年終考核制度(doc8)-文庫吧資料
2025-05-01 08:50本頁面
【正文】 分析 優(yōu)秀 稱職 基本稱職 不稱職 本部門員工 其他人員 總結(jié) 三、考核領(lǐng)導(dǎo)小組意見 組長 年 月 日 四、被考核者意見 簽名 年 月 日 五、董事會意見 董事長簽字 年 月 日 六、公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)綜合考核表 考核 項目 考核內(nèi)容 評分等級 好 較好 一般 較差 工作實績評價 崗位職責(zé)范圍完成情況 公司布置的任務(wù)完成情況 年度工作目標(biāo)完成情況 德能素質(zhì)評價 思想理論水平：能掌握政策并指導(dǎo)工作 本職業(yè) 務(wù)能力：熟悉本職與相關(guān)業(yè)務(wù)，能完成業(yè)務(wù) 組織協(xié)調(diào)能力：能合理安排工作，協(xié)調(diào)其他部門關(guān)系 調(diào)研綜合能力：進行組織調(diào)查研究，提出對策 用人能力：能指導(dǎo)下級工作，并對下級作出公正評價 口頭表達能力：口頭表達邏輯清楚，有說服力 文字表達能力：能獨立完成各種文字工作 法紀(jì)觀念：廉潔奉公，遵守并維護法紀(jì) 改革創(chuàng)新能力：能接受新事物，工作有創(chuàng)造性 自我述職評價 自我 評價客觀，對自身問題能認真分析 對今后努力方向明確，整改措施切實可行 綜合評價等級 經(jīng)理人員綜合素質(zhì)考核表 考核項目 考核內(nèi)容 考核得分 領(lǐng)導(dǎo)能力 率先示范，受部屬信賴 5
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