管理達標創(chuàng)建活動，是學校加快發(fā)展的良好機遇，是對教育改期發(fā)展的新推動。教務(wù)處2013年9月6日第三篇：常規(guī)管理總結(jié)二、主要做法和措施。完善教學常規(guī)工作的過程性管理，提高教學工作的整體效益。少數(shù)教師的作業(yè)布置分量偏少，缺少精心設(shè)計，未能有效地達到鞏固和提高的目的。個別教師（中心校和村小都有）教案編寫簡單空洞，缺乏實用性。三、存在問題教學計劃和教案都能看出存在抄襲、下載而未結(jié)合學情加以修改、補充的情況。教案編寫從規(guī)范的角度看，大多數(shù)教師編寫教案能根據(jù)學情、課型，緊靠《課標》，重點突出，體現(xiàn)特點，落實目標，滲透理念，教學環(huán)節(jié)清晰合理，富有針對性和實用性。教學計劃的具體內(nèi)容包括：學科情況分析、教材分析、教學目標及要求、教學措施、教學進度等。其中王剛、鄭定強、付光毅、蔣芳、肖華琴、漆秀、謝小琴、汪小忠、張彭佳等教師的班務(wù)計劃非常詳細，具有較強的實際操作性。二、主要成績班務(wù)計劃本期班務(wù)工作記載與安全日志合二為一。通過開學的教學常規(guī)工作檢查，總體來說，我校教師的開學準備工作很充分，工作效率是很高的。本次檢查重點為教師2013
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