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正文內(nèi)容

企業(yè)制度-文庫吧資料

2025-01-26 07:20本頁面
  

【正文】 課程主要內(nèi)容 私自涂改、撕毀公司印制、發(fā)布、張貼的通知、通告、文件、表單、資料等,受 警告處分 。 威脅他人,區(qū)分以下情況處理: a)、威脅他人,但無具體行動(dòng),受 記過處分; b)、威脅他人,有具體行動(dòng),受 辭退 處分,情節(jié)嚴(yán)重的送司法機(jī)關(guān)。 上班時(shí)間內(nèi)利用公司工具、物料從事或制作私用物品,受記大過處分; 員工因故發(fā)生爭吵、推拉、打架,區(qū)分以下處分: a)、爭吵經(jīng)勸告不能停止,受警告處分; b)、推拉、打架者,視情節(jié)嚴(yán)重,受記過以上處分; 課程主要內(nèi)容 上班時(shí)間內(nèi)睡覺,區(qū)分機(jī)臺和非機(jī)臺人員進(jìn)行處分: a)、機(jī)臺人員、門衛(wèi)人員打瞌睡或睡覺,受記過處分; b)、非機(jī)臺人員在崗位上睡覺、打瞌睡,受 警告 處分; 兩個(gè)部門之間協(xié)調(diào)或工作交接產(chǎn)生問題使工作受影響,若系人為原因,相關(guān)責(zé)任人員記 警告以上、記大過以下 處分。 :(除以下具體處罰規(guī)定外,如出現(xiàn)以上其他處罰行為,將視具體情況給予相應(yīng)處罰)。 第二節(jié) 處罰 1. 公司對以下情況之一者,予以處罰: 利用工作之便圖取私利、貪污、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、受賄、私吃回扣、經(jīng)手錢財(cái)不清、拖欠錢財(cái)不償、違反公司財(cái)務(wù)制度者; 公司遭遇任何災(zāi)難或發(fā)生緊急事件時(shí),責(zé)任人或在場職員未能及時(shí)全力加以挽救者; 在公司外的行為足以妨礙其應(yīng)執(zhí)行的工作及公司聲譽(yù)或利益者; 課程主要內(nèi)容 恣意制造內(nèi)部矛盾,影響公司團(tuán)結(jié)和工作配合者; 對待來賓客戶行為不檢,給公司形象帶來損害者; 玩忽職守、責(zé)任喪失、行動(dòng)遲緩、違反規(guī)范、給公司生產(chǎn)或效益帶來損害者; 嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)章制度者; 竊取、泄露、盜賣公司經(jīng)營、財(cái)務(wù)、人事、技術(shù)等機(jī)密者; 觸犯國家法律行為; 課程主要內(nèi)容 : 辭退、記大過、記過、警告、一次性罰款。 對異常情況、突發(fā)事件、意外事故迅速作業(yè)處理,視具體情況,記嘉獎(jiǎng)至記大功獎(jiǎng)勵(lì)。 課程主要內(nèi)容 2 獎(jiǎng)勵(lì)方式有:記大功、記功、嘉獎(jiǎng)。 員工離職前,要將工牌完整交還公司,否則,賠償后方可辦理離職手續(xù)。 工牌佩戴方式:全體員工上班時(shí)間需佩掛工牌(辦公后勤工作人員需掛于頸部,垂掛于胸前,車間人員佩掛于頸部,工作證放入左胸前口袋并扣上鈕扣,置于中間,露出完整的證件內(nèi)容),否則給予處罰 10元。 每位員工應(yīng)愛護(hù)工牌,不得隨意涂改、污損,若有遺失或破損 ,應(yīng)及時(shí)申請補(bǔ)辦。凡不服從規(guī)定強(qiáng)行出入的,受警告處分。 課程主要內(nèi)容 6. 員工離職審批權(quán)限: 崗位 離職權(quán)限審批 生產(chǎn)操作人員(機(jī)長 除外)、生產(chǎn)支持人 員 主任 (主管 )→ 部門經(jīng)理 → 人力行政經(jīng)理 → 分管副總 機(jī)長、生產(chǎn)管理人員、辦公職員、辦公管理 人員 部門經(jīng)理 → 人力行政經(jīng)理 → 分管副總 → 總經(jīng)理 課程主要內(nèi)容 第六章 工牌管理 課程主要內(nèi)容 工牌是員工在公司的身份證明,每位員工在工作時(shí)間都必須佩戴工牌。 4. 入職 未滿 3天 (含 )新員工離職 不結(jié)算薪資。 離職手續(xù)未按本規(guī)定辦理完畢者,其薪資不得結(jié)算,直至離職手續(xù)辦理完畢方可結(jié)算薪資。 課程主要內(nèi)容 系統(tǒng)帳號注銷 :離職員工所使用的業(yè)務(wù)系統(tǒng)、 OA、 EMAIL等,由系統(tǒng)權(quán)限管理人員負(fù)責(zé)注銷。 資產(chǎn)交接 :離職員工原使用的工作用品等交還相關(guān)部門。 