freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

工程造價(jià)咨詢事務(wù)所有限公司操作規(guī)程和基本管理制度解析-文庫(kù)吧資料

2024-09-14 14:42本頁(yè)面
  

【正文】 作出會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議研究并決定公司重 大事項(xiàng)及緊急事項(xiàng)的處理。會(huì)議對(duì) 所涉及的業(yè)務(wù)或項(xiàng)目進(jìn)行研究討論,并由總工作出統(tǒng)一安排。 第四條 業(yè)務(wù)專題會(huì)、工作協(xié)調(diào)會(huì):不定期召開。 ③ 決 定公司日常經(jīng)營(yíng)中需要集體決定的事項(xiàng)。所長(zhǎng)可根據(jù)需要決定是否參加;會(huì)議內(nèi)容: ① 每位員工介紹個(gè) 人上周工作進(jìn)展, 向總工上交個(gè)人本周工作計(jì)劃表。為每周的周一上午 8: 30 召開。 第二條 本制度所指會(huì)議為以公司名義召開的會(huì)議(不含公司股東會(huì)議及公司董 事會(huì)會(huì)議)。本制度解釋權(quán)屬公司行政財(cái)務(wù)部。本制度解釋權(quán) 屬公司行政財(cái)務(wù)部。自制文校對(duì)由擬稿人負(fù)責(zé)。 資料員負(fù)責(zé)發(fā)文后的信息收集及反饋,并及時(shí)將文件歸檔。 附則 ) (附則 附則 第九條 文件處理過程中,閱件人應(yīng)用鋼筆簽署名字和日期。資料員負(fù)責(zé)文件催辦和信息反饋,加快文 件傳閱速度,及時(shí)歸檔。 第四條 第五條 第六條 (外來文 外來文 ) 外來文 第七條 公司收到外單位發(fā)來的文件為外來文。上行文(發(fā)往上級(jí)單位的文件)一般 用 “請(qǐng)示 ”、 “報(bào)告 ”等文種;下行文(發(fā)往下屬分公司、員工的文件)一般用 “通 知 ”、 “學(xué)習(xí)交流通報(bào) ”、 “決定 ”、 “任命 ”、等文種。 第二條 公司管理文件處理的歸口部門為資料員。 第六條 工程技術(shù)人員、資料員的聘任與解聘 公司工程技術(shù)人員與資料員的聘任與解聘由總工提名, 由公司所長(zhǎng)辦公會(huì)決定任 免。 第二章 人事管理規(guī)定 第四條 總工任免 公司 總工由公司所長(zhǎng)任免。 第二條 對(duì)象 本制度適用于本公司范圍內(nèi)所有在職人員。本制度解釋權(quán)屬公司所長(zhǎng)辦公會(huì)。 第十二條 被解除勞動(dòng)合同的職員無理取鬧,糾纏管理人員,影響公司正 常經(jīng)營(yíng) 管理和生活秩序的,報(bào)請(qǐng)公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。 第十條 被解除勞動(dòng)合同的職員如對(duì)處理不服,可在收到《辭退通知書》之日起 十五天內(nèi)向本公司注冊(cè)地的人民法院起訴。 七、根據(jù)其他規(guī)定應(yīng)該解除勞動(dòng)合同的。 第八條 有下列情形之一,予以解除合同: 一、故意破壞公司生產(chǎn)辦公設(shè)備,造成公司財(cái)產(chǎn)損失的; 二、偷盜公司財(cái)物,偷盜金額在 500 元以內(nèi)的; 三、貪污、受賄、索賄金額在 500 元以內(nèi)的; 四、挪用公款金額在 500 元以內(nèi)的; 五、合同期內(nèi)違法亂紀(jì),被公安部門拘留或治安罰款的。 第二章 勞動(dòng)合同的解除 第七條 有下列情況之一的,予以解除勞動(dòng)合同: 一、違反員工職業(yè)道德守則中任意一條。 二、勞動(dòng)合同被解除或終止后,職員的檔案材料應(yīng)由人才交流中心退回本人。 二、辭退、開除或解除違紀(jì)職員勞動(dòng)合同的,在勞動(dòng)爭(zhēng)議未裁定之前繼續(xù)執(zhí)行。 第五條 勞動(dòng)爭(zhēng)議的調(diào)解和仲裁 一、履行勞動(dòng)合同發(fā)生爭(zhēng)議,雙方先行協(xié)商或由第三人調(diào)解解決。 五、對(duì)因病或非因工負(fù)傷的職員設(shè)立停工醫(yī)療期,停工醫(yī)療期一般不得超過二個(gè) 月。 三、醫(yī)療、養(yǎng)老等保險(xiǎn)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第四條 職員待遇 一、公司職員享有勞動(dòng)、工作、學(xué)習(xí)和獲得政治榮譽(yù)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等權(quán)利。 