【正文】 下情況之一，公司將予以記大功 并獎勵 50~100 元： 1） 遇意外事件或災(zāi)變，奮不顧身而避免或減少公司損失及保護同事人身安全的； 2） 對公司有較大貢獻，因而提高公司聲譽者； 3） 工作上業(yè)績突出，為公司帶來明顯效益者； 4） 其他類似功績者； 4. 上述獎勵經(jīng)人事行政部調(diào)查屬實 ，報總經(jīng)理簽署后，根據(jù)實際情況及貢獻大小決定授予何種獎勵。內(nèi)容以項目管理、卓越管理及變革管理等為主。內(nèi)容以競爭銷售技巧、市場公關(guān)與媒體管理及基礎(chǔ)銷售技巧等為主。內(nèi)容以常用辦公軟件、業(yè)務(wù)需要的專業(yè)軟件等技術(shù)培訓(xùn)為主。內(nèi)容以商務(wù)禮儀、溝通技巧、團隊合作及時間管理等為主。內(nèi)容以公司簡介、公司企業(yè)文化、規(guī)章制度、工作流程及工作職責等為主。 3. 晉升申報規(guī)則 由本部門主管填寫《升職、調(diào)動申報表》，經(jīng)人事行政部審核調(diào)整后報總經(jīng)理審批，由人事行政部通告任命并存檔。晉升是依據(jù)工作表現(xiàn) 和對本職工作的勝任情況及個人能力而定。 第五條： 考核的面談程序 1. 面談前 1） 主管人員應(yīng)從不 同渠道，多方面搜集有關(guān)員工績效表現(xiàn)的數(shù)據(jù)信息； 2） 根據(jù)員工在考核期間的業(yè)績等表現(xiàn)完成初步的評估； 3） 安排好時間和地點，提前通知員工進行面談； 2. 面談中 1） 說明面談目的及總結(jié)各方面情況，為下一考核年度設(shè)立目標并明確個人發(fā)展需要； 2） 借助實際事例，表揚員工表現(xiàn)好的及需要改進的方面； 3） 面談中應(yīng)給員工提問和解疑的機會 3. 面談后 1） 將考核表交至人事行政部備案。人事行政部門負責進行設(shè)定考核； 2. 除公司進行的績效考核，各個部門主管可以對本部門的員工進行不定期的考核，但需在人事行政部報審考核內(nèi)容；轉(zhuǎn)正、續(xù)簽合同時也會進行考核評估； 第四條： 考核的基本程序 1. 人事行政部將根據(jù) 工作計劃，發(fā)出員工考核通知，說明考核目的、對象、方式以及考核進度安排 ； 2. 考核人及被考核者按照考核規(guī)定真實的填寫所有內(nèi)容； 3. 各考評人的意見、評語匯總到 人事行政部，人事行政部做統(tǒng)計、填寫意見及匯總； 4. 考核結(jié)果的反饋，通過面談形式，把考核的結(jié)果，以及考核的評 定內(nèi)容與過程告訴被考核者本人，并指明今后努力方向，自我培養(yǎng)和發(fā)展的要點等等 ； 5. 考核結(jié)束后，員工若認為對自己的考核結(jié)果有失公正，在一周內(nèi)向人事行政部提出書面意 9 見，人事行政部接到意見后在一周內(nèi)給予答復(fù)； 6. 考核的結(jié)果將作為員工晉 /降級，升 /降職，調(diào)薪及處罰的依據(jù)； 7. 主管與下屬應(yīng)經(jīng)常就目標等執(zhí)行情況進行溝通，并主動指導(dǎo)和支持下屬工作。它通過對員工目標、任務(wù)達成情況的監(jiān)督、指導(dǎo)、控制及評估，促進公司樹立良好的溝通氛圍與企業(yè)文化，從而最終實現(xiàn)公司與員工整體績效的最大化。 5. 喪假： 1） 員工直系親屬去世，可到人事行政部申請有薪喪假三天。 3） 婚假必須一次性休完； 4. 產(chǎn)假： 1） 符合國家計劃生育政策的女員工，分娩者可享受有薪產(chǎn)假 90 天。 第四條： 病、事假處理規(guī)定 1. 病假 1） 病假以小時為計算單位；連續(xù)一天以上病假者需出具醫(yī)院診斷證明，無法出具的一律按曠 7 工處理； 2） 員工因 病需休假時，需填寫“病假申請單”由部門主管簽字后交人事行政部簽字批準后方可離開； 3） 員工因急病不能提前請假的必須在規(guī)定上班時間一小時內(nèi)以電話形式通知人事行政部及部門主管，事后補辦請假手續(xù)； 4） 員工因病需請假三天以上者必須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準； 5） 員工因病超過停工醫(yī)療期仍無法工作者，公司有權(quán)決定是否解除勞動關(guān)系； 6） 若發(fā)現(xiàn)借病假理由離崗?fù)獬稣撸?jīng)查屬實，按離崗的時間的兩倍做曠工處理； 2. 事假 1） 事假以小時為計算單位，事假一天扣除當天工資的 100% 2） 員工請事假需提前一天向部門主管提出申請，并填寫“事假申請單”經(jīng)部門主管同意后交人事行政部簽字批準后方可生效； 3） 員工有急事不能提前請假的，需在規(guī)定上班時間一小時內(nèi)以電話形式通知人事行政部及部門主管，事后補辦請假手續(xù)； 4） 申請事假超過三天以上的必須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準； 5） 在節(jié)假日（長假）因探親等原因需請假的員工，必須提前三天向部門主管申請，經(jīng)部門主管、人事行政部批準，及時做好工作交接后請假方可生效。 7. 凡出現(xiàn)曠工行為，將以曠工當日 /小時工資標準 3 倍工資 予以扣罰。遲到達到或超過三十分鐘，視情節(jié)予以扣除當日工資，并按規(guī)定交納罰金。遲到 /早退達到或超過一小時的，扣除當日工資，并按次數(shù)交 納罰金。 第三條： 退 遲到 /早退的處理規(guī)定 1. 員工在規(guī)定的上班時間過后才到崗 打 卡者，視為遲到。 5. 無論任何情況下所有員工都必須親自 打 卡，委托他人或代替他人刷卡者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，雙方即時予以記大過處分，若有兩次同 樣行為，立即解除勞動關(guān)系。（如遇上班前直接外出或下班后無法返回需簽批注明）人事行政部將統(tǒng)一進行核查，不能反映出正常考勤時間的， 視情節(jié)以遲到、早退或曠工處理（特殊情況酌情處理）。 2. 忘打卡：如出現(xiàn)忘 打 卡現(xiàn)象，需有部門主管能證 明其準確上下班時間，并在前臺登記，月底人事行政部核查無誤方為有效。 第六條 企業(yè)文化活動 1. 員工活動的計劃宗旨： 1） 建立公司的企業(yè)文化； 2） 豐富員工業(yè)余文娛生活； 3） 營造健康向上的工作氛圍； 4） 培養(yǎng)員工團隊精神、溝通意識； 第四章： 考勤制度 第一條： 工作及午休時間 上班時間：上午 8： 00— 12： 00 下午： 13： 30— 17： 30 6 晚上加班： 18： 30—— 21： 30 （冬季時間如有調(diào)整，以調(diào)整后為準） 第二條： 考勤規(guī)定 1. 公司實行門 打 卡制度，員工上班、中午休息、下班均需按規(guī)定 打 卡，以便計