【正文】 有目標(biāo)的肯定不能成功?！爆F(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功 ，但沒有目標(biāo)的肯定不能成功。”現(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功 .(，但沒有目標(biāo)的肯定不能成功?！爆F(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功 并填制銷貨退回通知單以赤字填入當(dāng)天的銷貨報(bào)告或服務(wù)收入報(bào)告中列為其減項(xiàng)同時(shí)在備注欄中注明原開發(fā)票日期并過入人名別應(yīng)收賬款明細(xì)卡中 第三條 遇銷貨退回應(yīng)于銷貨發(fā)生的 60天內(nèi)依規(guī)定手續(xù)向當(dāng)?shù)囟惥杌鳈C(jī)關(guān)辦理抵繳如超過 60天者不得辦理抵繳已繳的營業(yè)稅及印花稅故遇有銷貨退回或發(fā)票重開而其日期超過 60天以上者應(yīng)由客戶賠償稅捐損失退貨或發(fā)票遺失其原因如系外務(wù)員疏忽所致則稅捐損失應(yīng)責(zé)由外務(wù)員負(fù)責(zé)賠償 第四條 于銷貨當(dāng)天若未 能收回賬款時(shí)交貨人送達(dá)統(tǒng)一發(fā)票者應(yīng)與客戶約定收款日并將填妥的統(tǒng)一發(fā)票簽收單交由會(huì)計(jì)員妥善保管統(tǒng)一發(fā)票簽收單應(yīng)具備下列各要點(diǎn) 1. 交貨人送達(dá)統(tǒng)一發(fā)票者于統(tǒng)一發(fā)票簽收單上簽名 2. 經(jīng)辦人成績歸屬者于統(tǒng)一發(fā)票副聯(lián)簽名 3. 填明約定收款日期及約定付款條件 4. 客戶正式蓋章后其簽收人簽名 第五條 每筆未收款均應(yīng)附有統(tǒng)一發(fā)票簽收單若有銷貨當(dāng)天未交出該簽收單或缺少規(guī)定要件的記載等事情會(huì)計(jì)員應(yīng)于次日上班早會(huì)前報(bào)由單位主管糾正務(wù)必按規(guī)定辦理否則應(yīng)由單位主管簽名負(fù)責(zé) 第六條 會(huì)計(jì)員收回統(tǒng)一發(fā)票簽收單后應(yīng)即將其約定收款日及付款條件逐筆登載于 人名別應(yīng)收賬款明細(xì)卡的有關(guān)各欄中備查 第七條 會(huì)計(jì)員應(yīng)將統(tǒng)一發(fā)票簽收單按約定收款日的先后秩序排列妥為保管遇有攜出收款時(shí)應(yīng)設(shè)登記簿由取單者簽名備查若于當(dāng)天未能收回賬款時(shí)應(yīng)即向取單者收回注銷登記 第八條 凡賬款約定收款日到達(dá)者會(huì)計(jì)員應(yīng)主動(dòng)轉(zhuǎn)告賬款歸屬人或請(qǐng)單位 ，但沒有目標(biāo)的肯定不能成功?！爆F(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功 .(，但沒有目標(biāo)的肯定不能成功。”現(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功 ，但沒有目標(biāo)的肯定不能成功。”現(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功 .(，但沒有目標(biāo)的肯定不能成功?！爆F(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功 第十四條 本公司營業(yè)人員不依本準(zhǔn)則的各項(xiàng)規(guī)定辦理或有勾結(jié)行為致使本公司權(quán)益蒙受損失者依人事管理規(guī)則論處情節(jié) 重大者移交法辦 第十五條 本細(xì)則經(jīng)呈準(zhǔn)后公布實(shí)施修訂時(shí)亦同 表 102 應(yīng)收賬款控制表 年 月 日 廠 商 上月應(yīng)收賬款 本月出資 本月減項(xiàng) 本月底應(yīng)收賬款 回款 退款 折讓 合計(jì) 月 月 月 合計(jì) 合計(jì) 百分比 核準(zhǔn)： 復(fù)核： 制表 三、賬款管理細(xì)則 第一條 凡銷貨或服務(wù)收入均應(yīng)開立統(tǒng)一發(fā)票并依序填入當(dāng)天之銷貨報(bào)告或服務(wù)收入報(bào)告中同時(shí)過入人名別應(yīng)收賬 款明細(xì)卡中不得漏開短開或多開 第二條 遇銷貨退回或重開發(fā)票時(shí)均應(yīng)將原開統(tǒng)一發(fā)票的收?qǐng)?zhí)聯(lián)收回作廢 ，但沒有目標(biāo)的肯定不能成功。”現(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功 .(，但沒有目標(biāo)的肯定不能成功?！