6稅務(wù)局干部掛職鍛煉調(diào)整實施方案_-文庫吧資料
2024-09-22 00:20本頁面
【正文】 人員調(diào)整工作程序 ，在市局機關(guān) XX 縣區(qū)區(qū)局班子中征求意見； ； 、組織申請與征求意見相結(jié)合的方法，產(chǎn)生掛職候選單位和候選人以及交流人員； 市局下達(dá)的人員編制數(shù)，初步擬定人員名單，報市局人教科； ，結(jié)合崗位輪換，在做好與縣區(qū)局溝通的基礎(chǔ)上初步確定各類人員名單。其產(chǎn)生方式為：個人申報、部門推薦、黨組決定的方式產(chǎn)生。每個縣局（含大亞灣）分別申報 12 個機關(guān)股室和基層稅務(wù)所、分局為掛職候選單位；同時推薦或個人自行申報黨組同意的方式產(chǎn)生 12 名同志上掛市局機關(guān)科室、分局、局跟班鍛煉。 四、基層掛職 單位的選擇 、分局； ，改善領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，發(fā)揮干部特長及其他原因的； 。 。 、登記 分局人員調(diào)整結(jié)合一般干部交流輪崗掛職鍛煉一并進(jìn)行。 、直屬單位科級以下干部在市局機關(guān)、直屬單位內(nèi)部輪崗。合理配置征管查人員，保證職能運作，實現(xiàn)精干高效。 第 1 頁 共 6 頁 稅務(wù)局干部掛職鍛煉調(diào)整實施方
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