【摘要】第一章督導(dǎo)入門(mén)第一節(jié)酒店架構(gòu)簡(jiǎn)介1-2級(jí)酒店高級(jí)行政管理人員(Srexe3cutive)Seniorexecutivelevel3-4級(jí)部門(mén)行政管理人員(Executive)Executivelevel5級(jí)分部門(mén)經(jīng)理級(jí)Sectionmanagerialle
2025-04-19 02:35
【摘要】第1題:有效的督導(dǎo)工作包括:A.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題B.培訓(xùn)下屬和指導(dǎo)下屬C.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和指導(dǎo)下屬D.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和培訓(xùn)下屬第2題:“企業(yè)疲勞”現(xiàn)象,最終的根源在:A.員工B.管理者C.督導(dǎo)D.股東第3題:一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)的標(biāo)志不包括:A.良好的人際環(huán)
2025-02-15 07:20
【摘要】《酒店督導(dǎo)管理》案例教程??認(rèn)證系列:職業(yè)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、營(yíng)銷經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、企業(yè)培訓(xùn)師、酒店經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、行政總監(jiān)、采購(gòu)經(jīng)理、營(yíng)銷策劃師、企業(yè)管理咨詢師、企業(yè)總經(jīng)理等高級(jí)資格認(rèn)證。頒發(fā)雙證:高級(jí)經(jīng)理資格證書(shū)+MBA高等教育研修結(jié)業(yè)證書(shū)(含2年全套學(xué)籍檔案)證書(shū)說(shuō)明:證書(shū)全國(guó)通用、電子注冊(cè),是提干、求職、晉
2025-05-08 23:36
【摘要】《酒店督導(dǎo)管理》課程教學(xué)大綱一、課程基本信息1、課程類別:專業(yè)課2、課程學(xué)時(shí):總學(xué)時(shí)72,其中,實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)03、學(xué)分:44、適用專業(yè):旅游管理5、考核方式:考試6、大綱執(zhí)筆:旅游教研室劉曉蕾7、制定(修訂)時(shí)間:2013年01月10日二、課程教學(xué)目的《酒店督導(dǎo)管理》是旅游管理的一門(mén)專業(yè)課程,它運(yùn)用現(xiàn)代酒店管理的基礎(chǔ)理論與基本原則,研究酒店各營(yíng)業(yè)部
2025-04-15 07:58
【摘要】《酒店督導(dǎo)管理》課程整體設(shè)計(jì)介紹課程負(fù)責(zé)人:薛兵旺教授?一、《酒店督導(dǎo)管理》簡(jiǎn)介?二、為什么要開(kāi)設(shè)《酒店督導(dǎo)管理》課程?三、課程校內(nèi)發(fā)展的主要?dú)v史沿革?四、課程設(shè)置的理念與思路?五、課程內(nèi)容及教學(xué)方法?六、教學(xué)設(shè)施、環(huán)境?七、實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)情況說(shuō)課題綱一、《酒店
2024-08-14 19:15
【摘要】4
2025-06-13 21:56
【摘要】第一部分?B.您的性別?1)男2)女1.您工作(全職)多少年了?1)無(wú)2)少于1年3)1至2年(不含)4)2至4年(不含)5)4至6年(不含)6)6至8年(不含)7)8至10年(不含)8)10至12年(不含)9)12至15年(不含)10)15至18年(不含)11)18至20年(不含)12)2
2025-03-31 23:30
【摘要】《酒店督導(dǎo)管理》2009國(guó)家級(jí)案例教程??第一篇???飯店業(yè)務(wù)管理第一章?前廳服務(wù)與管理案例1??婚宴和政府會(huì)議的沖突一、事情經(jīng)過(guò)一位姓張的先生在某酒店訂了20桌婚宴,時(shí)間安排在1999年5月18日17:00至20:00左右,地點(diǎn)在該酒店的多功能廳。但在5月16日,該酒店接到市政府
