【正文】 營銷人員的績效考核主要以述職和完成銷售任務(wù)完成情況相結(jié)合的方式進(jìn)行。銷售一線員工是指直接負(fù)責(zé)銷售的員工。 機(jī)關(guān)人員的績效 工資的計(jì)算公式為： 績效工資 =績效工資基數(shù)（述職記錄評分 80%+直接上級的述職評分 20%） 營銷人員的績效考核 營銷人員是指公司營銷中心人員。 機(jī)關(guān)人員績效工資的基數(shù)為基本工資的 %。 根據(jù)述職管理規(guī)定，員工述職每個季度進(jìn)行一次，由直接上級對該崗位員工上季度的工作表現(xiàn)進(jìn)行評價。 績效考核按人員分類：機(jī)關(guān)人員、營銷人員、生產(chǎn)人員、技術(shù)質(zhì)量人員、司機(jī)和采購人員六類。 2 績效考核的原則 績效考核與述職相結(jié)合的原則。 6 附表 《述職考核統(tǒng)計(jì)表》、《述職記錄單》 13 員工績效考核制度 1 總則 為了正確、客觀地評價員工績效及崗位描述執(zhí)行情況，激勵員工，提高工作績效， 為員工的薪酬、任用、獎懲、培訓(xùn)等人事決策提供依據(jù)，特制定本制度。 本規(guī)定呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，自頒布之日起施行，修改、廢止時亦同。 如沒有人力資源部人員參加的述職，其《述職記錄單》由述職人直接上級 填寫，雙方簽字后交人力資源部存檔。如果員工的崗位有變動，定期述職只有在及時進(jìn)行特別述職的基礎(chǔ)上才有意義。 上下級任何一方在工作中覺得有必要修改崗位描述時，可以向人力資源部申請安排時間和地點(diǎn)進(jìn)行特別述職。 直接上級在述植結(jié)束時在評介欄提出對述職人的建議，如：對述職人的下一步培訓(xùn)計(jì)劃，建議述職人的發(fā)展方向，今后的改進(jìn)重點(diǎn)等。 述職人作自我總結(jié)，并就某些事項(xiàng)提出意見或建議。 直接上級依據(jù)述職人的崗位描述及本季度述職人的績效完成情況，對述職人本季度績效作出評價并給予評分。 直接上級依據(jù)述職人崗位描述的 各條款及述職人本季度內(nèi)每個月的月度計(jì)劃（或業(yè)務(wù)量）完成情況，逐條向述職人提問。 如果雙方未能達(dá)成一致，則雙方在《述職記錄單》上簽字，表示此次述職不成立，雙方可根據(jù)情況另行約定述職時間，重復(fù)上述過程，《述職記錄單》由人力資源部存檔。 應(yīng)聘者或直接下級可根據(jù)自身實(shí)際情況向上級提出建議和要求。 4 述職主要內(nèi)容 首次述職 首次述職過程見《首次述職程序》。 如果只有述職人和述職人直接上級參加，則由述職人直接上級記錄。 部門經(jīng)理級員工述職時，人力資源部派人參加并做記錄。 3 述職原則 原則上述 職活動由述職人、述職人直接上級和人力資源部人員三方參加。 定期述職：每季度定期進(jìn)行，旨在考核直接下級的工作績效。 2 述職分類 述職分首次述職、定期述職和特別述職三種。 公司述職工作由人力資源部組織實(shí)施。 員工述職的目的：使各級管理人員能夠及時掌握部下的工作能力和適應(yīng)性， 通過面談、反饋、指導(dǎo)、培訓(xùn)等形式，有效地督導(dǎo)部下完成工作任務(wù)、實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)，同時為員工的績效考核提供事實(shí)依據(jù)。 本制度未盡事宜及與國家有關(guān)規(guī)定相抵觸的以國家相關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。 9 本制度施行后，凡既有的類似規(guī)章制度自行終止，與本制度有抵觸的規(guī)定以本制度為準(zhǔn)。 4 附則 本制度由人力資源部制訂，并負(fù)責(zé)解釋和組織實(shí)施。如發(fā)生差旅費(fèi)不予報(bào)銷。員工探望配偶及探望父母的往返路費(fèi)由企業(yè)負(fù)擔(dān) 50% 。