【正文】 如由于駕駛?cè)耸褂貌划敹鴮е萝囕v損壞或機件故障，所需費用應依情節(jié)輕重由駕駛?cè)伺c本廠共同負擔。 駕駛?cè)隧氉袷亟煌ㄒ?guī)則。 使用人于駕車前應對車輛作基本檢查（如水箱、機油、汽油。 非生產(chǎn)車輛使用管理辦法 使用人必須具有駕照。 各區(qū)域衛(wèi)生負責人要對所負責衛(wèi)生區(qū)域進行清掃，保持所負責區(qū)域衛(wèi)生的良好狀態(tài)。 嚴禁在廠內(nèi)非吸煙區(qū)吸煙及隨地亂棄煙頭、隨地吐痰。 更衣室、浴室必須每天清掃，保持良好的衛(wèi)生環(huán)境。 各工作場所的窗戶玻璃及照明器具的透光部分均須保持清潔。 衛(wèi)生管理制度 為了樹立企業(yè)形象，文明生產(chǎn)，凡是修配廠員工必須認識企業(yè)衛(wèi)生工作的重要性。 6. 嚴格執(zhí)行質(zhì)量保證期制度。 5. 凡在我廠大修、總成大修和二級維護的車輛，全部建立車輛維修技術(shù)檔案，并在竣工出廠時簽發(fā)合格證。 3. 認真執(zhí)行汽車維修工藝規(guī)范，嚴格遵守操作規(guī)程。 2. 認真執(zhí)行國家、行業(yè)和地方有關(guān)汽車維修的技術(shù)標準和相關(guān)標準。 1 實施電腦化后，“物資盤點表”用電腦制表，倉管員應不斷提高自身素質(zhì)，提高工作效率。 保管物資未經(jīng)主管同意，一律不得擅自借出；總成物資一律不得拆件零發(fā)，特殊情況應經(jīng)主管批準。 倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤盈，盤虧等，應及時上報主管，分析原因，查明責任，按規(guī)定辦理報批手續(xù)。經(jīng)常 核對，并隨時接受單位主管或財務(wù)稽核人員的抽點。 倉庫嚴禁煙火，配置的消防器材，倉管人員應會使用，并定期接受行政部門的檢查和監(jiān)督。 除倉管人員外和因業(yè)務(wù)工作需要的有關(guān)人員外，任何人未經(jīng)許可，不得進入倉庫。 倉庫物資實行先進先出的原則，并按照此原則分別決定儲存方式及位置。物資保管養(yǎng)護的基本要求是做到“三化”和“四保”，即做到倉庫規(guī)范化、存放系列化、養(yǎng)護經(jīng)常化和保持、保量、保急用、保安全。 貨架上存放的物品，其形狀、尺寸應與貨架相適宜，小物品應盡量放于抽屜式貨箱中，各類少量物品應盡量組合存放，便于查找。 各物品存放之間留有足夠的通道，方便搬運。 同類物資應集中存放同一場所， 擺放時注意拿取方向一致。 三、倉庫物資存放保管規(guī)定 對庫存物資應做好防濕、防塵、防霉、防蛀工作，對易碎和易壞品應格外小心存放，對危險品應單獨存放。 材料驗收合格后保管員方能開具入庫單，財務(wù)部門對無入庫單的材料報銷單應拒絕受理。 （二）物資入庫驗收工作規(guī)定 物資入庫，保管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù)，核 對、清點物資名稱、數(shù)量是否一致。 二、倉儲部門的質(zhì)量管理責任制和物資入庫驗收工作規(guī)定 （一）倉儲部門的質(zhì)量管理責任制 在辦理材料入庫時，一定要檢驗貨物是否有質(zhì)量合格證及檢測部門出具的質(zhì)檢報告單，否則，一律不辦理入庫手續(xù)。 3） 對數(shù)量短缺的應補足，對超額應匯報研究處理。 采購物資入庫前應進行檢驗，核對，有以下情況應作出處理，并實行誰經(jīng)辦誰處理的原則： 1） 名稱、品種、型號、規(guī)格等與采購單不合的應退貨，重新采 購。 2） 用詢價、比價、議價、實行貨比三家的原則，并在確保質(zhì)量的前提下，盡量采用價格低的。 經(jīng)檢查不符合標準要求的材料，配件等不準入庫，更不得用于修理車輛上。為了提高修車質(zhì)量，滿足客戶需求，采購人員要積極地采購符合企業(yè)質(zhì)量標準的材料，確保生產(chǎn)正常。 財產(chǎn)物資，存貨年末盤點終了，財務(wù)部門依據(jù)盤點表，核算盤點盈虧金額，上報主管部門及廠長審批后，財務(wù)作為帳項調(diào)整依據(jù)。 四、財產(chǎn)、物資、存貨的管理制度 對存貨，由材料部門會同財務(wù)及有關(guān)人員于年末實施全面清點一次，每月末本部門實施清點，有關(guān)部門要隨機抽檢清點，每次清點經(jīng)管部門都要寫出明細盤點表，相關(guān)人員簽字，一式四聯(lián)，第一聯(lián)、經(jīng)管部 門，二聯(lián)廠長，三聯(lián)財務(wù)，四聯(lián)主管部門。 三、銷售收入結(jié)算的管理制度 １、對客戶交來的現(xiàn)金，銀行票據(jù)要認真判別真假。 建立健全計量，收發(fā)、領(lǐng)退和盤點制度，作好原始記錄，辦理必要的憑證手續(xù)，防止亂領(lǐng)亂用，造成浪費。 