課程主要內(nèi)容 終止勞動(dòng)合同 :員工勞動(dòng)合同期滿或雙方約定的終止條件出現(xiàn),公司不再續(xù)簽合同的,用人部門需提前 30天 通知人力行政部,由人力行政部向員工出具 《 終止勞動(dòng)合同通知書 》 ,并辦理相關(guān)離職手續(xù)。 課程主要內(nèi)容 被動(dòng)離職 自動(dòng)離職 :員工未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗或請假、休假逾期不歸,連續(xù)超過 3天 (含)的或一年內(nèi)累計(jì)超過 6天(含)的視為曠工,做辭退處理。 課程主要內(nèi)容 員工提交辭職申請時(shí) ,必須注明擬離職日期,部門負(fù)責(zé)人審批時(shí)必須再予以明確,員工必須嚴(yán)格按批準(zhǔn)的離職日期辦理離職手續(xù)。 布條使用考核標(biāo)準(zhǔn): 印刷機(jī)長、印刷副機(jī)長、印刷輔助工的布條使用考核按 《 印刷車間布條使用考核辦法 》 執(zhí)行。品管、實(shí)驗(yàn)員、品檢崗位考核按 《 品控崗位考核制度 》 執(zhí)行。 主管級以下人員的績效考評由部門主管進(jìn)行考評,再由部門經(jīng)理進(jìn)行復(fù)核后得出績效結(jié)果;主管(含主管)級以上人員由部門經(jīng)理進(jìn)行考評,再由分管副總進(jìn)行復(fù)核后得出績效結(jié)果;經(jīng)理級(含副經(jīng)理)以上人員由分管副總進(jìn)行考評后得出績效結(jié)果。 年度考核以年終通知的績效考核辦法為準(zhǔn)。 月度考核:月度考核是對被考核者每月內(nèi)工作績效、工作態(tài)度和工作能力進(jìn)行考核。 九、法定節(jié)假日 :按 國家規(guī)定 執(zhí)行。 課程主要內(nèi)容 ( 3)員工請病假 3天以上 者須提交病歷及醫(yī)院出具的加蓋醫(yī)院公章的 病休證明。 課程主要內(nèi)容 六、 工傷假: 員工因工負(fù)傷,可享有工傷假,醫(yī)療期間,工資按規(guī)定發(fā)放。如不能提供相關(guān)證明則按事假處理。 課程主要內(nèi)容 五、喪假: ( 1) 員工的直系親屬( 指祖父母、外祖父母、父母、配偶、子女、岳父母、公婆 )死亡,可給予 3天 的有薪假,若超出則按事假計(jì); 課程主要內(nèi)容 *婚假、產(chǎn)假、護(hù)理假、喪假均為有薪假期,休假期間的工資發(fā)放按公司薪資相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行,假期天數(shù)的計(jì)算均以自然天數(shù)連續(xù)計(jì)算。 ( 2)已婚男性員工在法定配偶生育時(shí)可申請享受護(hù)理假 7天 。原則上婚假必須在結(jié)婚登記日起一年內(nèi) 一次性休完 。 課程主要內(nèi)容 : 遲到、早退與脫崗 遲到、早退與脫崗 10分鐘以內(nèi)(含 10分鐘) ,每分鐘 扣罰工資 1元 ; 遲到、早退與脫崗 10分鐘以上半小時(shí)以內(nèi) (含半小時(shí)),扣罰 1天 基本工資; 遲到、早退與脫崗 半小時(shí)以上4小時(shí)以內(nèi) ,受 警告 處分,; 課程主要內(nèi)容 曠工 曠工一天 ,并視其情節(jié)酌情予以處罰: 遲到、早退與脫崗 4小時(shí)以上(含 4小時(shí))者; 委托他人或代他人刷考勤卡的; 未辦理請假手續(xù),而未到公司上班的; 課程主要內(nèi)容 曠工的處罰: 員工曠工 1天 ,受 記過 處分; 員工 連續(xù)曠工 2天 ,受記 大過處分; 員工 連續(xù)曠工 3天 (含 3天)以上或 一年內(nèi) 累計(jì)曠工在達(dá) 6天 (含 6天)以上者,屬嚴(yán)重違反公司制度,受 辭退 處分; 第四節(jié) 假期 一、 休息日及法定節(jié)假日 :員工每年均可享有正常休息日及法定節(jié)假日。 第三節(jié) 考 勤 上下班考勤規(guī)定: (副總級以上人員除外 ); (跟班主任除外)、辦公管理人員、辦公職員早上上、下班及下午上、下班須刷卡 4次 (經(jīng)理(副)級人員可早上上班及下午下班刷卡兩次);上班最多只能 提前 30分鐘 刷卡,否則為 無效刷卡; 課程主要內(nèi)容 生產(chǎn)操作人員、生產(chǎn)支持人員、跟班主任、后勤工作人員實(shí)行排班制,按排班時(shí)間安排進(jìn)行刷卡;員工上班中途如需離崗用餐必須經(jīng)帶班人員的同意,并且必須刷卡,每次用餐時(shí)間一律 不得超過 30分鐘 ,正常生產(chǎn)時(shí)間不允許停機(jī)用餐。 課程主要內(nèi)容 ?