九、 同手續(xù)。 七、 有下列情況之一的,職員可以解除勞動(dòng)合同: (一)合同期內(nèi),不適應(yīng)公司工作的; (二)公司不能按照規(guī)定支付勞動(dòng)報(bào)酬的; (三)公司不履行勞動(dòng)合同,或者違反國(guó)家政策、法規(guī),侵害職員合法權(quán)益的; ( 四)符合有關(guān)規(guī)定要求辭職的; (五)其他符合國(guó)家規(guī)定的。 (二)在合同期內(nèi),不服從調(diào)動(dòng)工作崗位的; (三)因病或非因工受傷,在規(guī)定的醫(yī)療期已滿后,仍不能從事原工作的; (四)按照解除勞動(dòng)合同的有關(guān)規(guī)定,應(yīng)予辭退的; (五)公司股東會(huì)議決定關(guān)閉、宣告破產(chǎn),或 者瀕臨破產(chǎn)處于整頓期間需要減員 的; (六)符合國(guó)家規(guī)定應(yīng)給予解除勞動(dòng)合同的。 以變更勞動(dòng)合同有關(guān)內(nèi)容,并辦理變更手續(xù)。 實(shí)行計(jì)劃生育的女職員,在合同期屆滿而處于孕期、產(chǎn)假期和哺乳期 因工負(fù)傷的職員在合同期屆滿而處于停工醫(yī)療期,合同期限可 延長(zhǎng)至 因客觀情況發(fā)生變化,無法履行勞動(dòng)合同有關(guān)內(nèi)容,經(jīng)雙方協(xié)商,可 有下列情況之一的,公司可以解除勞動(dòng)合同: 的,合同期限可延長(zhǎng)至規(guī)定的假期結(jié)束為止。一般員工兩年一 簽,并根據(jù)工作業(yè)績(jī)決定是否續(xù)簽。 四、勞動(dòng)合同期限 勞動(dòng)合同期限包括三個(gè)月試用期(特指新員工)。 勞動(dòng)合同生效后, 受法律保護(hù), 雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行, 任何一方違反合同, 均須承擔(dān)違約責(zé)任。 二、職員與法人代表辦理勞動(dòng)合同簽約手續(xù)。 三、凡本公司招聘的職員,均實(shí)行勞動(dòng)合同制。 二、勞動(dòng)合同制度 第一章 勞動(dòng)合同的簽訂 第一條 總則 一、為了充分發(fā)揮職員的積極性,保障職員的合法權(quán)益,促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展, 依據(jù)國(guó)家有關(guān)政策法規(guī),特制定本暫行規(guī)定。 第九條 本制度由所長(zhǎng)辦公會(huì)批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。 三、發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),由所長(zhǎng)辦公會(huì)審議決定。 第三章 人員薪酬管理 第七條 員工薪資的確定 一、由總工按規(guī)定確定員工薪酬待遇。 六、薪酬保密 (一)公司實(shí)行薪酬保密制度; (二)除公司指定管理人員知道員工薪資外,不得泄露薪酬秘密。 四、若員工因各種原因中途離開公司時(shí),未付的費(fèi)用 (包括最后一個(gè)月基本工資、 績(jī)效提成工資、最后一月輔助工資等 )將在離職員工做完本人所有業(yè)務(wù)并出具報(bào) 告,收到回訪意見書并辦妥離職手續(xù)后一個(gè)月內(nèi),于 10 日發(fā)放。工 資正常支付日為次月 10 日,遇假期順延。 第六條 薪資發(fā)放 一、 員工薪資以現(xiàn)金方式直接在公司規(guī)定的發(fā)薪日支付給員工本人或存入員工的 銀行卡戶。按具體考核辦法執(zhí)行。 二、員工基本工資是員工在公司工作每滿一個(gè)月所發(fā)的工資,按照月平均二十六 天核計(jì),按日計(jì)算當(dāng)月工資。 三、總工對(duì)薪酬設(shè)計(jì)和薪酬管理體系每?jī)赡赀M(jìn)行重新制定,如需調(diào)整,應(yīng)根據(jù)公 司發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行調(diào)整, 并將調(diào)整后的薪酬理體系提交給公司所長(zhǎng)辦公會(huì)議研究批 準(zhǔn)。 第二章 薪酬管理一般規(guī)定 第四條 薪酬設(shè)計(jì)和管理 一、總工通過工作分析和職位評(píng)估,根據(jù)薪酬市場(chǎng)調(diào)查,制定工資結(jié)構(gòu),確定工 資標(biāo)準(zhǔn)和工資計(jì)算方式,設(shè)定薪資管理流程,制定薪酬管理體系,并提交公司所 長(zhǎng)辦公會(huì)議審批。 