貨款的轉(zhuǎn)帳支付，應按進貨時間先后填寫匯款申請，財務(wù)主管審核后，辦理結(jié)算。 一、資金支付的管理規(guī)定 凡須支付的費用、備用金、暫付款、外購貨款等，金額在 1 千元以下的票據(jù)符合有關(guān)規(guī)定，由財務(wù)主管審核簽字，廠長審批，手續(xù)齊全由出納人員直接支付，原始憑證、單據(jù)由 領(lǐng)款人或代領(lǐng)人簽字。制度化管理有利于鞏固企業(yè)內(nèi)部的秩序，減少工作上的磨擦，程序化管理有利于工作銜接、協(xié)調(diào)，配合和提高效率，減少錯誤。 本規(guī)定從 2021 年 7 月 1 日起實施。如有發(fā)現(xiàn)每次罰款 50 元。 撥打長途電話及發(fā)傳真，應逐次登 記：使用人、受話人、起止時間、聯(lián)絡(luò)事項及交涉結(jié)果，該表每月報廠長審閱。 本廠的電話，主要是作為方便與外界溝通，方便開展業(yè)務(wù)配用，禁止使用辦公電話處理個人事務(wù)。 遵守會議紀律，保守會議秘密，在會議未正式公布以前，不得私泄內(nèi)容，影響決議實施。 會議參加者在會上要暢所欲言、各抒己見，允許持有不同觀點和保留意見。 3）、由廠長對本周各部門工作進行講評，提出下周工 作的要點，進行布置和安排。 會議主要內(nèi)容： 1）、由廠長傳達主管或上級公司有關(guān)文件，董事會、總經(jīng)理辦公會議精神。 守衛(wèi)、更夫在崗期間要恪盡職守，嚴禁工作期間喝酒、睡覺。 要認真 做好外來人員登記，辦理外來人員的出入手續(xù)。 嚴格按照規(guī)定時間上崗值班，不準擅離職守。 守衛(wèi)、更夫崗位職責 為了加強廠內(nèi)安全管理，使出入廠管理規(guī)范化，特制定本崗位職責。 正確使用廚房用具和設(shè)備，嚴防火災事故及其它安全事故的發(fā)生。 制定每周食譜，加強伙食成本核算，降低成本，合理安排。 食堂人員崗位職責 認真學習貫徹執(zhí)行《食品法》，搞好食堂餐具、炊具的衛(wèi)生，檢查食品原料購入的質(zhì)量，確保食品清潔，不出食物中毒事故。 工作努力認真，確保修理質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。不弄虛作假，緊急任務(wù)能加班加點服從安排。 注意節(jié)約材料，節(jié)約用電、水、氣等。 認真檢查、 維護、保養(yǎng)好使用的設(shè)備，防止設(shè)備事故，提高生產(chǎn)安全率。 積極完成上級交辦的其它各項工作任務(wù)。 搞好工作環(huán)境的整潔衛(wèi)生。 工作講求效率無拖拉習氣，能按時按質(zhì)按量完成任務(wù)。 努力完成本職工作任務(wù)，遇有緊急任務(wù)，能自覺加班不計得失。 積極完成上級主管交辦的其它工作任務(wù)。 嚴格執(zhí)行修配廠制定的采購原則，做好材料采購工作。 對審批后的采購計劃組織實施，確保企業(yè)經(jīng)營過程中的材料供給。 完成上級主管交辦的其它工作任務(wù)。 做好各庫的庫存品盤點工作，做到帳物相符。 嚴格遵守發(fā)料制度，不得因發(fā)料錯誤造成修配廠的各種材料損失。 做好在庫材料的存放管理工作。 極完成上級領(lǐng)導安排的其它各項工作任務(wù)。 工作嚴謹認真，不得在技術(shù)文件或資料中出現(xiàn)人為錯誤。 樹立技術(shù) 面向生產(chǎn)服務(wù)的生產(chǎn)理念，深入生產(chǎn)第一線，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。 技術(shù)人員崗位職責 遵守企業(yè)制定的各項規(guī)章制度。 安排、指導、檢查工人的日常工作，對生產(chǎn)過程中發(fā)生的各種問題進行及時處理。 調(diào)節(jié)各工序之間平衡銜接，避免人力資源的浪費，提高生產(chǎn)效率。 保管有關(guān)印章，空白收據(jù)和空白支票，簽發(fā)支票的各種印章，不得全 部由出納員一人經(jīng)管。 及時登記現(xiàn)金，銀行日記帳，做到日清日結(jié)，月末編制銀行余額調(diào)節(jié)表，不準簽發(fā)空頭支票，不準將銀行帳戶出租任何單位和個人辦理結(jié)算業(yè)務(wù)。 出納員崗位責任制 嚴守國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付，銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，涉及到現(xiàn)金、銀行有價證券的原始憑證未經(jīng)財務(wù)主管和領(lǐng)導審簽的出納員不能執(zhí)行。 負責往來帳的清理、結(jié)算業(yè)務(wù)，對個人借的備用金，應及時督促辦理報銷手續(xù)，對帳薄中懸掛的會