【摘要】《老板常犯的10個(gè)錯(cuò)誤》測(cè)試題A一、單項(xiàng)選擇題1永遠(yuǎn)在談機(jī)會(huì)是:BA消費(fèi)者B商人C經(jīng)濟(jì)學(xué)家D政府2老板要讓下屬忠誠(chéng)的原因不包括:DA對(duì)外部制度沒(méi)有安全感,向內(nèi)尋找安全感B轉(zhuǎn)型、變通、不確定性,要求內(nèi)部穩(wěn)定C忠勇之士做尋常之事,建尋常之功D忠誠(chéng)之士不會(huì)為自己牟利3民營(yíng)企業(yè)最大的問(wèn)題是:BA董事長(zhǎng)缺位B不懂治理結(jié)構(gòu)
2025-06-16 01:47
【摘要】Opinosadugethry'mlcAv,fP"b20*jZTxMI:EYB()第一章督導(dǎo)入門(mén)第一節(jié)酒店架構(gòu)簡(jiǎn)介1-2級(jí)酒店高級(jí)行政管理人員(Srexe3cutive)Seniorexecutivelevel3-4級(jí)部門(mén)行政管理人員(Executive)Exe
2024-11-11 04:57
【摘要】第一講督導(dǎo)的職業(yè)角色作為督導(dǎo)的要求(一)督導(dǎo)的角色發(fā)生轉(zhuǎn)變的必然性對(duì)酒店工作而言,督導(dǎo)管理是基層的問(wèn)題,也是基礎(chǔ)的問(wèn)題。督導(dǎo)人員是酒店管理體系中的基礎(chǔ),是酒店決策意圖的最終實(shí)現(xiàn)者。督導(dǎo)人員的工作效果直接關(guān)系到酒店是否能夠正常運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。有效的督導(dǎo)工作包括兩個(gè)方面,即發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和指導(dǎo)下屬。但是,督導(dǎo)人員在
2024-09-16 09:19
【摘要】新醫(yī)院財(cái)務(wù)制度測(cè)試題(A)一、單選題1、新醫(yī)院財(cái)務(wù)制度的主要變化之一()制應(yīng)用程度大大提升。B收付實(shí)現(xiàn)制3、在負(fù)債和大型固定資產(chǎn)購(gòu)置、對(duì)外投資等方面嚴(yán)格控制,醫(yī)院原則上不得借入()A非流動(dòng)負(fù)債B流動(dòng)負(fù)債5、醫(yī)院應(yīng)改革傳統(tǒng)的“基數(shù)加增長(zhǎng)”的預(yù)算編制方法采用()預(yù)算法編制年度預(yù)算。
2025-01-15 10:02
【摘要】人教版五上第二單元測(cè)試題姓名:()書(shū)寫(xiě):()卷面:()等級(jí):()一、填空:1、小軍坐在教室的第3列第4行,用(3,4)表示,小紅坐在第1列第6行,用(,)來(lái)表示,用(5,2)表示的同學(xué)坐在第()列第()行。2、劉強(qiáng)和王兵在教室
2024-12-11 04:21
【摘要】江南大學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育2014上半年第二階段測(cè)試卷考試科目:《計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)》第三章至第五章(總分100分)時(shí)間:90分鐘一、單項(xiàng)選擇題(本題共30小題,每小題1分,共30分)1、在Word2010中,下列關(guān)于查找操作的敘述,正確的是___D____。A、使用查找命令時(shí),可以區(qū)分全角和半角字符,但不能區(qū)分大小寫(xiě)B(tài)、不支持用通配符來(lái)描述查找內(nèi)容C、查
2025-06-13 22:05
【摘要】人教版五年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)第五單元綜合測(cè)試年班姓名一、我會(huì)填。1.a×8×b可以簡(jiǎn)寫(xiě)成()。2.當(dāng)m=4時(shí),3m+㎡=()。3.三個(gè)連續(xù)自然數(shù),中間的數(shù)是m,它前面的數(shù)是(),后面的數(shù)是()。x本日記本,每本元,付出10元