第二條 第三條 對(duì)象 管理部門 本制度適用于本公司全體員工的薪酬管理。 2工程造價(jià)的確定:是指在工程建設(shè)的各個(gè)階段,合理確定投資估算、 2工程造價(jià)的控制: 概算、預(yù)算、合同價(jià)、竣工結(jié)算價(jià)、竣工決算價(jià)。 2工程計(jì)量:就工程某些特定內(nèi)容進(jìn)行的計(jì)算度量工作。 2審核人員:經(jīng)咨詢單位技術(shù)管理部門授權(quán),具有同類工程相關(guān)專業(yè)知 識(shí),全面參與咨詢業(yè)務(wù),對(duì)咨詢成果文件進(jìn)行全面復(fù)核的造價(jià)工程師,其專業(yè)層 次不得低于編制人員。 2概預(yù)算人員:通過培訓(xùn),具有一定的同類工程相關(guān)專業(yè)知識(shí),從事具 體咨詢業(yè)務(wù)工作的專業(yè)人員 。 1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:由咨詢單位法定代表人書面授權(quán),具有同類工程相關(guān)專 業(yè)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn),負(fù)責(zé)咨詢合同的履行,主持咨詢業(yè)務(wù)工作,具有最終咨詢成果文 件和相關(guān)咨詢成果文件簽發(fā)權(quán)的造價(jià)工程師。 1合同圖紙:是指作為招標(biāo)文件發(fā)放給投標(biāo)單位,并在招標(biāo)過程中補(bǔ)充、 完善,作為施工承包合同價(jià)款計(jì)算依據(jù)的圖紙及相關(guān)技術(shù)要求。 1工程造價(jià)鑒證:針對(duì)鑒證對(duì)象,由造價(jià)工程師依據(jù)鑒證目的和提供的 資料,根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定、合同約定,遵循工程造價(jià)咨詢規(guī)則和程序,運(yùn)用工程造價(jià) 咨詢方法和手段,對(duì)工程造價(jià)作出的客觀、公正的判斷。 1工程簽證:按承發(fā)包合同約定,一般由承發(fā)包雙方代表就施工過程中 涉及合同價(jià)款之外的責(zé)任事件所作的簽認(rèn)證明 (注:目前一般以技術(shù)核定單和業(yè) 務(wù)聯(lián)系單的形式反映者居多 )。 1招標(biāo)文件:是工程建設(shè)的發(fā)包方以法定方式吸引承包商參加競(jìng)爭(zhēng),擇 優(yōu)選取施工單位的書面文件。 施工工程標(biāo)底:是由招標(biāo)單位自行編制或委托具有編制標(biāo)底資格和能力 的工程造價(jià)咨詢單位代理編制,并作為招標(biāo)工程在評(píng)標(biāo)時(shí)參考的預(yù)期價(jià)格。 施工圖預(yù)算:是指在施工圖設(shè)計(jì)階段,根據(jù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行的工程造價(jià)計(jì) 算。 初步設(shè)計(jì)概算:是指在初步設(shè)計(jì)階段,根據(jù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行的工程造價(jià)計(jì) 算。 投資估算:是指在整個(gè)投資決策過程中,依據(jù)現(xiàn)有的資料和一定的方法, 對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的投資額進(jìn)行估計(jì)。它包括財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。 可行性研究:是通過對(duì)項(xiàng)目的主要內(nèi)容和配套條件,如市場(chǎng)需求、資源 供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、盈利能力等,從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、 工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較,并對(duì)項(xiàng)目建成以后可能取得的經(jīng)濟(jì)、社 會(huì)、環(huán)境效益進(jìn)行預(yù)測(cè),為項(xiàng)目決策提供依據(jù)的一種綜合性的系統(tǒng)分析方法。 