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子公司重大投資項目管理控制制度-文庫吧資料

2025-05-01 07:56本頁面
  

【正文】 涂大俠收集整理,版權(quán)歸原作者所有! 精品文檔,下載僅需 ! 第 10 條 子公司總裁辦公室 組織辦公會議討論研究,進(jìn)行初審。委派總會計師負(fù)責(zé)監(jiān)督投資項目的實施,定期向母公司匯報投資項目的財務(wù)狀況,并協(xié)助母公司對項目進(jìn)行評估。 第 7 條 子公司投資項目負(fù)責(zé)部門負(fù)責(zé)擬定公司的投資計劃 及項目的篩選、可行性論證、籌備及評估工作,并負(fù)責(zé)項目的具體實施。委派董事應(yīng)及時了解項目信息并向母公司董事會匯報。董事會投資管理相關(guān)的委員會可對子公司的投資項目提出建議。 第 3條 本制度適用于母公司控制的所有全資子公司和控股子公司。涂大俠收集整理,
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