爆F(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功 ，但沒有目標(biāo)的肯定不能成功。”現(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功 .(，但沒有目標(biāo)的肯定不能成功?！爆F(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功 第八條 應(yīng)收賬款發(fā)生折讓時(shí)應(yīng)填具折讓證明單并呈主管批準(zhǔn)后方可辦理（如急需時(shí)可先行以電話取得主管的同意而后補(bǔ)辦）或遇有銷貨退回時(shí)應(yīng)于出貨日起 60天內(nèi)將交寄貨運(yùn)收據(jù)及原始統(tǒng)一發(fā)票取回送交會(huì)計(jì)人辦理（如不能取回時(shí)應(yīng)向客戶取得銷貨退回證明）其折讓或退回部分應(yīng)設(shè)銷貨折讓及銷貨退回科目表示不得直接從銷貨收入項(xiàng)下減除 第九條 財(cái)務(wù)部門接到銀行通知客戶退票時(shí)應(yīng)即轉(zhuǎn)告營業(yè)部門營業(yè)部門對(duì)于退票無法換 回現(xiàn)金或新票時(shí)應(yīng)即寄發(fā)存證信函通知發(fā)票人及背書人并迅速擬訂善策處理并由營業(yè)部門填送呆賬（退票）處理報(bào)告表隨附支票正本（副本留營業(yè)部門供備忘催辦）及退票理由單直接送總管理處依法辦理 第十條 營業(yè)部門對(duì)退票聲訴事件送請(qǐng)總管理處辦理時(shí)應(yīng)即提供下列資料 1．發(fā)票人及背書人戶籍所在地（先以電話告知財(cái)務(wù)部） 2．發(fā)票人及背書人財(cái)產(chǎn)（土地應(yīng)注明所有權(quán)人地段地號(hào)面積設(shè)定抵押）應(yīng)注意所有權(quán)人建號(hào)建坪持分設(shè)定抵押其他財(cái)產(chǎn)應(yīng)注明名稱存放地點(diǎn)現(xiàn)值等 3．其他投資事業(yè) 第十一條 總管理處接到呆賬（退票）處理報(bào)告表經(jīng)呈準(zhǔn)后 2日內(nèi)應(yīng) 依法申訴并隨時(shí)將處理情形通知各有關(guān)單位 第十二條 上列債權(quán)確認(rèn)無法收回時(shí)應(yīng)專案列表送總管理處并附原呆賬（退票）處理報(bào)告表存根聯(lián)及稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)可的合法憑證（如法院裁定書或當(dāng)?shù)貦z察機(jī)關(guān)證明文件或郵政信函等）呈總管理處總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可沖銷應(yīng)收賬款 第十三條 依法申訴而無法收回債權(quán)部分應(yīng)取得法院債權(quán)憑證交財(cái)務(wù)部列冊(cè)保管倘事后發(fā)現(xiàn)債務(wù)人（利益償還請(qǐng)求權(quán)時(shí)效為 15年內(nèi)）有償還能力時(shí)應(yīng)依上列有關(guān)規(guī)定申請(qǐng)法院執(zhí)行 ，但沒有目標(biāo)的肯定不能成功?！爆F(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功 .(，但沒有目標(biāo)的肯定不能成功?！爆F(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功 ，但沒有目標(biāo)的肯定不能成功?！爆F(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功 .(，但沒有目標(biāo)的肯定不能成功?！爆F(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功 3. 注意查明支票有效的絕對(duì)必要記載事項(xiàng)如文字金額到期日發(fā)票人蓋章等是否齊全 4. 注意所收支票賬號(hào)號(hào)碼越少表示與該銀行往來時(shí)間越長信用較為可靠（可直接向付款銀行查明或請(qǐng)財(cái)務(wù)部協(xié)辦） 5. 注意所收支票賬戶與銀行往來的時(shí)間金額退票記錄情況（可直接向付款銀行查明或請(qǐng)財(cái)務(wù)部協(xié)辦） 6. 支票上文字有否涂改涂銷或變?cè)? 7. 注意支票記載何處不能修改（如大寫金額）可更改者是否于更改處加蓋原印鑒章如有背書人時(shí)應(yīng)同時(shí)蓋章 8. 注意支票上的文字記載（如禁止背書轉(zhuǎn)讓字樣） 9. 注意支票是否已逾到期日 1年（逾期 1年失效）如有背書人應(yīng)注意支票提示期限是否超過第六條的規(guī)定 10. 