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正文內(nèi)容

工程管理部員工績(jī)效考核辦法-文庫吧資料

2024-09-15 10:43本頁面
  

【正文】 運(yùn)行和備用(包括附屬設(shè)備與周圍環(huán)境)設(shè)備,按運(yùn)行規(guī)程的規(guī)定和巡回檢查路線進(jìn)行定時(shí)巡回檢查。 三、變壓器掉閘,值班員應(yīng)立即投運(yùn)備用變壓器,并立即匯報(bào)機(jī)電值班領(lǐng)導(dǎo),若查明系過負(fù)荷、外部短路或二次回路故障造成事故,可立即強(qiáng)送一次。同時(shí),作好下列檢查: 掉閘的開關(guān)名稱編號(hào),掉閘的時(shí)間及事故象征; 繼電保護(hù)和自動(dòng)裝置動(dòng)作情況; 電壓、電流、潮流變化情況; 設(shè)備運(yùn)行異狀。 送電:當(dāng)設(shè)備檢修完畢恢復(fù)送電時(shí),必須由原來執(zhí)行停電并懸掛標(biāo)示牌的操作人員親 自取下此牌,然后方可合閘送電。接地線用有接地和短路導(dǎo)線組成的成套接地線,裝接地線時(shí),應(yīng)先接接地端,接地線應(yīng)連接可靠,拆除接地線的程序與此相反。驗(yàn)電前,應(yīng)先在有電的設(shè)備上試驗(yàn), 確認(rèn)驗(yàn)電器良好;驗(yàn)電時(shí),絕緣棒的驗(yàn)電部分應(yīng)逐漸接近設(shè)備,聽其有無放電聲,確定是否確無電壓,驗(yàn)電工作人員應(yīng)戴絕緣手套,在有專人監(jiān)護(hù)的情況下對(duì)設(shè)備進(jìn)出線兩側(cè)分別驗(yàn)電。當(dāng)部分設(shè)備停電時(shí),工作人員正?;顒?dòng)范圍與帶電設(shè)備之間應(yīng)設(shè)置臨時(shí)柵欄,安全距離不小于 米,并懸掛“止步,高壓危險(xiǎn)!”的標(biāo)示牌。 停電:停電時(shí),必須把有關(guān)線路的電源開關(guān)全部斷開,與之有關(guān)的變壓器,必須斷開高、低壓兩側(cè)開關(guān),斷開的隔離開關(guān)的操作機(jī)構(gòu)必須加閉鎖。 停送電制度 為了保證安全供電,防止事故發(fā)生,電氣設(shè)備在進(jìn)行檢修、搬遷等作業(yè)時(shí),必須遵守停電、驗(yàn)電、放電、裝設(shè)接地線、設(shè)置柵欄和懸掛警標(biāo)等規(guī)定程序,嚴(yán)禁帶電作業(yè)。 定期檢修托輥,檢修時(shí)密封圈內(nèi)必須加適量的潤滑脂,轉(zhuǎn)動(dòng)不靈活或損壞的托輥應(yīng)立即更換。 對(duì)膠帶邊部損壞、中部撕裂和脫膠部位及時(shí)修補(bǔ)。 經(jīng)常清除托輥間夾雜的煤及雜物,使托輥保持轉(zhuǎn)動(dòng)靈活。 堅(jiān)持巡回檢查制度,按時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)有異響或不轉(zhuǎn)托輥及時(shí)更換,將換下來的托輥及時(shí)修好,準(zhǔn)備再用。 試驗(yàn)項(xiàng)目中任意一項(xiàng)不合格,不得開動(dòng)膠帶輸送機(jī)。 當(dāng)班司機(jī)在每次運(yùn)輸任務(wù)完成后,應(yīng)對(duì)安全保護(hù)裝置進(jìn)行試驗(yàn)。 我井膠帶輸送機(jī)現(xiàn)使用的安全保護(hù)裝置為 PZBJⅡ型礦用隔爆兼本質(zhì)安全型皮帶機(jī)綜保監(jiān)控儀。 八、交班過程中若發(fā)生事故,交 班人員應(yīng)與接班人員共同處理,如果所需處理時(shí)間過長,必須請(qǐng)示隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo),取得值班人員的同意后,交班人員方可與接班人員進(jìn)行交接班。 六、接班司機(jī)認(rèn)為交班司機(jī)未按規(guī)定要求交代清楚必要的情況和設(shè)備有不能接班的情況時(shí),有權(quán)拒絕交接班,并向隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 四、交接雙方應(yīng)按照巡回檢查路線對(duì)主要部位進(jìn)行交接檢查;各部件是否正常,運(yùn)轉(zhuǎn)有無異狀、異響,各包機(jī)部位是否清潔。 二、交接班的內(nèi)容主要包括以下幾點(diǎn): 設(shè)備運(yùn)行情況; 設(shè)備運(yùn)行時(shí)存在的問題及注意事項(xiàng); 崗位有無事故隱患; 工具、備品、備件是否齊全; 崗位衛(wèi)生情況; 各種記錄是否規(guī)范,內(nèi)容是否齊全。 6 機(jī)電隊(duì)?wèi)?yīng)加強(qiáng)對(duì)管轄范圍內(nèi)要害場(chǎng)所的管理,做好工作人員的思想政治工作,加強(qiáng)查崗檢查工作,嚴(yán)格考核工作人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。 