咨詢成果的信息化處理 咨詢單位技術(shù)管理部門在咨詢業(yè)務(wù)終結(jié)完成后,應(yīng)選擇有代表性的咨詢成果 進(jìn)行項(xiàng)目造價(jià)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)與分析,分析比較事前、事中、事后的主要造價(jià)指 標(biāo),作為今后咨詢業(yè)務(wù)的參考??偨Y(jié)應(yīng)全面歸納分析咨 詢服務(wù)的優(yōu) 缺點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),將存在的問題納入質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo),提出相應(yīng)的解決 措施與方法,并形成總結(jié)報(bào)告交技術(shù)總負(fù)責(zé)人審閱?;卦L前由 相關(guān)專業(yè)造價(jià)工程師擬訂回訪提綱;回訪中應(yīng)真實(shí)記錄咨詢成果及咨詢服務(wù)工作 產(chǎn)生的成效及存在問題,并收集委托方對(duì)服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)意見;回訪工作結(jié)束后 由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織專業(yè)造價(jià)工程師編寫回訪記錄,報(bào)技術(shù)總負(fù)責(zé)人審閱后留存歸 檔。 咨詢服務(wù)回訪與總結(jié) 大型或技術(shù)復(fù)雜及某些特殊工程,咨詢單位的技術(shù)管理部 門應(yīng)制訂相關(guān)的咨 詢服務(wù)回訪與總結(jié)制度。咨詢資料應(yīng)在技術(shù)總負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下, 由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或?qū)H素?fù)責(zé)整理歸檔。 確定咨詢成果文件的完備性 在咨詢服務(wù)的終結(jié)階段,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)確定所交付的咨詢成果文件已滿足咨 詢合同的要求與范圍,且所有咨詢成果文件的格式、內(nèi)容、深度等均符合國(guó)家及 行業(yè)相關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。 六、終結(jié)階段 咨詢成果文件的完備性 咨詢成果文件均應(yīng)以書面形式體現(xiàn),其中間成果文件及最終成果文件須按規(guī) 定經(jīng)技術(shù)總負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)造價(jià)工程師簽發(fā)后才能交付。其 目的是依據(jù)造價(jià)工程師的專業(yè)知識(shí)向委托人提供專業(yè)的技術(shù)咨詢服務(wù),達(dá)到相應(yīng) 的咨詢成效。 , 。 咨詢成果文件的校審 (1)編制咨詢成果文件所需依據(jù)的完備性,成果結(jié)論的真實(shí)性和科學(xué)性; (2)項(xiàng)目竣工結(jié) (決 )算應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)施工合同的規(guī)定執(zhí)行,對(duì)工程量計(jì)算與計(jì) 價(jià)、相關(guān)費(fèi)用的核定、設(shè)計(jì)變更、工程簽證的手續(xù)齊全性及實(shí)際竣工項(xiàng)目狀況的 一致性進(jìn)行審核,確保計(jì)算無誤、計(jì)價(jià)正確、深度符合規(guī)定要求、計(jì)算和結(jié)論清 楚、附表齊全; (3)項(xiàng)目工程財(cái)務(wù)決算及后評(píng)估報(bào)告應(yīng)按竣工項(xiàng)目實(shí)際情況實(shí)事求是地進(jìn)行 匯總、分析,確保咨詢 成果的嚴(yán)肅性、真實(shí)性和可靠性。其目的是反 映建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)際造價(jià)和投資效 果。 所有涉及工程量計(jì)算及計(jì)價(jià)的計(jì)算書不對(duì)外印發(fā),經(jīng)過校審簽署后整理 齊全保存?zhèn)洳椤? 