【正文】 次聽(tīng)取掛職鍛 煉工作的情況匯報(bào)，并深入掛職單位調(diào)研，看望掛職干部，為掛職鍛煉工作提出很好的意見(jiàn) 3 和建議。實(shí)踐證明，在多崗位工作特別是在艱苦環(huán)境中進(jìn)行磨練，經(jīng)風(fēng)雨、見(jiàn)事面，是干部成長(zhǎng)的一條重要途徑。從目前我縣科（局）級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部狀況來(lái)看，有相當(dāng)一部分正科級(jí)干部是 95 年下基層鍛煉的年輕干部，大都是那次掛職鍛煉的受 益者。 （四）選派年輕干部到基層學(xué)習(xí)鍛煉，是年輕干部健康成長(zhǎng)的有效途徑。在今年的全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，我們提出了“圍繞四大重點(diǎn)，實(shí)施六大任務(wù)，開展三大活動(dòng)，確保全縣經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展”工作目標(biāo)，如何實(shí)現(xiàn)既定的發(fā)展目標(biāo)，關(guān)鍵還是要 2 有一支素質(zhì)優(yōu)良、奮發(fā)有為的干部隊(duì)伍。要加快建設(shè)的步伐，實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)宏偉目標(biāo)，關(guān)鍵在于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)和執(zhí)政能力。 （三）培 養(yǎng)鍛煉年輕干部是建設(shè)新聞喜的迫切需要。年輕干部的培養(yǎng)是關(guān)系到黨和人民的事業(yè)后繼有人、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根本大計(jì)，是貫徹落實(shí)人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略的重要舉措?？h委這次決定年輕干部到基層掛職鍛煉，其目的就是要豐富年輕干部的閱歷，提升年輕干部的綜合素質(zhì)，提 高年輕干部科學(xué)發(fā)展的能力。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀是當(dāng)前的頭等大事，是當(dāng)前和今后相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)的 一項(xiàng)重大政治任務(wù)，我縣結(jié)合實(shí)際，深入開展了以“堅(jiān)定信心再創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境促發(fā)展”為主題的科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，組織百名青年干部掛職鍛煉，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的一項(xiàng)重要舉措，也是檢驗(yàn)科學(xué)發(fā)展觀成效的一項(xiàng)重要內(nèi)容。通過(guò)一年的掛職鍛煉，有力地促進(jìn)掛職單位發(fā)展的同時(shí)，也極大地提升了年輕干部的整體素質(zhì)，達(dá)到了“干部素質(zhì)大提升，經(jīng)濟(jì)社會(huì)大發(fā)展，人民群眾大實(shí)惠”的預(yù)期目的。 第五篇：聞喜縣選派優(yōu)秀年輕干部掛職鍛煉的實(shí)踐和思考 聞喜縣選派青年干部掛職鍛煉的實(shí)踐和思考 中共聞喜縣委書記裴良杰 黨的十七屆四中全會(huì)中明確提出“鼓勵(lì)年輕干部到基層工作，有計(jì)劃的安排年輕干部到艱苦地區(qū)、復(fù)雜環(huán)境、關(guān)鍵崗位砥礪品質(zhì)、錘煉作風(fēng)、增長(zhǎng)才干”。掛職單位要關(guān)心好掛職干部的思想、工作和生活，為掛職干部提供工作必須的辦公場(chǎng)所、食宿等條件，發(fā)放一定的工作津貼（考慮到我區(qū)已實(shí)行車改，建議對(duì)掛職干 部公務(wù)用車補(bǔ)貼按現(xiàn)職干部車改標(biāo)準(zhǔn)享受，車貼每人每月 2500 元；對(duì)無(wú)法安排住宿的掛職單位，另外發(fā)放掛職干部每人每月 500 元住宿補(bǔ)貼）。掛職單位和派出單位、區(qū)委組織部應(yīng)對(duì)掛職干部進(jìn)行全面考核，并召開掛職工作總結(jié)會(huì)。 區(qū)委組織部每?jī)蓚€(gè)月進(jìn)行一次走訪了解，每季度開展一次集中交流。 掛職干部的管理和待遇 掛職干部由掛職單位和派出高校共同管理，以掛職單位為主?，F(xiàn)任副處級(jí)或具有副高級(jí)以上職稱干部一般掛任行政副職，現(xiàn)任正科級(jí)干部一般掛任正職助理，掛任職務(wù)按干部管理權(quán)限辦理任免手續(xù)，不占掛職單位職數(shù)。 3 月下旬安排適當(dāng)時(shí)間報(bào)到。建議 3月初各高校提出掛職干部推薦名單。 選派的方法 由區(qū)委組織部初步排摸掛職崗位需求，與市教衛(wèi)工作黨委及各高校組織人事部門溝通，協(xié)商確定掛職相關(guān)事宜。 