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教學(xué)質(zhì)量提升調(diào)研報告含5篇-文庫吧資料

2025-04-30 12:16本頁面
  

【正文】 學(xué)科課堂教學(xué)如何轉(zhuǎn)變觀念,改進教學(xué)方法,加強教學(xué)的針對性、 實效性和主動性,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力等問題進行探討;要突出科學(xué)性、前瞻性、學(xué)科性、實踐性。命題要有利于全面貫徹黨和國家教育方針,面向全體學(xué)生,體現(xiàn)素質(zhì)教育的要求;有利于推進學(xué)科教學(xué)改革,體現(xiàn)新課程的理念,反映各學(xué)科課程標準的整體要求,考查學(xué)生初步的科學(xué)與人文素養(yǎng)及創(chuàng)新意識,全面提高學(xué)科的教育教學(xué)質(zhì)量;有利于建立科學(xué)的教學(xué)評估體系,注重能力和素質(zhì)考查,注重時代性和實踐性。課后要組織集體評議活動,要有記錄,有反饋,有總結(jié)。 ⑵、上一節(jié)展示課。有目的、有計劃、有組織地開展校本教研和校本培訓(xùn),將個人反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)結(jié)合起來,促進教師提高教學(xué)教研水平,促進教師和學(xué)校共同發(fā)展,要求所有教師每學(xué)期: ⑴、交一篇典型教學(xué)案例。 加強教師隊伍建設(shè)。 進一步健全和完善學(xué)校各項管理制度。 “農(nóng)遠工程”的實施,為我校裝備了一個多媒體網(wǎng)絡(luò)教室,提高了教育教學(xué)的層次,方便了課堂教學(xué),促進了教師們使用多媒體、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進行教學(xué)的熱情,同時為我校創(chuàng)建“一校一品牌”“教育信息化特色學(xué)?!钡於藞詫嵉幕A(chǔ)。 三、改 進目標 學(xué)校力爭經(jīng)過一段時間,構(gòu)建規(guī)范化管理模式,進一步完善內(nèi)部管理規(guī)章制度,使教師整體素質(zhì)提高,校風(fēng)校紀有根本性的好轉(zhuǎn);教學(xué)質(zhì)量大幅提升,小考成績有新的突破;樹立良好社會聲譽,辦人民滿意教育。 小考成績亟待提升。 我校教學(xué)硬件設(shè)施能基本滿足教學(xué)需求。學(xué)校承擔(dān)的教育科研課題,不得不依賴少數(shù)年輕教師。 教師教科研能力跟不上現(xiàn)代教育發(fā)展 的要求。 2021 年的小考,我校成績顯著,榮獲南康市小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量二等獎;幾年來,全鄉(xiāng)有多篇論文、教學(xué)設(shè)計在市級以上刊物發(fā)表或獲獎,在全市舉行的比賽中,我校教師發(fā)揮良好,獲得了很好的名次;在今年的全市優(yōu)秀教師評比中,我校的藍師金校長榮獲全市“優(yōu)秀教師”的榮譽稱號。本文是在“提升質(zhì)量年”中,通過征求意見、走訪調(diào)研,并認真分析了學(xué)校教學(xué)管理工作中存在的問題和差距的基礎(chǔ)上,形成的調(diào)研總結(jié)報告,旨在進一步加強和改進我校教育教學(xué)工作,穩(wěn)步提升教育教學(xué)質(zhì)量。然而對于農(nóng)村學(xué)生放學(xué)學(xué)習(xí)無人管的實際,建議在農(nóng)村及城區(qū)之間實施差異化管理, 鼓勵農(nóng)村學(xué)校延長學(xué)生在校時間,從而緩解學(xué)生不完成作業(yè)或不按時完成作業(yè)的現(xiàn)象等。教學(xué)資源庫的建立可以先以學(xué)校為單位,之后以學(xué)區(qū)為單位,最后實現(xiàn)學(xué)區(qū)全覆蓋。教學(xué)資源庫的主要內(nèi)容包括教學(xué)設(shè)計、學(xué)案編制、課堂實錄、訓(xùn)練檢測、經(jīng)典試題、教學(xué)反思、教材解讀、課標研讀、教學(xué)交流、教育理論等方面。的思路構(gòu)建自己的教學(xué)模式。要敢于突破教育教學(xué)傳統(tǒng),正確處理好傳統(tǒng)與現(xiàn)代、改革與 繼承之間的關(guān)系,按照 39。要依據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)規(guī)律和已有學(xué)習(xí)水平來整合教學(xué)內(nèi)容、安排教學(xué)程序、選用教學(xué)方法、選取教學(xué)組織形式。突顯學(xué)生主體地位,積極倡導(dǎo)自主、合作、探究式學(xué)習(xí)方式 39。 ( 5)改革課堂教學(xué)。加大對交流教師的 獎勵力度,激發(fā)其積極上進的一面,學(xué)年末評出優(yōu)秀交流教師。埋頭苦干,不如高人指路;用耳朵聽一千次,不如用眼看、真實感受一次。倡導(dǎo)教師間相互觀課,每學(xué)期不少于 25 節(jié),要求有全面的聽課記錄,學(xué)期末寫出聽課報告,從授課教師、聽課教師兩個層面總結(jié)反思,共同改進,實現(xiàn)雙贏。教師才有認真準備每一節(jié)課的緊迫感與動力,才會在輿論與監(jiān)督下規(guī)范自己的言談舉止。 ( 3)開放課堂。 ( 2)加強培訓(xùn)。很多教師疲于應(yīng)付檢查,缺乏個性的做法,也缺乏深入思考的時間,成天盲目、被動地跟著上級的指揮棒轉(zhuǎn),身心疲憊,影響了工作效果。,一意孤行,我行我素。盡管自己的教育教學(xué)存在著問題,卻不肯正視,甚至誤解領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生的意見、建議,自認為 39。覺著歲數(shù)大了,上不了優(yōu)質(zhì)課、公開課等,學(xué)校評優(yōu)選 先于自己無緣,于是心灰意冷,甚至產(chǎn)生厭倦情緒,放松了對自己的要求,只憑老本混日子。缺乏責(zé)任感,只是為糊口而工作。 C、安于現(xiàn)狀型 原因:( 1)不思進取。【小學(xué)教學(xué)質(zhì)量提升因素調(diào)研報告】文章小學(xué)教學(xué)質(zhì)量提升因素調(diào)研報告出自,此鏈接!。有些教師自身素質(zhì)存在著某些問題,如:語言啰嗦;語速過快或過慢;動作慢,反應(yīng)慢,工作效率低;缺乏嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,考慮問題不全面,辦事拖拉;沒有時間觀念,走哪兒歇哪兒,無目標,方向性不強。業(yè)不精新群體 39。部分老教師對新教材、新教法持質(zhì)疑態(tài)度,不肯接收新的教育理念,不愿及時充電學(xué)習(xí)。由于多數(shù)教師是普通班出身,業(yè)務(wù)知識不精,底子薄,缺乏過硬的教學(xué)本領(lǐng),自身所擁有的一桶水的容量本身就少,給予學(xué)生的一杯水就微乎其微了。駕馭課堂能力不強,不能隨機應(yīng)變,預(yù)設(shè)有余,生成不足。 ( 2)教學(xué)經(jīng)驗少。 教師層面存在的問題,歸為以下幾種類型: A、專業(yè)不精型 原因:( 1)專業(yè)不對口。 學(xué)校教研氛圍不濃,只是常規(guī)性的聽聽課評評課,甚至還有只有聽聽課而已的,教學(xué)工作缺少主動反思及實心真意的交流,課題研究等一系專家型教研工作,缺乏長久有力的指導(dǎo),老虎吃天無法下手。不能很好的調(diào)動學(xué)生的積極性,有時學(xué)生答錯了,教師不是鼓勵和引導(dǎo),而是一味的 批評。水不激不躍,人不激不奮。 課堂無激勵或激勵評價功能運用不當(dāng)。教學(xué)方法呆板、落后 、單一,違背新教材的要求;同時上課圖省事,一支粉筆、一本教科書,應(yīng)付著完成教學(xué)任務(wù)。 不注重學(xué)習(xí),為完成任務(wù)迎接檢查而完成各項教學(xué)工作。指導(dǎo)者 39。組織者 39。引領(lǐng)者 39。我們教學(xué)的目的是使學(xué)生學(xué)會 學(xué)習(xí),掌握學(xué)習(xí)方法和技能,更好應(yīng)用到實踐中。教師在課堂上觀念落后,課堂教學(xué)能力缺少強有力的理論依托,學(xué)生對教師的講解不感興趣。另外就這一部分教師從思想上分析,家在城里的多為年輕教師,大部分教師不能一門心思扎根農(nóng)村搞教學(xué),而是削尖了腦袋,托人情想辦法要進城;家在本地農(nóng)村的多 為年齡大的老師,這些人又大多得過且過,吃老本,不思進取,不謀發(fā)展;還有一部分教師的實際教育教學(xué)能力已遠遠達不到素質(zhì)教育應(yīng)有的要求,部分教師的教育觀念陳舊,知識老化、教學(xué)方法落后,缺乏新的教育理念、駕馭課堂及從事教育教學(xué)所必備的新技能。骨干教師 39。學(xué)科帶頭人 39。名師 39。三多一少 39。因此建議每項工作都要做到有布置,有落實,有檢查、有總結(jié),獎懲分明,從而讓教師把心思全部集中到工作上。,同時領(lǐng)導(dǎo)自身不注重學(xué)習(xí),只忙于事務(wù),欠缺對教師思想上的引領(lǐng)及方法上的指導(dǎo); 欠缺工作領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),不注意在工作中形成正導(dǎo)向。