盡量利用機(jī)會(huì)通過 A客戶注意 B戶支票（或客票）的信用 第五條 本公司收受的支票提示付款期限至遲應(yīng)于到期日后 6日內(nèi)辦理 第六條 本公司收受的支票 “ 到期日 ” 與 “ 兌現(xiàn)日 ” 的計(jì)算： 1. 本埠支票到期日當(dāng)日兌現(xiàn) 2. 近郊到期日 2日內(nèi)兌現(xiàn) 第七條 所收支票已繳者如退票或因客戶存款不足或其他因素要求退回兌現(xiàn)或換票時(shí)營業(yè)單位應(yīng)填具票據(jù)撤回申請(qǐng)書經(jīng)部門主管簽準(zhǔn)后送總管理處辦理營業(yè)部門取回原支票后 送總管理處辦理營業(yè)部門取回原支票后必須先向客戶取得相當(dāng)于原支票金額的現(xiàn)金或擔(dān)保品或新開支票始將原支票交付但仍須依上列規(guī)定辦理 ，但沒有目標(biāo)的肯定不能成功?！爆F(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功 .(，但沒有目標(biāo)的肯定不能成功?！爆F(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功 ，但沒有目標(biāo)的肯定不能成功。”現(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功 .(，但沒有目標(biāo)的肯定不能成功。”現(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功 連續(xù) 2個(gè)月超過 60%以上者 則給予警告一次連帶罰款 第五條 合乎第三第四條規(guī)定的營業(yè)單位當(dāng)月底止或第 3個(gè)月底止的逾期賬款在 5筆以上或其逾期賬款總額在 5萬元以上者該單位會(huì)計(jì)員不予獎(jiǎng)勵(lì)但逾期賬款經(jīng)事先以書面呈報(bào)執(zhí)行副總經(jīng)理核準(zhǔn)者不得列入計(jì)算 第六條 收回的支票票期逾授權(quán)期限而未經(jīng)請(qǐng)示核準(zhǔn)者票面金額視為未收款 第七條 本條例由財(cái)務(wù)部呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布實(shí)施修訂時(shí)同 二、應(yīng)收票據(jù)與應(yīng)收賬款處理細(xì)則 第一條 為確保公司權(quán)益減少壞賬損失依國內(nèi)營業(yè)處理辦法第六條的規(guī)定特制定本細(xì)則 第二條 各營業(yè)部門應(yīng)依國內(nèi)營業(yè)處理辦法第四條的規(guī)定為妥客戶征 信調(diào)查并隨時(shí)偵察客戶信用的變化（可利用機(jī)會(huì)通過客戶 A調(diào)查客戶 B的信用情形）簽注于征信調(diào)查表相關(guān)欄內(nèi)但政府機(jī)關(guān)公營事業(yè)信用良好的民營大企業(yè)及機(jī)會(huì)性的小金額或現(xiàn)金交易客戶應(yīng)不受此限 第三條 營業(yè)部門至遲應(yīng)于出貨日起 30日內(nèi)收款當(dāng)然不銹鋼及特殊鋼因限于同業(yè)習(xí)慣應(yīng)于 55天內(nèi)收款如超過上列期限者總管理處即依查得資料就其未收款項(xiàng)詳細(xì)列表通告各營業(yè)部門主管核閱以督促加強(qiáng)催收如超過 60天尚未收回其金額在 5萬元以上者營業(yè)部門應(yīng)即填列應(yīng)收賬款未收?qǐng)?bào)告表送總管理處參考辦理但政府機(jī)關(guān)公營事業(yè)及民營大企業(yè)等定有其內(nèi)部付款程序者應(yīng)依 其規(guī)定 第四條 賒銷貨品收受支票時(shí)應(yīng)注意下列事項(xiàng)： 1. 注意發(fā)票人有無權(quán)限簽發(fā)支票 2. 非該商號(hào)或本人簽發(fā)的支票應(yīng)要求交付支票人背書 ，但沒有目標(biāo)的肯定不能成功?！爆F(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功 .(，但沒有目標(biāo)的肯定不能成功?！爆F(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功 ，但沒有目標(biāo)的肯定不能成功?！爆F(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功 .(，但沒有目標(biāo)的肯定不能成功?！