【正文】 職人員的工資、違約金等款項(xiàng)的結(jié)算由財(cái)務(wù)部和管理部共同進(jìn)行。 十、離職員工若在未辦理或未辦 完移交手續(xù)而擅自離開公司者，將按自動(dòng)離職處理，并按提前 1 天離職扣除相應(yīng)天數(shù)的基本工資作代通知金。無(wú)記錄價(jià)格的物品和，按市場(chǎng)現(xiàn)行價(jià)格最高價(jià)賠償。否則，因個(gè)人原因，造成的文件遺失無(wú)法追回的，后果由個(gè)人承擔(dān)，視文件的重要性，由部門負(fù)責(zé)人會(huì)同公司高層確定應(yīng)由移交人承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償額度。 八、在離職手續(xù)辦理中，出現(xiàn)部分文件或資料遺失時(shí)，采取以下措施： 出現(xiàn)文件遺失，相關(guān)部門有備案的，可以拷貝一份。 款項(xiàng)移交 1）將經(jīng)手各類項(xiàng)目、業(yè)務(wù)、個(gè)人借款等款項(xiàng)事宜移交至財(cái)務(wù) 2）經(jīng)手辦理的業(yè)務(wù)合同（協(xié)議）移交至直屬主管。 1） 所領(lǐng)用的勞動(dòng)服、員工工作牌； 2）各類鑰匙 。 4）《員工離職清算表》經(jīng)最終批準(zhǔn)后，由管理部存檔。 2）經(jīng)溝通無(wú)效，由部門負(fù)責(zé)人或直接上級(jí)將員工辭職申請(qǐng)初步審批后，報(bào)辦公室審核。 六、辭職申請(qǐng)的提出 員工申請(qǐng)辭職，須提前通知公司，經(jīng)公司同意后，填寫《員工離職清算表》辦理辭職手續(xù)。 （三）公司開除員工 員工在公司工作期間違法亂紀(jì)或嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的，將給予開除，但必須按規(guī)定辦理離職手續(xù)。 轉(zhuǎn)正員工辭職需提前一個(gè)月遞交辭職報(bào)告，如有特殊原因，需得到所屬部門及管理部的批準(zhǔn)，最少也需提前 10 天遞交辭職報(bào)告，得到批準(zhǔn)后按規(guī)定辦理離職手續(xù)。 被公司核準(zhǔn)為正式員工的，公司將與之簽定《勞動(dòng)合同》，并繳納五險(xiǎn)。 管理部定期安排內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行新員工入職培訓(xùn)。 機(jī)關(guān) 崗位實(shí)習(xí)培訓(xùn)期一般為一個(gè)月，視本部門工作安排情況而定。 三、新員工培訓(xùn) 由管理部出具培訓(xùn)單，入職的第一天和第兩天在管理部學(xué)習(xí)人力資源管理制度、員工手冊(cè)、熟悉企業(yè)文化及廠內(nèi)工作環(huán)境等。 所屬部門辦理入職手續(xù)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字，最后交管理部存檔。管理部審查真假后退還原件，保留其復(fù)印件。凡員工在試用期內(nèi)工作表現(xiàn)不符合工作要求者，公司有權(quán)不予轉(zhuǎn)正并辭退。試用期延長(zhǎng)最長(zhǎng)不超過(guò)三個(gè)月。 附離職流程圖 : 否， 退 回 員工級(jí) 第四篇：?jiǎn)T工入職離職流程 試用、入職轉(zhuǎn)正和離職的規(guī)定及流程 一、試用 新員工到職后試用期一般為三個(gè)月，試用期間，若有需要，公司有權(quán)酌情延長(zhǎng)員工的試用期，以進(jìn)一步觀察其工作表現(xiàn)和實(shí)際工作能力。 解雇或辭退的：部門管理人員填寫《員工離職申請(qǐng)表》 ,部門負(fù)責(zé)人批示后 ,交人力資源部。 《員工離職申請(qǐng)表》放于人力資源部，由行政人事文員存根，離職者到了離職日時(shí)，直接到人力資源部行政 人事文員處辦理離職手續(xù)。 由部門負(fù)責(zé)人交人力資源經(jīng)理審批 ,再由人力資源部或部門負(fù)責(zé)進(jìn)行離職面談，給予挽留和離職原因了解。 二、責(zé)任部門 人力資源部、離職者部門 三、流程 申請(qǐng)離職者提前一個(gè)月親自填寫《員工離職申請(qǐng)表》。 附入職流程： 第二節(jié)員工離職流程 一、目的 為規(guī)范離職管理，保證公司員工的相對(duì)穩(wěn)定，維護(hù)正常的人才流動(dòng)秩序，特制定本程序。 ，由人力資源部安排進(jìn)行轉(zhuǎn)正評(píng)估及測(cè)試。 ，轉(zhuǎn)正考核流程的良好實(shí)施，可以為員工提供一次重新認(rèn)識(shí)自己及工 作的機(jī)會(huì)，幫助員工自我提高。 ▲注意事項(xiàng)；每一次面談后，需將談話內(nèi)容整理后記入《新員工試用期面談表》，并作為人事檔案保存。充分與他們的部門主管或直接領(lǐng)導(dǎo)溝通，給與他們?cè)谛聠T工入職后如何培訓(xùn)和培養(yǎng)等一些專業(yè)指導(dǎo)和輔導(dǎo)以及一些建議等，了解他們的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的了解程度以及員工的工作狀態(tài)。 ：第一，員工進(jìn)入公司后對(duì)公司的印象與進(jìn)入前對(duì)公司的印象的差距；第二，員工對(duì)公 司企業(yè)文化的看法，感受到公司或本部門是什么樣的工作氛圍；第三，員工進(jìn)入公司后對(duì)目前崗位有那些初步認(rèn)識(shí)，第四，員工入職后遇到有哪些困難，需要何種幫助；第五，部門領(lǐng)導(dǎo)或直接上級(jí)有無(wú)對(duì)其關(guān)心指導(dǎo)等，第六，是否明確自己每天需要 做那些事，或領(lǐng)導(dǎo)是否安排給與培訓(xùn)或指定人員來(lái)輔導(dǎo)等等，這些有關(guān)員工入職后的一些信息。 、他的領(lǐng)導(dǎo)、員工的同事等。培訓(xùn)內(nèi)容包括： 員工手冊(cè)講解、消防知識(shí)、禮節(jié)禮貌、儀容儀表講解等。） 。 “入職聯(lián)系人”將部門內(nèi)其他成員的工作范疇及職責(zé)向新員工作介紹； .“入職聯(lián)系人”須讓新員工了解部門內(nèi)各類規(guī)章與要求，讓新員工能準(zhǔn)確無(wú)誤的行使工作職責(zé)； .“入職聯(lián)系人”須針對(duì)新員工的工作職責(zé)、言談、禮貌等做出明確要求； ，適 時(shí)鼓勵(lì)；（新員工不能被安排太飽和、太復(fù)雜、責(zé)任太 重大的工作。 在參觀過(guò)程中要細(xì)心講解，應(yīng)答新員工提出的問(wèn)題。 ，然后帶到所屬部門，介紹給部門負(fù)責(zé)人。 《員工手冊(cè)》的規(guī)章制度，如有其它相關(guān)培訓(xùn)，告知其培訓(xùn)時(shí)間?！救肆Y源部】 人力資源部辦理入職手續(xù)