【正文】 是對(duì)公司戰(zhàn)略及員工目標(biāo)的設(shè)定、實(shí)施及達(dá)成情況進(jìn)行系統(tǒng)、持續(xù)管理的有效過(guò)程，是實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展模式和人力資源管理體系的基礎(chǔ)。 第二條： 績(jī)效管理的目的 1. 確保公司目標(biāo)及業(yè)務(wù)計(jì)劃能夠分解至每一位員工并得到真正實(shí)施； 2. 確保員工認(rèn)識(shí)公司對(duì)個(gè)人的工作期望及自己的行動(dòng)計(jì)劃； 3. 通過(guò)日常工作的反饋與指導(dǎo)，加強(qiáng)管理者與員工的雙向溝通； 第 三條： 考核劃分 1. 公司對(duì)員工在每半年進(jìn)行一次績(jī)效考核。有關(guān)考核情況的溝通可以是正式或非正式的，視需要，主管級(jí)人員和員工都可以主動(dòng)要求進(jìn)行績(jī)效談話(huà)； 8. 各直接主管每個(gè)月應(yīng)與員工進(jìn)行一次績(jī)效談話(huà)。人事行政部視考核情況決定是否與員工進(jìn)行談話(huà)； 2） 根據(jù)考核結(jié)果，制定下一年度的工作目標(biāo)； 第六條： 晉升機(jī)會(huì) 公司的政策是積極提升優(yōu)秀的人才，激發(fā)員工的工作熱情。 1. 公司對(duì)于積極主動(dòng)、技術(shù)熟練、本職工作能夠出色完成、具有一定的管理能力、有一定的潛力及上進(jìn)心的員工給予晉升機(jī)會(huì)； 2. 晉升分定期和不定期 1） 定期是依據(jù)考核評(píng)估后的結(jié)果，決定是否進(jìn)行提升的制度； 2） 不定期是指根據(jù)員工在平時(shí)工作中的表現(xiàn)情況，不確定時(shí)間對(duì)做出貢獻(xiàn)者，進(jìn)行提升的制度。 第六章：?jiǎn)T工培訓(xùn)管理制度 10 第一條： 培訓(xùn)目的 1. 進(jìn)一步提高公司員工素質(zhì)，改善工作質(zhì)量，提 高工作績(jī)效； 2. 實(shí)現(xiàn)員工和公司、社會(huì)的共同進(jìn)步，以奠定公司長(zhǎng)期發(fā)展的基礎(chǔ)； 3. 增強(qiáng)公司凝聚力，激勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、進(jìn)取，營(yíng)造學(xué)習(xí)型組織氛圍； 第二條： 培訓(xùn)內(nèi)容 公司培訓(xùn)為在職培訓(xùn)，包括： 1. 新員工培訓(xùn)：為了縮短新員工入職后的適應(yīng)期，使新員工能順利開(kāi)始新的工作而進(jìn)行的培訓(xùn)。 2. 職業(yè)素質(zhì)及管理技能培訓(xùn)：指為提高員工的綜合素質(zhì)，幫助員工掌握基本的管理技能，提高工作效率而進(jìn)行的培訓(xùn)。 3. 技術(shù)培訓(xùn)：指為形成 一定規(guī)模的專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干隊(duì)伍，保證公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要而進(jìn)行的培訓(xùn)。 4. 市場(chǎng)及銷(xiāo)售培訓(xùn)：指為建立良好的營(yíng)銷(xiāo)觀念，收集相關(guān)信息，審定客戶(hù)的需要和銷(xiāo)售環(huán)境，提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)而進(jìn)行的培訓(xùn)。 5. 高級(jí)管理培訓(xùn)：指為系統(tǒng)化普及管理基本知識(shí)，并著重管理技能的強(qiáng)化訓(xùn)練，以滿(mǎn)足公司發(fā)展對(duì)管理人員素質(zhì)的基本要求而進(jìn)行的培訓(xùn)。 第七章：宿舍管理制度 第一條： 管理好宿舍 目的 為了搞好員工宿舍 ,加強(qiáng)治安 ,保障員工有一個(gè)清潔、舒適、安靜、秩序良好的住宿環(huán)境 ,特規(guī)定如下 : 1． 入職員工由人事部統(tǒng)一安排房間、床位 ,憑人事部簽發(fā)的住宿單到員工宿舍入住 . 2． 離職人員必須在離職 當(dāng) 天之內(nèi)搬離宿舍 ,由舍監(jiān)收回鑰匙并開(kāi)退宿證明后 ,再到人事部辦理手續(xù) . 