為進一步搞清制約正陽二學(xué)區(qū)小學(xué)的教學(xué)質(zhì)量提升的因素,從而對癥下藥提高小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量,現(xiàn)將調(diào)研情況列舉如下: 一、存在問題及分析 主管教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)能力不過硬,對教師業(yè)務(wù)能力的指導(dǎo)不得力,不能用實力贏得教師的認可,同時工作安于現(xiàn) 狀,對教學(xué)常規(guī)工作督促檢查落實不到位;缺乏創(chuàng)新,特別是提高教師業(yè)務(wù)能力、教學(xué)質(zhì)量的辦法不實,舉措不多; 制度不全面或者不切合學(xué)校實際,執(zhí)行起來操作性不強、方向性不明;同時有的制度訂的比較全面,但在落實上流于形式不夠扎實,特別是對發(fā)現(xiàn)的問題主管領(lǐng)導(dǎo)不能或不敢直面教師,人情化嚴重,影響教師的成長及發(fā)展; 在對教師的管理上,只注重管,忽視 39。 第三篇:小學(xué)教學(xué)質(zhì)量提升因素調(diào)研報告 小學(xué)教學(xué)質(zhì)量提升因素調(diào)研報告 小學(xué)教學(xué)質(zhì)量提升因素的調(diào)研報告 正陽二學(xué)區(qū)龔咸陽 自 2021 年以來,白廟中學(xué)中考成績在全區(qū) 23 所初中排名逐年攀升,特別是 20 1 20 1 2021 連續(xù)三年名列農(nóng)村八校之首,就是在全區(qū)也名列前茅,受到渭城區(qū)委、區(qū)政府獎勵,獎金高達 18 萬元。其三教師、家長要共同商討促進孩子健康成長的對策,做到家校合一,形成教育的合力。首先教師要主動與家長溝通,要求家長履行落實好家長的責(zé)任和義務(wù),要求家長重視孩子的教育和監(jiān)管、配合學(xué)校和教師共同管理好學(xué)生。 教師要耐心引導(dǎo)、幫助學(xué)困生轉(zhuǎn)化,使其得到進步、得到提升提升。 教師要培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣,讓學(xué)生養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)、精益求精的學(xué)習(xí)態(tài)度。 教師要在學(xué)生面前做學(xué)習(xí)的榜樣。學(xué)風(fēng)是實現(xiàn)質(zhì)量提升的有力保證。要從教師、學(xué)生言行舉止抓起,從細小抓起,達到以校風(fēng)促班風(fēng)、促教風(fēng)、促學(xué)風(fēng),促進師生的思想進步和增強工作、學(xué)習(xí)信心,提高工作質(zhì)量和學(xué)習(xí)質(zhì)量 的目的。 七是各校要加強校風(fēng)、班風(fēng)建設(shè)。 六加強常規(guī)督導(dǎo)。要形式多樣的、認真扎實的、有針對性的有效開展教書育人的研究,把研究中重點放在育人、教學(xué)、教法、 學(xué)法、班級管理、后進生提升等上。其次要加強教師培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)通過各種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高教師業(yè)務(wù)水平、業(yè)務(wù)能力。 四是各校加強教師素質(zhì)能力的提升。特別是要科學(xué)制定出臺評優(yōu)評模、目標考核、績效考核、崗位聘任等激勵機制。要認真落實黨的教育方針,抓實德、智、體、美、勞五育并舉的育人工作,抓實學(xué)生素質(zhì)發(fā)展,不僅要抓好學(xué)生智力的開發(fā),又要抓好學(xué)生品德、行為的培養(yǎng),抓實學(xué)生良好習(xí)慣的教育、培養(yǎng)和形成,培養(yǎng)學(xué)生的各種能力。 二是各校要提高人才觀、質(zhì)量觀的認識,高度重視育人工作。不主動與學(xué)校和教師間溝通,不主動與班主任和科任教師聯(lián)系,對孩子在學(xué)校的學(xué)習(xí)和活動情況不關(guān)心,不配合學(xué)校和教師的教育教學(xué)工作。 家庭層面:家長不夠重視教育、不積極配合教師管教子女。學(xué)生的學(xué)習(xí) 方法不科學(xué),沒有很好的學(xué)習(xí)方法,不會預(yù)習(xí)、不會聽課、不會質(zhì)疑、不會鞏固已學(xué)知識,不會梳理知識 。學(xué)困生引導(dǎo)、指導(dǎo)、輔導(dǎo)耐心不夠。教師研究教材、教法、學(xué)法、課堂練習(xí)、單元檢測、課后反思重視程度不夠 。 教師層面:教師業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,課堂教學(xué)水平不高,有的教師的教法老套,教學(xué)方法落后,仍有滿堂灌現(xiàn)象 。五是校長不深入課堂,對教學(xué)工作督促檢查、指導(dǎo)不夠。三
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