爆F(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功 賬款票據(jù)管理制度 如果說資金財(cái)產(chǎn)的管理制度是財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容那么本章要講的賬款票據(jù)的管理制度則是公司財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)所在只有公司的賬款票據(jù)管理井井有條公司的資金資產(chǎn)管理才能順理成章現(xiàn)代賬款票據(jù)管理制度主要有以下幾個(gè)方面 一、直線單位會(huì)計(jì)員賬款作業(yè)績效評(píng)核條例 第一條 為激勵(lì)營業(yè)單位會(huì)計(jì)員努力協(xié)助營業(yè)人員催收賬款以加速賬款回收并借以評(píng)估其賬款作業(yè)績效特制定本條例 第二條 營業(yè)單位會(huì)計(jì)員應(yīng)依賬款管理辦法的規(guī)定切實(shí)執(zhí)行賬款作業(yè)以使該營業(yè)單位每月的應(yīng)收賬款比率保持在 30%以下且無逾期賬款的記錄并應(yīng)逐日或每周提 供單位主管有關(guān)人員未收款情況的資料確保各筆賬款的安全 第三條 由各營業(yè)單位達(dá)成月份業(yè)績目標(biāo)而其當(dāng)月底的應(yīng)收賬款比率（月底未收款余額 /當(dāng)月份的銷售凈額）在 20%以下者該單位會(huì)計(jì)員應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)如下表： 表 101 會(huì)計(jì)員賬款作業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)表 單位：元 月底應(yīng)收賬款比率 會(huì)計(jì)員獎(jiǎng)金 10%以下者 600 15%以下者 300 20%以下者 200 第四條 營業(yè)單位會(huì)計(jì)員因努力協(xié)助催收賬款而使該單位應(yīng)收款比率連續(xù)3個(gè)月維持在 30%以下者一律另予嘉獎(jiǎng)一次反之若因賬款控制不佳致使賬款比率 ，但沒有目標(biāo)的肯定不能成功?！爆F(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功 .(，但沒有目標(biāo)的肯定不能成功?！爆F(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功 ，但沒有目標(biāo)的肯定不能成功。”現(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功 .(，但沒有目標(biāo)的肯定不能成功。 ，但沒有目標(biāo)的肯定不能成功。著名的效率提升大師博思 .崔西説：“成功就是目標(biāo)的達(dá)成，其他都是這句話的注釋。著名的效率提升大師博思 .崔西説：“成功就是目標(biāo)的達(dá)成，其他都是這 句話的注釋。著名的效率提升大師博思 .崔西説：“成功就是目標(biāo)的達(dá)成，其他都是這句話的注釋。著名的效率提升大師博思 .崔西説：“成功就是目標(biāo)的達(dá)成，其他都是這句話的注釋。著名的效率提升大師博思 .崔西説：“成功就是目標(biāo)的達(dá)成，其他都是這句話的注釋。著名的效率提升大師博思 .崔西説：“成功就是目標(biāo)的達(dá)成，其他都是這 句話的注釋。著名的效率提升大師博思 .崔西説：“成功就是目標(biāo)的達(dá)成，其他都是這句話的注釋。著名的效率提升大師博思 .崔西説：“成功就是目標(biāo)的達(dá)成，其他都是這句話的注釋。著名的效率提升大師博思 .崔西説：“成功就是目標(biāo)的達(dá)成，其他都是這句話的注釋。著名的效率提升大師博思 .崔西説：“成功就是目標(biāo)的達(dá)成，其他都是這 句話的注釋。著名的效率提升大師博思 .崔西説：“成功就是目標(biāo)的達(dá)成，其他都是這句話的注釋。著名的效率提升大師博思 .崔西説：“成功就是目標(biāo)的達(dá)成，其他都是這句話的注釋。著名的效率提升大師博思 .崔西説：“成功就是目標(biāo)的達(dá)成，其他都是這句話的注釋。著名的效率提升大師博思 .崔西説：“成功就是目標(biāo)的達(dá)成，其他都是這 句話的注釋。著名的效率提升大師博思 .崔西説：“成功就是目標(biāo)的達(dá)成，其他都是這句話的注釋。著名的效率提升大師博思 .崔西説：“成功就是目標(biāo)的達(dá)成，其他都是這句話的注釋。著名的效率提升大師博思 .崔西説：“成功就是目標(biāo)的達(dá)成，其他都是這句話的注釋。著名的效率提升大師博思 .崔西説：“成功就是目標(biāo)的達(dá)成，其他都是這 句話的注釋。著名的效率提升大師博思 .崔西説：“成功就是目標(biāo)的達(dá)成，其他都是這句話的注釋。著名的效率提升大師博思 .崔西説：“成功就是目標(biāo)的達(dá)成，其他都是這句話的注釋。著名的效率提升大師博思 .崔西説：“成功就是目標(biāo)的達(dá)成，其他都是這句話的注釋。著名的效率提升大師博思 .崔西説：“成功就是目標(biāo)的達(dá)成，其他都