3． 已入住員工退宿須 每月 1 號(hào) 前 3 天到人事部注銷(xiāo) ,否則按在住員工一樣交納各種雜費(fèi) (水電 ). 4． 未經(jīng)人事部同意住宿員工不準(zhǔn)私自調(diào)房、調(diào)床 . 5． 公司員工若 提供鑰匙及私配給非公司人員者 ,除取消其住宿資格外 ,另罰款處理 ,若喲失竊 ,并追究其責(zé)任 . 工宿舍范圍內(nèi)若遇到非公司員工有義務(wù)詢(xún)問(wèn)其情況 ,以防盜賊混入宿舍內(nèi) . 7． 各員工應(yīng)自覺(jué)養(yǎng)成良好的社會(huì)公德和衛(wèi)生習(xí)慣 ,自覺(jué)維護(hù)宿舍安全 ,搞好室內(nèi)外衛(wèi)生 ,按值日表輪流打掃衛(wèi)生 ,以保持宿舍衛(wèi)生 8． 嚴(yán)禁將垃圾等雜物投入下水道、廁所內(nèi)和拋出窗外 . 9． 自覺(jué)愛(ài)護(hù)宿舍的一切設(shè)施及房屋結(jié)構(gòu)布局 ,不準(zhǔn)擅自改動(dòng)或拆卸 ,若有損壞照價(jià)賠償 ,并追究責(zé)任 . 11 10． 員工物品擺放整齊 ,不亂擺亂放 ,不占用人行道 ,不許將物品擺放在空床位上 ,以防損 壞床板 .,違者罰款處理 . 11． 愛(ài)護(hù)公物、節(jié)約能源 ,不在墻壁上亂寫(xiě)亂畫(huà)、不浪費(fèi)水電 ,注意白色污染和環(huán)境保護(hù) . 12． 嚴(yán)禁將公司物品帶回宿舍使用 ,公司將隨時(shí)抽查員工床鋪、衣箱等物件 ,若出現(xiàn)公司物品 ,罰款處理 .重者將無(wú)薪解雇 . 13． 來(lái)訪(fǎng)人員要事先登記、并抵押有效證件 ,經(jīng)管理人員同意后方可進(jìn)入員工宿舍 .被訪(fǎng)員工上班后 ,來(lái)訪(fǎng)人員不得在宿舍逗留 ,違者視其情節(jié)罰款處理 . 14． 員工宿舍嚴(yán)禁留宿外來(lái)人員 ,嚴(yán)禁男女混居 ,晚 11:30 后外來(lái)人員必須離開(kāi)宿舍 .男女員工禁止竄房 ,違者罰款處理 . 15． 為保證員工的正常休 息 ,晚 0:00 后 ,白天 14:00 以前 ,宿舍謝絕會(huì)客 .特殊情況 ,經(jīng)宿舍管理員同意后 ,在宿舍外接待 . 16． 為保證員工正常休息 ,夜 0:00 以后到白天 14:00 以前 ,嚴(yán)禁在宿舍進(jìn)行任何形式的娛樂(lè)活動(dòng) 。 第 九 章：懲罰 第一條： 行為準(zhǔn)則 員工應(yīng)按照公司規(guī)定的程序辦事，工作努力，達(dá)到公司要求的標(biāo)準(zhǔn)，服從領(lǐng)導(dǎo)的指示，員工的形象不應(yīng)有損于公司的利益及聲譽(yù)。 2. 記小過(guò)：用于已有過(guò)警告處分或違反公司規(guī)定情節(jié)不太嚴(yán)重的，以書(shū)面形式確認(rèn)，并 罰款50 元。 4. 解除勞動(dòng)關(guān)系：?jiǎn)T工嚴(yán)重違反公司紀(jì)律 ，所犯情節(jié)嚴(yán)重，給公司造成嚴(yán)重?fù)p失或工作表現(xiàn)欠佳，公司有權(quán)與其解除勞動(dòng)關(guān)系； 5. 以上處分由部門(mén)主管或人事行政部提出建議經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由人事行政部公布備案。（公司對(duì)類(lèi)似事件有權(quán)提起法律訴訟，并保留索賠權(quán)利） 12） 患有傳染病或其它嚴(yán)重疾病，但故意隱瞞不報(bào)者； 13） 頂撞領(lǐng)導(dǎo)，不服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，拒絕工作分配或消極怠工者； 14） 私自扣壓、開(kāi)拆、毀壞公司文件，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者； 15） 性質(zhì)與上述情形類(lèi)似的其他行為； 第 十 章：附則 第一條： 本規(guī)章制度是與員工勞動(dòng)合同相配套的補(bǔ)充規(guī)定，規(guī)章制度與勞動(dòng)合同有抵觸的，以勞動(dòng)合同為準(zhǔn)。 第三條： 本規(guī)章制度未盡事宜或法律規(guī)定更新時(shí)，通過(guò)通告的形式補(bǔ)充或更新。 本規(guī)章制度自 20 12 年 5 月 1