生產(chǎn)車間論文：怎樣提升生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理績效-文庫吧資料
2024-09-16 12:58本頁面
【正文】 的違規(guī)行為，及時制止?，F(xiàn)場管理工作不能走馬觀花，現(xiàn)場的作業(yè)狀況變化很快，經(jīng)驗豐富的現(xiàn)場管理人員懂得靈活去調(diào)整個別工序的產(chǎn)能，對人員進(jìn)行跨越式的調(diào)動，即保證本區(qū)域的工作任務(wù)按時完成，又配合生了產(chǎn)部門整體計劃的順利實現(xiàn)?，F(xiàn)場管理人員要將巡查工作落實，無論任何時間，任何地點(diǎn)，讓員工可以感受到你的存在，必須及時的解決他們提出的任何問題，確保工作的順利進(jìn)行。新 員工必須要接受上崗前的培訓(xùn)，但是理論上的培訓(xùn)始終不能馬上用到實際的生產(chǎn)過程中，管理人員應(yīng)該掌握這些情況，要實現(xiàn)針對他們安排老員工進(jìn)行指導(dǎo)，促進(jìn)新員工盡快的掌握生產(chǎn)技術(shù)，盡快融入整個生產(chǎn)團(tuán)隊。生產(chǎn)車間部分機(jī)械設(shè)備都由固定的工作人員進(jìn)行操作的，不確定的減員會影響車間或者班組的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)穩(wěn)定性，作為 管理人員應(yīng)該盡量避免這些問題的出現(xiàn)，平衡整個生產(chǎn)車間的工序。生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理人員也必須要有整齊莊重，以精神抖擻的形象出現(xiàn)在員工面前，促進(jìn)員工改變狀態(tài)。 作的規(guī)范 首先注重員工的服裝是否規(guī)范，精神是否飽滿?，F(xiàn)場生產(chǎn)車間的材料是否足夠，生產(chǎn)設(shè)備及工具是否能正常運(yùn)作，生產(chǎn)環(huán)境是否能滿足員工的
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1