年累計(jì)事假每累計(jì)到 15 天，扣發(fā)一個月基本工資，工資基數(shù)以累計(jì)數(shù)當(dāng)月為準(zhǔn)，并于當(dāng)月執(zhí)行。 D． 工傷期間待遇及工傷致殘后的工作安排按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 B． 請病假 30 天（含）以上直至一年，只發(fā)本市規(guī)定的最低保障工資。 休假期間待遇 每周公休假日、每年法定節(jié)假日工資照發(fā)。 C． 探親假由本系統(tǒng)總監(jiān)批準(zhǔn)。 請假批準(zhǔn)權(quán)限： A． 事假： 1 天到 3 天（含）以內(nèi)，由直接上級批準(zhǔn)； 3 天以上到 5 天（含）以內(nèi)，須經(jīng)直接上級同意后由本系統(tǒng)總監(jiān)批準(zhǔn)； 5 以上須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 I． 異地員工請病假，原則上不許回家休養(yǎng)。期滿能上班者，應(yīng)由就醫(yī)醫(yī)院開具證明，并經(jīng)原所在部門或上級部門進(jìn)行三個月的試工考評，試工期間待遇按原工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。無醫(yī)院證明者，按事假處理。 8 F． 如發(fā)現(xiàn)員工請假有虛假情況時，則對所請假期按曠工論處。請假人應(yīng)按期到崗，到崗后辦理銷假手續(xù)。 C． 員工請假后由直接上級安排他人暫代其工作；總經(jīng)理、部門經(jīng)理級人員外出時須將行程和時間安排通知人力資源部備案。確有急事不能提前請假者，可電話請假或委托他人請假，事后須補(bǔ)辦請假手續(xù)。 B． 除每周公休假和每 年法定節(jié)假日外，員工請假必須提前填寫《請假單》并附所需資料向直接上級申請，經(jīng)批準(zhǔn)交人力資源部方可離崗。 請假規(guī)定： A． 公司各部門人員請假直接到人力資源部人事勞資員處辦理，每月進(jìn)行匯總。 I． 產(chǎn)假（持準(zhǔn)生證、出生證等）： a） 已婚正式女員工在與公司簽訂勞動合同期限內(nèi)，符合國家計(jì)劃生育政策生育第一個子女者，可享受有薪產(chǎn)假 90 天（含產(chǎn)前休假 15 天）。 H． 喪假： a） 正式員工直系親屬（雙方祖父母、雙 方父母、配偶、子女）去世者，給予 3 天喪假；供養(yǎng)親屬（岳父母、公、婆）、旁系親屬（雙方外祖父母、兄弟、姐妹）去世者，給予喪假 1 天。再婚人員不享受晚婚待遇。（路程假每日計(jì)發(fā)日基本工 資的 50%） G． 婚假：（持結(jié)婚證） a） 正式員工達(dá)到法定年齡結(jié)婚，享受 3 天婚假。 已婚員工探望父母，每四年給假一次，假期為 天。 b） 假期規(guī)定： 已婚員工 每年享受一次探望配偶假期，假期為 天。臨時發(fā)生意外等不可抗力事件經(jīng)核實(shí)者除外。工傷除外。但患重大疾病需要長期療養(yǎng)，經(jīng)公司總經(jīng)理特別批準(zhǔn)者不在此限。 D． 病假（持醫(yī)院證明）：年累計(jì)不得超過 30天。 B． 每年法定節(jié)假日：元旦、春節(jié)、國際勞動節(jié)、國慶節(jié)，法定節(jié)假日適逢公休假日，順延補(bǔ)假。各類休假均含公休假日，如遇法定節(jié)假日順延。 員工離職時，應(yīng)將考勤卡交回人力資源部。 遲到、早退一次罰款 元；曠工一天扣除兩天日工資；當(dāng)年累計(jì)曠工五天（含）以上，或連續(xù)曠工三天 （含）以上者，予以辭退。 請假期滿未及時向人力資源部銷假者。 無故不到崗者。 當(dāng)月遲到、早退累計(jì)三次按曠工一天處理。 早退：員工未經(jīng)允許提前 30分 鐘（含）內(nèi)離崗者視為早退。 6 任何員工不準(zhǔn)刁難監(jiān)督打卡人員、考勤員，否則視情節(jié)給予警告或記過處分。 考勤員必須據(jù)實(shí)記錄員工出勤情況，不得虛報(bào)、漏報(bào)，違者每次罰款 元 , 連續(xù)三次記警告處分。丟