咨詢成果文件的校審 (1)工程款使用計(jì)劃應(yīng)在合理的施工組織設(shè)計(jì)及工程合同價(jià)款的基礎(chǔ)上編 制,編制內(nèi)容應(yīng)與工程合同確定的工程款支付方式相一致,在設(shè)計(jì)或施工進(jìn)度變 化較大的情況下應(yīng)按需進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整; (2)工程進(jìn)度款的審核與確定報(bào)告應(yīng)符合施工合同相關(guān)支付條款的要求,所 套用的計(jì)價(jià)基礎(chǔ)上應(yīng)正確,工程量的核定應(yīng)與施工進(jìn)度狀況相一致,中期付款報(bào) 告的簽發(fā)程序及時(shí)間應(yīng)符合施工合同要求; (3)工程變更與工程現(xiàn)場(chǎng)簽證審核的依據(jù)應(yīng)充分,設(shè)計(jì)變更手續(xù)、簽證程序 應(yīng)齊全,內(nèi)容與實(shí)際情況應(yīng)相符,所選 用的計(jì)價(jià)方式應(yīng)合理并符合施工合同規(guī) 定,工程變更的數(shù)量 (包括核增與核減 )應(yīng)考慮全面。 收集和熟悉相關(guān)咨詢依據(jù) (1)施工合同,特別是工程造價(jià)的計(jì)價(jià)模式、工程進(jìn)度款的結(jié)算與支付方式 等內(nèi)容; (2)編制施工階段咨詢文件所需的基礎(chǔ)資料,包括設(shè)計(jì)圖紙與技術(shù)資料。 項(xiàng)目施工階段的主要工作 項(xiàng)目施工階段的主要工作 工程款使用計(jì)劃的編制與工程合同管理、工程進(jìn)度款的審核與確定、工程變 更價(jià)款的審核與確定、工程索賠費(fèi)用的審核與確定。 所有涉及工程量清單或標(biāo)底的計(jì)算書不對(duì)外印發(fā),經(jīng)過校審簽署后整理 齊全保存?zhèn)洳?。?biāo)底應(yīng)依法保密。 咨詢成果 文件的校審 (1)確保整個(gè)招標(biāo)階段的咨詢服務(wù)工作應(yīng)在獨(dú)立、公平、公正、科學(xué)、誠(chéng)信 的狀態(tài)下開展; (2)建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)方式、招標(biāo)文件及施工合同應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)法規(guī)要求并滿 足項(xiàng)目本身的特殊條件,確保擬采用的招標(biāo)方式切實(shí)可行并能達(dá)到預(yù)期目標(biāo); (3)工程招標(biāo)文件和施工合同文件的格式和種類應(yīng)符合項(xiàng)目要求,內(nèi)容構(gòu)成 齊全,所涉及的計(jì)價(jià)依據(jù)完備,工程價(jià)款的計(jì)量、計(jì)價(jià)及支付方式等清晰合理; (4)招標(biāo)文件含工程量清單的,應(yīng)有對(duì)應(yīng)的工程量計(jì)算規(guī)則,清單分類合理, 報(bào)價(jià)基礎(chǔ)上內(nèi)容描述清晰明了、計(jì)量正確,清單表式齊備,深度符合 有關(guān)規(guī)定; (5)建設(shè)工程招標(biāo)標(biāo)底應(yīng)在概算或施工圖預(yù)算的基礎(chǔ)上編制,內(nèi)容應(yīng)與招標(biāo) 范圍相一致,計(jì)價(jià)應(yīng)考慮到項(xiàng)目的特殊條件及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。其目的是依據(jù)合適的建設(shè)工程招標(biāo)程序,通過施工合同來 確定工程的施工合同價(jià)。 咨詢成果文件的各項(xiàng)計(jì)算書不對(duì)外印發(fā),經(jīng)校審簽署后整理齊全保存?zhèn)? 查。 咨詢成果文件的校審 (1)對(duì)不同建設(shè)方案應(yīng)進(jìn)行充分的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比選與優(yōu)化論證,具有準(zhǔn)確的分 析與評(píng)價(jià)資料,確保所推薦的方案經(jīng)濟(jì)合理、切實(shí)可行; (2)工程概算與預(yù)算編制的工程數(shù)量應(yīng)基本準(zhǔn)確、無漏項(xiàng);概算與預(yù)算深度 應(yīng)符合現(xiàn)行編制規(guī)定,采用定額及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)正 確,選用的價(jià)格信息符合市場(chǎng)狀 況,計(jì)算無錯(cuò)誤,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1