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正文內(nèi)容

某購物中心物業(yè)公司保潔投標合同方案完整版-文庫吧資料

2024-09-16 09:55本頁面
  

【正文】 清潔每天不少于 ______次突 出重點發(fā)現(xiàn)污染馬上處理 [5] ___________________________________________________ 2 ______處 使用 ___清掃 ______垃圾 拖把拖洗 ______地面及時風(fēng)干 循環(huán)往復(fù)清潔突出重點發(fā)現(xiàn)污染馬上處理 ___________________________________________________ 3 機械清洗工人 配對好清潔制劑開動清洗機器對 _____主要部位進行清洗 清洗間隔不超過 ___小時 清洗過程中注意避讓顧客通行 清洗 時隨時檢查機器線路等 清洗時應(yīng)配合各區(qū)域內(nèi)保潔員發(fā)現(xiàn)重復(fù)污染立即通知保潔員 [6]循環(huán)往復(fù)清潔突出重點發(fā)現(xiàn)污染馬上處理 [7] ___________________________________________________ 4 交接班 前班保潔員必須徹底交代給當班保潔員沒有作到為的工作 當班保潔員接班后繼續(xù)重復(fù)循環(huán)清潔 整理垃圾桶根據(jù)實地情況 ___________________________________________________ 5 超市營業(yè)停止后 清掃全部地面垃圾收集各垃圾桶內(nèi)雜物 更換垃圾袋并傾倒收集好的垃圾 機械清洗工人配對好清潔制劑開動洗地機開始對 _____處地面進行全面清洗 保潔員配合機械清洗工拖洗遺漏的地面并輔助清洗工作 清洗完畢自行檢查清潔效果未清潔好的部位要補救清潔噴灑空氣清新劑 收集清潔設(shè)備工具檢查有無消防隱患告知超市值班人員收隊下班 [6]____________________________________________________ 保潔崗位分布圖 添加分布流程圖 保潔資產(chǎn)明細表一 ____處按具體事實羅列 該表 為第 ___次投入保潔工具明細根據(jù)實地情況再作調(diào)整 品名 單價元 數(shù)量 合計元 合計 ____處第 ____次投入資產(chǎn) ____元根據(jù)實際情況再行調(diào)整 保潔資產(chǎn)明細表二 ____處 該表為第 ____次投入保潔工具明細根據(jù)實地情況再作調(diào)整 品名 單價元 數(shù)量 合計元 合計_______處第 ___次投入資產(chǎn) ____元根據(jù)實際情況再行調(diào)整 保潔月使用耗材費用明細一 _____地點 耗材名稱 單價 數(shù)量 合計 合計____處保潔月使用耗材費用 _____元 保潔月使用耗材費用明細二 _____地點 耗材名稱 單價 數(shù)量 合計 合計 _____保潔月使用耗材費用 _______元 保潔費用月支出明細一 _____地點 一員工費用 1 保潔員早班 __人晚班 ___人人合計 ___人 2 保潔員 工資保潔員人數(shù) ___保潔員月工資 ___ 工資數(shù) ____ 3 主管 ____人 4 主管工資主管人數(shù) ___主管月工資 ______ 工資數(shù) ____ 5 公司管理費用管理人數(shù) ___管理員月工資 __ 管理費用 ____ 6 合計員工工資每月支出 ____元月 二 保潔月使用耗材費用 見第 ___頁〈保潔月使用耗材費用表〉一月使用耗材費用支出 _____元 三稅務(wù)費用 員工工資 ___耗材費用 ____ 6 稅金 ____ 四 xx 地點保潔費用月支出總合計 員工工資 ____耗材費用 ____稅金 _____ 保潔總費用 ______ 保潔 費用月支出明細二 _____地點 一 員工費用 1 保潔員早班 __人晚班 ___人人合計 ___人 2 保潔員工資保潔員人數(shù) ___保潔員月工資 ____ 保潔員工資 ____ 3 主管 ____人 4 主管工資主管人數(shù) ___主管月工資 ____ 主管工資數(shù) ____ 5 公司管理費用管理人數(shù) ___管理員月工資 ___ 管理費用 ____ 6 合計員工工資每月支出 ____元月 二 保潔月使用耗材費用 見第 ___頁〈保潔月使用耗材費用表〉二月使用耗材費用支出 ___元 三 稅務(wù)費用 員工工資 ___耗材費用 ___ 6 稅金 ____ 四 XX 地點保潔費用月支出總合計 員工工資 __耗材費用 ___稅金 ____ 保潔總費用 ____ 保潔清潔計劃標準一 每天區(qū)域作業(yè)次數(shù)規(guī)范 每天保潔區(qū)域內(nèi)的循環(huán)清潔次數(shù)不得低于 ___次清潔頻率以 ___分鐘為一個循環(huán)無特殊污染 ____分鐘內(nèi)應(yīng)作完各自的保潔區(qū)域二 周期性保潔作業(yè)計劃 每 ____周月年等時間段安排 ___次徹底的超市大掃除安排在 ____白天晚上等時間實施以 ____地點清潔為主不遺漏 ________處等全面清潔由公司主管統(tǒng)一安排監(jiān)督檢查三 每天作業(yè)責任標準規(guī)范 1 實行責 任到人區(qū)域負責制度 2 從上班開始至本班結(jié)束期間的各自區(qū)域內(nèi)的保潔衛(wèi)生情況不達標直接追究責任區(qū)域保潔員 3 責任區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生標準清潔徹底循環(huán)清潔后的區(qū)域無垃圾紙屑果皮無明顯腳印無水漬無污垢風(fēng)干快速 4 機械清洗工人作業(yè)區(qū)內(nèi)剛剛清洗過的地面應(yīng)干凈無灰塵無水漬無污垢清潔徹底 5 作業(yè)標準以 ____分為合格根據(jù) ____頁的檢查表每日由主管巡回檢查并記錄 6 打分標準 ____處 ____時間段內(nèi) ____扣 ____分如地面半小時內(nèi)明顯污垢沒清潔扣 2 分 ____處 ____時間段內(nèi) ____扣 ____分 ____處 ____時間段內(nèi) ____扣 ____分 ____處 ____時間段內(nèi) ____ 扣 ____分具體要求具體標明 扣滿 ____分扣除當日工資 ___并由公司給出處理意見整改或教育批評次日仍未見效者扣發(fā) ___天工資的 _______天內(nèi)未有改觀者扣除 _____天全部工資再教育指導(dǎo)后仍無改觀辭退該員工 每月扣除積分超過 ___分扣發(fā)當月工資 ___元 ____元 清潔衛(wèi)生日檢查表 年 月 日 員工名單 明顯積水 明顯污垢 明顯垃圾 明顯腳印 整體未清潔 扣分合計 主管簽字 特 殊 說 明一 對 _______公司的合理化建議 1 _____區(qū)建議 ___區(qū)域 _____________________________________節(jié)省了保潔的成本保潔托管費用無形也就降低 2______區(qū)建議 _____區(qū)域 _________________________________ 3 _____區(qū) 建議 __
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