公司項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘實(shí)施辦法試行-文庫吧資料
2024-09-15 15:10本頁面
【正文】 公司下發(fā)聘任文件。 《競(jìng)聘評(píng)價(jià)表》詳見附件四。 《項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)方案與保證措施》或筆試、演講、答 辯等單項(xiàng)程序滿分為 100 分，考官根據(jù)競(jìng)聘者個(gè)人表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。 其中，心理測(cè)評(píng)、群眾評(píng)議及單位推薦建議為參考項(xiàng)目，其余為計(jì)分項(xiàng)目。人員名單需交委員會(huì)審閱，并通知競(jìng)聘者競(jìng)聘時(shí)間、地點(diǎn)及其他安排。《競(jìng)聘報(bào)名表》詳見附件一。 五、負(fù)責(zé)其他競(jìng)聘相關(guān)工作。 三、負(fù)責(zé)安排競(jìng)聘會(huì)會(huì)務(wù)安排。 第七條 委員會(huì)下設(shè)競(jìng)聘辦公室（以下簡(jiǎn)稱“辦公室”），辦公室設(shè)在公司人力資源部，職責(zé)如下： 一、負(fù)責(zé)擬定競(jìng)聘實(shí)施方案及《競(jìng)聘啟事》，交委員會(huì)審批。 第六條 委員會(huì)人員構(gòu)成 原則上，委員會(huì)成員由公司主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人構(gòu)成。 2 二、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘條件及程序，指導(dǎo)整個(gè)競(jìng)聘實(shí)施過程，并對(duì)實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題提出整改意見。一位競(jìng)聘者可同時(shí)報(bào)名參加多個(gè)崗位的競(jìng)聘。 第二章 適用范圍 第三條 本辦法所稱“項(xiàng)目經(jīng)理”指：新承接工程項(xiàng)目及現(xiàn)有在建項(xiàng)目出現(xiàn)空缺的項(xiàng)目部經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師等三個(gè)崗位。 1 【推薦】公司 項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘實(shí)施辦法 （試行） 第一章 總則 第一條 為合理配置公司人力資源，為人才成長(zhǎng)提供晉升通道，充分發(fā)掘和培養(yǎng)項(xiàng)目管理人才，提高公司項(xiàng)目管理水平，特制定本實(shí)施辦法。 第二條 總原則：按照“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的競(jìng)聘理念，落實(shí)“任人唯賢、德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)、注重實(shí)績(jī)”的原則，推進(jìn)公司項(xiàng)目經(jīng)理的競(jìng)聘工作。 第四條 本辦法適用公司所有合同制員工，但原則上 項(xiàng)目經(jīng)理只在有項(xiàng)目副經(jīng)理或總工程師及以上崗位工作經(jīng)驗(yàn)的競(jìng)聘者中產(chǎn)生。 第三章 組織機(jī)構(gòu) 第五條 公司成立項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“委員會(huì)”），委員會(huì)職責(zé)如下： 一、全面統(tǒng)籌項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘工作。 三、負(fù)責(zé)競(jìng)聘考核，對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行評(píng)價(jià)，并根據(jù)匯總成績(jī)決定推薦人選。其中，主任委員由公 司主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，其余為委員。 二、負(fù)責(zé)競(jìng)聘相關(guān)信息發(fā)布及競(jìng)聘者信息整理、初步篩選。 四、負(fù)責(zé)匯總競(jìng)聘成績(jī)，提交委員會(huì)討論。 第四章 競(jìng)聘程序 第八條 競(jìng)聘信息發(fā)布 由辦公室擬定《競(jìng)聘啟事》，發(fā)布的信息包括：項(xiàng)目基本情況、擬聘崗位、競(jìng)聘條件、相關(guān)表格、競(jìng)聘者項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)方案與保證措施要求等事項(xiàng)，確 保信息發(fā)布到位。 3 第九條 競(jìng)聘名單的整理 辦公室根據(jù)競(jìng)聘條件對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行初
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