【摘要】本文檔是純word文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁眉頁腳后可用delete鍵刪除,網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn),QQ:332985688,主頁本文檔是純word文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁眉頁腳后可用delete鍵刪除,網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn),QQ:332985688,主頁1績效考核管理制度第一部分:
2025-02-11 19:53
【摘要】HR-R-T-031109ResultsManagementSystem績效管理系統(tǒng)第一部分:績效考核制度一、員工績效考核的目的使上級能及時對部下所擔(dān)當(dāng)職務(wù)的能力及能力的發(fā)揮程度進(jìn)行分析,作出正確評價,進(jìn)而做到人盡其才,客觀合理地安置組織成員,調(diào)動員工工作積極性、提高工作績效,
2025-04-15 06:19
【摘要】XX公司績效考核管理制度+績效考核實施細(xì)則第一部分XX公司績效考核管理制度為了促進(jìn)公司管理規(guī)范化、現(xiàn)代化,建立科學(xué)的管理制度,充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性,提高公司整體經(jīng)營業(yè)績,公司決定在全公司范圍內(nèi)實行績效考核管理制度。第一章總則第一條適用范圍公司所有員工均需參加考核??偨?jīng)理由董事
2025-05-22 00:40
【摘要】績效考核管理制度(試行),提升員工職業(yè)技能,進(jìn)而提升公司整體績效。(以下簡稱公司)除總經(jīng)理外所有在職員工均適用本制度。,不在本制度規(guī)范之內(nèi)。,不在本制度規(guī)范之內(nèi)。,日??己耸聞?wù)工作由運(yùn)營管理部和行政人事部在績效考核委員會領(lǐng)導(dǎo)下執(zhí)行??冃Э己宋瘑T會全權(quán)負(fù)責(zé)的績效考核工作。其主要職能包括:;;。,按照各部門經(jīng)理及以上人員的《目標(biāo)責(zé)任
2025-08-11 15:34
【摘要】華為技術(shù)有限公司績效考核與績效管理方案目錄第一章:總則 4第二章:績效管理與績效考核的程序 5第三章:績效管理作業(yè)流程 7第四章:員工考核類別及考核內(nèi)容 10第五章:考核監(jiān)督及反饋路徑 12第六章:考核結(jié)果的應(yīng)用及違紀(jì)處罰條例 14第七章:
2025-04-25 03:07
【摘要】華為技術(shù)有限公司績效考核與績效管理方案目錄第一章:總則 4第二章:績效管理與績效考核的程序 5第三章:績效管理作業(yè)流程 7第四章:員工考核類別及考核內(nèi)容 10第五章:考核監(jiān)督及反饋路徑 12第六章:考核結(jié)果的應(yīng)用及違紀(jì)處罰條例 14第七章:附件 16總結(jié) 35附件附件1:魚刺圖 17附件2:公司年度目標(biāo)設(shè)定表 1
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632員工績效考評制度1.目的:為使員工考核有所依循,為公司人力資源的開發(fā)與規(guī)劃提供合理依據(jù).考評的結(jié)果主要用于工作反饋、報酬管理、職務(wù)調(diào)整和工作改進(jìn)等提供依據(jù);推動員工潛能開發(fā)與能力提升,增強(qiáng)凝聚力,讓員工在公司中得到更大的價值實現(xiàn),同時也達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。2.范圍:公司所有職、員工都應(yīng)
2024-08-29 18:39
【摘要】績效管理與績效考核制度第一章總則第一條:為加強(qiáng)公司對員工的績效管理和績效考核工作,特制定本制度??冃Ч芾砼c績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績效。第二條:績效管理是指
2025-04-21 01:50
【摘要】人力資源部文件一、績效考核目的(一)改善員工工作表現(xiàn),提高工作質(zhì)量,加強(qiáng)和提升員工績效和部門績效,合理配置崗位和人員,促進(jìn)公司經(jīng)營目標(biāo)的完成。(二)為確定員工工資、獎金發(fā)放、崗位變動、職務(wù)升降、在職
2025-04-13 23:14
【摘要】績效管理制度目的通過本制度進(jìn)行績效分析、指導(dǎo)與評估,不斷提高員工的工作效率。讓績效管理程序化、制度化。明確員工的工作導(dǎo)向,有效地實現(xiàn)組織目標(biāo)。為獎金發(fā)放、培訓(xùn)與發(fā)展、人才的培養(yǎng)與儲備、人員的晉升及調(diào)配等工作提供依據(jù)本制度適用范圍所有員工。定義績效管理:它是一個動態(tài)的管理過程,建立在員工和管理人員之間的積極主動
2025-05-20 02:55
【摘要】(北京)有限責(zé)任公司績效考核管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零四年二月目錄第一章總則...........................................................................................
2024-12-23 01:44
【摘要】績效考核管理制度總目錄第一章總則 2 2 3 4績效考核適用對象 4績效考核關(guān)系 5第二章績效考核內(nèi)容 6 6 8第三章績效考核評分 9 9季度和年度考核總分--P值的處理方法 10考核等級評定中的注意事項 11第四章績效考核實施流程 13 13 13年度考核結(jié)果使用 14第五章績效考核
2025-04-18 23:32
【摘要】 員工績效考核管理規(guī)范第一部分總則第一條:目的1、通過績效考核,傳遞組織目標(biāo)和壓力,促使員工提高工作績效,達(dá)到“培養(yǎng)員工、提高員工的工作能力、糾正員工偏差、使之更好地為公司服務(wù),達(dá)到公司與個人之間的雙贏”的目的。2、加強(qiáng)公司的計劃性,改善組織的管理過程,促進(jìn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化。3、客觀、公正地評價員工的績效和貢獻(xiàn),為薪資調(diào)整、績效薪資發(fā)放、職務(wù)晉升等人事
2025-07-31 04:17
【摘要】公路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心績效考核管理制度總則堅持以鄧小平理論、三個代表為指導(dǎo)思想,進(jìn)一步落實科學(xué)發(fā)展觀,按照醫(yī)改工作安排,全面落實醫(yī)改政策,突出惠民措施,強(qiáng)化基層醫(yī)療服務(wù)建設(shè)。建立基層醫(yī)療服務(wù)績效考核機(jī)制,是堅持以人為本,構(gòu)建和諧、營造文明、務(wù)實、群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生單位的重要措施。建立基層醫(yī)療服務(wù)績效考核管理制度是醫(yī)改核心的重要保障。一、績效考核管理機(jī)制的建立在實行基層醫(yī)療
2025-08-11 01:03
【摘要】59/60濟(jì)公沙鍋餐飲管理(北京)有限責(zé)任公司績效考核管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零四年二月目錄第一章 總則 2第二章 考核組織管理 3第三章 考核方法 4第四章 季度業(yè)績考核 8第五章 年度業(yè)績考核 10第六章 年度能力考核 12第七章 部門業(yè)績考核 13第八章 申訴
2025-04-21 00:23