經(jīng)濟(jì)類： 區(qū)發(fā)改委：對(duì)政府投資項(xiàng)目建 設(shè)方面比較了解 區(qū)經(jīng)委：對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)方面比較了解區(qū)科委：對(duì)科技創(chuàng)新和產(chǎn)學(xué)研成果轉(zhuǎn)化方面比較了解國(guó)資委：對(duì)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理方面比較了解區(qū)農(nóng)委：農(nóng)業(yè)專業(yè)，種植業(yè)方向最佳海灣旅游區(qū)：旅游規(guī)劃管理專業(yè)方向 城建規(guī)劃類 區(qū)建交委：城市建設(shè)管理專業(yè)方向區(qū)環(huán)保局：化學(xué)、化工、環(huán)保專業(yè)方向區(qū)規(guī)土局：城市規(guī)劃設(shè)計(jì)專業(yè)方向 區(qū)房管局：建筑工程、土木工程、工民建等專業(yè)方向區(qū)綠化市容局：綠化規(guī)劃、園林專業(yè)方向區(qū)水務(wù)局：規(guī)劃建設(shè)、水務(wù)工程專業(yè)方向 社會(huì)建設(shè)和綜合管理類 區(qū)教育局：師范類專業(yè)，了解教育教學(xué)工作，副高級(jí)以上職稱區(qū)人保局：有文化宣傳或法律方面特長(zhǎng) 1 區(qū)委黨校：在哲學(xué)、社會(huì)科學(xué)方面有一定的科研能力團(tuán)區(qū)委：年齡最好為 30歲左右 二、派出高校 同濟(jì)大學(xué)、華東師范大學(xué)、華東理工大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、華東政法大學(xué)、上海師范大學(xué)、上海應(yīng)用技術(shù)學(xué)院等 7 所高校。 十一、幾點(diǎn)要求 ，成立領(lǐng)導(dǎo) 第四篇： 2021 年選派高校優(yōu)秀年輕干部來(lái)奉掛職鍛煉工作方案 2021年選派高校優(yōu)秀年輕干部來(lái)奉掛職鍛煉工作方案 為進(jìn)一步推進(jìn)區(qū)校聯(lián)動(dòng)工作，完善干部隊(duì)伍專業(yè)能力結(jié)構(gòu)，提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，擬在 2021 年繼續(xù)開展選派高校優(yōu)秀年輕干部來(lái)奉掛職鍛煉工作。 十、獎(jiǎng)懲措施 五項(xiàng)目標(biāo)考核在 90 分以上的為優(yōu)秀，在 80 分 89 分的為合格，80 分以下的為不合格。一是班子建設(shè)考核目標(biāo)任務(wù)；二是隊(duì)伍建設(shè)考核目標(biāo)任務(wù)（前兩個(gè)目標(biāo)由監(jiān)察室、人教科負(fù)責(zé)）；三是收入任務(wù)考核目標(biāo)任務(wù)（由計(jì)財(cái)科負(fù)責(zé)）；四是征管執(zhí)法工作考核目標(biāo)任務(wù)（由征管科負(fù)責(zé)牽頭，法規(guī)科、規(guī)費(fèi)科、稅政科、登記分局等部門共同完成）；五是廉政建設(shè)考核目標(biāo)任務(wù)（由監(jiān)察室負(fù)責(zé)）。 九、掛職時(shí)間及掛職人員工作目標(biāo)和任務(wù) 掛職時(shí)間為三年，三年滿后由市局或縣區(qū)局重新安排工作。 ，確定稽查局、登記分局以及掛職單位和輪崗交流掛職初步人選； 、接收單位意見(jiàn)，并聽(tīng)取本人意見(jiàn)； ，由人教部門具體辦理； ，人教部門或單位領(lǐng)導(dǎo)須與本人談話，做好思想工作，并明確掛職期間的工作任務(wù)和目標(biāo)； ，從接到通知之日起，在市 局規(guī)定期間內(nèi)完成工作交接，到新崗位任職； ，須辦理公務(wù)交接手續(xù)。 七、直屬單位人員編制核定 市局稽查局核定編制 35 人，登記分局核定編制 5 人。 六、輪崗交流下掛人員產(chǎn)生的方式 市局科以下工作人員為輪崗交流下掛 的對(duì)象。 五、掛職單位及上掛人員的產(chǎn)生方式 掛職單位及上掛人員由縣局申報(bào)、征求意見(jiàn)、黨組決定的方式產(chǎn)生。 ：大局意識(shí)強(qiáng)，有事業(yè)心、責(zé)任感，具有較好的文化理論基礎(chǔ)和組織協(xié)調(diào)能力。 、登記分局人員調(diào)整結(jié)合 一般干部交流輪崗掛職鍛煉一并進(jìn)行。 、直屬單位科級(jí)以下干部在市局機(jī)關(guān)、直屬單位內(nèi)部輪崗。合理配置征管查人員，保證職能運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)精干高效。 附件： 1 符合選派優(yōu)秀年輕干部掛職鍛煉條件人員統(tǒng)計(jì)表 選派年輕干部掛職鍛煉推薦表 選派年輕干部掛職鍛煉考核表 第三篇：稅務(wù)局干部掛職鍛煉調(diào)整實(shí)施方案 為進(jìn)一步深化干部人事制度改革，適應(yīng)新的稅收征管法及其實(shí)施細(xì)則的要求，加強(qiáng)全市地稅系統(tǒng)基層組織建設(shè)，改善基層班