【摘要】。**房產公司人事政策可劃分為招募政策、薪金福利政策、激勵政策、選拔和調配政策、培訓和發(fā)展政策、跨地域管理政策及監(jiān)察政策七個部分。一、招募政策1。德才兼?zhèn)?,以德為先對集團而言,人才的能力必須以職業(yè)道德為前提。否則個人能力越強,可能對集團造成的危害越大。2.舉賢避親,公平競爭只有舉賢避親,才能避免宗親觀念的負面影響,為人才提供一個公平競爭的環(huán)境。
2025-05-02 12:07
【摘要】11/12薪資制度——股份公司一、總則????第一條本規(guī)則所謂的工資,是指每月定期依據人事管理規(guī)章的規(guī)定,制定員工的工資及津貼。????第二條本規(guī)則適用于一般正式員工。有關派外及駐外員工的工資則另行制定。????第三條本規(guī)則所謂的工資,
2025-04-15 00:40
【摘要】1,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,進一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對密閉、循環(huán)、科學、合理的薪酬體系,根據集團公司現狀,特制定本方案。一、制定原則本方案本著公平、競爭、激勵、經濟、合法的原則制定。1、公平:是薪酬體系的宗旨,員工只有在認為薪酬系統公平的前提下,才可能產生認同感和高滿意度,薪酬的激勵作用才可充分體現。2、競爭:公司想要獲得具有
2024-11-04 08:23
【摘要】:S-01-16-01第1頁共4頁起草:廖旭東批準:章鳳彬日期:2021/3/10第0次修改1總則1.1為保守公司秘密,維護公司的利益,制定本制度。1.2公司秘密是指關系公司的利益,依照一定程序確定,在一定時間內只限一定范圍的人員知悉的,經公司采取保密措施并具有實用性的技術信息和經營信息。
2025-05-02 11:58
【摘要】XZ-ZD-11薪資福利制度1總則為了激發(fā)員工的積極性,主動性和創(chuàng)造性,本著按勞分配,多勞多得原則,合理分配員工勞動報酬,特制定本制度。薪資的制定原則。激勵性在公司內各類、各級職務的薪酬基準應適當拉開差距,體現其激勵效果。競爭性體現公司薪酬的吸引力,著眼戰(zhàn)勝競爭對手。吸引公司所需人才,同時留住人才。經濟性以公司的實際承受能力為依據。
2025-04-22 02:31
【摘要】、公司文書制作制度第一條適應范圍凡公司內的公務文件,除有特殊規(guī)定外,一律依照本制度制作。發(fā)往公司以外的文件除有特殊規(guī)定外,也適用本制度。第二條名義公務文件的往來以各部門經理的名義簽署,有些簡單事項的文件,應以部門的名義簽署。第三條呈交公司經理的文件凡需呈遞公司經理文件,須逐級上報。各級主管須在調查核實的基礎上寫出意
2025-05-01 07:37
【摘要】,完善企業(yè)管理,保護公司和職員的合法權益,特制定本制度。1、凡公司員工,須嚴格遵守遵守公司的有關規(guī)定,遵守國家相關計算機行業(yè)和互聯網絡的法律法規(guī),如《計算機軟件保護條例》、《中華人民共和國計算機信息網絡國際互聯網管理暫行規(guī)定》等,不得從事危害國家和公司利益的活動。2、員工應遵守公司保密制度,不得向第三方泄漏任何技術、業(yè)務機密信息。3、凡公司員工,需努
【摘要】利嘉光電科技有限公司薪資管理制度第一條:制訂本制度的目的:1、,`9I(U-e(M1H5T提高員工的工作效率,調動員工的工作積極性,實現按勞分配,多勞多得。2、)@!d)N1C.T1~/t讓所有的員工清楚自己當天的工資所得,將計件工資透明化。3、??t:x2@&j$d+e計件方式必須
【摘要】示例:上海某公司薪資管理制度第一章總則第一條本規(guī)定根據《中華人民共和國勞動法》相關章節(jié)制定員工工資及各種薪酬的管理制度。第二條員工的各項報酬除在本公司管理制度中另有規(guī)定外,均應依照本制度辦理。第三條依據:社會同行業(yè)報酬水平制度。第二章報酬的構成及發(fā)放原則第四條報酬的構成:本公司員工(指正式員工)的報酬由基本工資、津貼、獎金和福利
2025-04-18 13:30
【摘要】?XZ-ZD-11薪資福利制度1總則為了激發(fā)員工的積極性,主動性和創(chuàng)造性,本著按勞分配,多勞多得原則,合理分配員工勞動報酬,特制定本制度。薪資的制定原則。激勵性在公司內各類、各級職務的薪酬基準應適當拉開差距,體現其激勵效果。競爭性體現公司薪酬的吸引力,著眼戰(zhàn)勝競爭對手。吸引公司所需人才,同時留住人才。經濟性以公司的實際承受能
2025-04-22 01:32
【摘要】薪資福利制度11????????????????總則?????????為了激發(fā)員工的積極性,主動性和創(chuàng)造性,本著按勞分配,多勞
2025-04-22 01:11
【摘要】第九章薪資第五十四條各部門/分公司/辦事處等工資制度可參照制定。第五十五條薪資制度的宗旨為“永續(xù)經營,成果共享”,體現“以貢獻論薪酬”的原則,激勵員工努力工作,以獲得與業(yè)績相應的報酬。第五十六條薪資類別:按不同的分類方法具體區(qū)分如下:分類方法工資種類適應對象區(qū)分原則工資制度工資表發(fā)放時間年薪部門負責人根據目標責任制核算
【摘要】、目的對供應商進行評審,保證采購商品符合商品質量規(guī)定和法規(guī)要求。二、范圍適用對本企業(yè)提供商品的供應商評價及采購管理。三、職責(一)營銷部負責商品的采購、控制和實施。(二)各相關部門協助營銷部做好采購控制工作。四、概述(一)企業(yè)應對供應商進行評審,以確定其是否有能力滿足合同要求。
2025-05-01 04:02
【摘要】、中心主任崗位職責和標準1、崗位職責⑴、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,全面落實上級黨政領導安排部署的各項任務,對中心的整體工作負責。⑵、主持制定廣播電視的事業(yè)發(fā)展、經營戰(zhàn)略、長遠規(guī)劃及年度工作計劃。⑶、根據中心實際情況,主持制定各項管理制度和各時期工作計劃,提出工作任務,安排部署具體工作。⑷、堅持正確輿論導向,堅持新聞宣傳為企業(yè)中心工作服
2025-05-01 03:29
【摘要】-衛(wèi)生制定人制定日期文件編號審核人審核日期文件頁數共1頁批準人批準日期分發(fā)部門1目的為貫徹“藥品生產質量管理規(guī)范”,明確公司綠化管理的規(guī)定,保證藥品生產質量。2范圍適用于公司范圍的環(huán)境綠化。3責任辦公室