各崗位上班時(shí)間以下表為準(zhǔn): 崗位 上班時(shí)間 崗位 上班時(shí)間 生產(chǎn)操作人員 、 調(diào)墨工 、 油墨版輥組組長 、 版輥管理員 、品管 、 實(shí)驗(yàn)員 、 包裝工 、 司爐工 、 保安 、 跟班主任 ( 兩班倒 ) 早班 08: 0020: 00 清潔工 上午 5: 3012: 00 晚班 20: 0008: 00 下午 14: 0017: 30 生產(chǎn)操作人員、調(diào)墨工、油墨版輥組組長、版輥管理員、品管、實(shí)驗(yàn)員、包裝工、司爐工、跟班主任(三班倒) 早班 08: 0016: 00 辦公職員、生產(chǎn)管理人員(跟班主任除外)、辦公管理人員、司機(jī) 上午 08: 0012: 00 中班 16: 0024: 00 下午 13: 3017: 30 晚班 24: 0008: 00 倉管、配送員、維修員、物料員、叉車司機(jī)、保安隊(duì)長 8: 0018: 00 考勤卡管理制度 ,每個(gè)工作日須由本人刷卡考勤,員工憑工牌進(jìn)行刷卡,工牌需經(jīng)人事專員設(shè)置后方能刷卡,新入職員工由人力行政部統(tǒng)一制作工牌,并將考勤刷卡設(shè)置好后發(fā)給員工。 ?各部門應(yīng)合理排班,保證員工正常休假,如因生產(chǎn)需要無法正常休假須加班的,應(yīng)提前辦理加班手續(xù)。 第二節(jié) 工作時(shí)間 ?辦公管理人員、辦公職員實(shí)行固定工作時(shí)間:實(shí)行每周 6天 8小時(shí) 工作制。 課程主要內(nèi)容 轉(zhuǎn)正條件: 員工在見習(xí)周期內(nèi)遲到早退平均次數(shù)須小于每月 2次; 員工在見習(xí)周期內(nèi)不得出現(xiàn)曠工; 員工在見習(xí)周期內(nèi)不得出現(xiàn)記過(含)以上處罰; 課程主要內(nèi)容 員工在見習(xí)周期內(nèi)應(yīng)完成公司相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃,并且考試合格; 6. 所有見習(xí)期管理人員的崗位績效獎(jiǎng)按 80%核算。 課程主要內(nèi)容 : 崗位 變動(dòng)權(quán)限審批 跟班主任 、 主任 、主管級管理人員 用人部門提請 → 人力行政部 ( 擬制 ) →部門經(jīng)理 ( 審核 ) → 分管副總 ( 批準(zhǔn) )→ 人力行政部 ( 通告 ) 經(jīng)理 ( 副經(jīng)理 ) 級人員 用人部門提請 → 人力行政部 ( 擬制 ) →分管副總 ( 審核 ) → 總經(jīng)理 ( 批準(zhǔn) ) →人力行政部 ( 通告 ) 、跟班主任、主管的任命書將在召開月度經(jīng)營分析會(huì)時(shí),由 分管副總 頒發(fā);經(jīng)理(副經(jīng)理 )、副總經(jīng)理委任狀將在召開全廠會(huì)議時(shí),由 總經(jīng)理 頒發(fā)。 、辭退及職位的調(diào)整均由人力行政部填寫 《 員工調(diào)動(dòng)申請表 》 ,并按如下審批流程進(jìn)行上報(bào)審批。 ? 人員 “擬調(diào)動(dòng)日期 ”定為 每月 1日、 16日 為主要調(diào)配生效日期,以便集中進(jìn)行調(diào)動(dòng)人員社保、薪資、業(yè)務(wù)系統(tǒng)調(diào)配等管理。 調(diào)薪周期須至少間隔 3個(gè)月;機(jī)長級人員(含一級品管)、生產(chǎn)支持人員、辦公人員、后勤工作人員須至少間隔 6個(gè)月;辦公管理人員、生產(chǎn)管理人員須至少間隔 12個(gè)月。原則上入職 未滿一個(gè)月 新員工不得提前轉(zhuǎn)正。 課程主要內(nèi)容 終止試用 :滿足以下任一條件的,可終止試用期,并進(jìn)行離職手續(xù)辦理: (1)直接主管評價(jià)新員工,結(jié)果為 “較差 ”者; (2)公司規(guī)章制度及勞動(dòng)合同中約定的其它終止試用期條件。 (3)入職前有一定相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)。 新員工入職須提交資料: a一寸紅底彩色免冠近照 6張; b 畢業(yè)證、學(xué)位證、專業(yè)技術(shù)資格證等相關(guān)證書驗(yàn)原件,留復(fù)印件; c 個(gè)人身份證驗(yàn)原證,留復(fù)印件; d 公司要求提供的其它個(gè)人證件,如社會(huì)保險(xiǎn)
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