要害場(chǎng)所的工作人員,必須具有高度的責(zé)任心,同時(shí)要熟悉安全操作規(guī)程,具備應(yīng)知應(yīng)會(huì)的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)工作能力,并熱愛本職工作,工作時(shí)不能干無關(guān)的事。 要害場(chǎng)所的工作人員,必須持有本崗位的上崗證,方可上崗工作。 計(jì)劃科 附件四 工程管理部科級(jí)干部績(jī)效考核細(xì)則 填報(bào)科室: 填報(bào)日期: 年 月 日 序號(hào) 考核項(xiàng)目 被考核人 獎(jiǎng)懲辦法 考核單位 1 1 管理費(fèi)用 計(jì)劃科長 在獎(jiǎng)金系數(shù) 基 礎(chǔ)上,按分公司考核指標(biāo)的要求,兩項(xiàng)中只有一項(xiàng)完成,獎(jiǎng)金系數(shù)降為 ,兩項(xiàng)均未完成,獎(jiǎng)金系數(shù)降為 ,兩項(xiàng)均完成,獎(jiǎng)金系數(shù)升為 經(jīng)理 2 標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作 主管領(lǐng)導(dǎo) 2 1 施工進(jìn)度 工程科長 在獎(jiǎng)金系數(shù) 基礎(chǔ)上,按分公司考核指標(biāo)的要求,兩項(xiàng)中只有一項(xiàng)完成,獎(jiǎng)金系數(shù)降為 ,兩項(xiàng)均未完成,獎(jiǎng)金系數(shù)降為 ,兩項(xiàng)均完成,獎(jiǎng)金系數(shù)升為 主管領(lǐng)導(dǎo) 2 現(xiàn)場(chǎng)簽證 3 1 工程質(zhì)量 監(jiān)督科長 檢測(cè)中心主任 在獎(jiǎng)金系數(shù) 基礎(chǔ)上,按分公司考核指標(biāo)的要求,兩項(xiàng)中只有一項(xiàng)完成,獎(jiǎng)金系數(shù)降為 ,兩項(xiàng)均未完成,獎(jiǎng)金系數(shù)降為 ,兩項(xiàng)均完成,獎(jiǎng)金系數(shù)升為 主管領(lǐng)導(dǎo) 2 現(xiàn)場(chǎng)工程 質(zhì)量檢查 及隱蔽簽證 工程管理部( )月份計(jì)劃科績(jī)效考核表 序號(hào) 考核項(xiàng)目 考核結(jié)果 考核單位簽字 1 安全責(zé)任事故 2 管理費(fèi)用 3 標(biāo)準(zhǔn)化 創(chuàng)建工作 4 部室績(jī)效考核 管理工作 5 辦公室 管理工作 6 對(duì)外工作 7 工程例會(huì) 8 嚴(yán)格考核要求 工程管理部( )月份工程科績(jī)效考核表 序號(hào) 考核項(xiàng)目 考核結(jié)果 考核單位簽字 1 安全責(zé)任事故 2 施工進(jìn)度 3 現(xiàn)場(chǎng)簽證 4 工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工檢查 5 工程管理月報(bào) 及下月 進(jìn)度計(jì)劃安排 6 工程例會(huì) 7 嚴(yán)格考核 要求 工程管理部( )月份監(jiān)督科績(jī)效考核表 序號(hào) 考核項(xiàng)目 考核結(jié)果 考核單位簽字 1 安全責(zé)任事故 2 工程質(zhì)量 3 現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量檢查及隱蔽簽證 4 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督 5 工程例會(huì) 6 嚴(yán)格考核要求 工程管理部( )月份檢測(cè)中心績(jī)效考核表 序號(hào) 考核項(xiàng)目 考核結(jié)果 考核單位簽字 1 安全責(zé)任事故 2 工程質(zhì)量 3 現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量檢查及隱蔽簽證 4 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督 5 工程例會(huì) 6 嚴(yán)格考核要求 工程管理部( )月份員工個(gè)人績(jī)效考核表 填報(bào)科室: 填報(bào)日期: 年 月 日 序號(hào) 考核內(nèi)容 考核結(jié)果 考核單位簽字 1 工作任務(wù) 2 好人好事被表揚(yáng)的, 見義勇為有立功表現(xiàn)者 3 征文、論文、合理化建議 通訊報(bào)道 4 創(chuàng)新建議 5 競(jìng)賽活動(dòng) 6 各種榮譽(yù) (勞模、立功、先進(jìn)工作者) 7 規(guī)章制度執(zhí)行情況 工程管理部( )月份計(jì)劃科長績(jī)效考核表 考核項(xiàng)目 考核結(jié)果 考核單位簽字 管理費(fèi)用 標(biāo)準(zhǔn)化 創(chuàng)建工作 工程管理部( )月份工程科長績(jī)效考核表 考核項(xiàng)目 考核結(jié)果 考核單位簽字 施工進(jìn)度 現(xiàn)場(chǎng)簽證 工程管理部( )月份監(jiān)督科長績(jī)效考核表 考核項(xiàng)目 考核結(jié)果 考核單位簽字 工程質(zhì)量 現(xiàn)場(chǎng) 工程質(zhì)量檢查及隱蔽簽證
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