四季度民主生活會(huì)發(fā)言材料-文庫吧資料
2025-04-29 12:05本頁面
【正文】 過程運(yùn)用的不好，應(yīng)有的激勵(lì)、促進(jìn)功能沒有發(fā)揮出來。 2．教科研方面：只抓開始，組織了開題報(bào)告，也進(jìn)行了分工，對過程參與不夠、監(jiān)督不力、要求將教科研與實(shí)際教學(xué)相結(jié)合，但檢查落實(shí)不夠，在備課要求、現(xiàn)場聽課、評課議課中很少將兩者結(jié)合起來，這就可能使教科研與實(shí)際教學(xué)項(xiàng)脫節(jié)，形成兩張皮。 第五篇：黨員四風(fēng)民主生活會(huì)發(fā)言 黨員四風(fēng)民主生活會(huì)發(fā)言 XXX 同志： 形式主義： 1．教學(xué)教研方面：強(qiáng)調(diào)教學(xué)是中心，但由于學(xué)校事務(wù)忙，每周很少到教室聽課，學(xué)校組織的公開課、優(yōu)質(zhì)課評選有時(shí)也不參加。 進(jìn) 一步加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 四、今后工作努力的方向 要深入?yún)^(qū)隊(duì)，耐心細(xì)致地做好職工的思想教育工作，教育好職工對當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形式的認(rèn)識。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不僅僅是實(shí)體工作方面的，還有工作程序的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化問題。 三、對通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求不夠，基礎(chǔ)工作方面依然薄弱，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。不管是主觀原因還是客觀原因，對自己管轄區(qū)隊(duì)的職工始終沒有做好對職工的形式任務(wù)教育，因此職工反應(yīng)工資低、待遇上不去的問題沒有做好思想教育工作，給通風(fēng)線的工作尤其是設(shè)施質(zhì)量問題帶來一定的消極影響。 一、深入基層對職工進(jìn)行形式任務(wù)教育不夠 由于深入基層工作較少，對基層工作的實(shí)際掌握不十分 透徹。 第四篇：二季度民主生活會(huì)發(fā)言材料 二季度民主生活會(huì)發(fā)言材料 根據(jù)主體礦召開民主生活會(huì)的要求，本著開展批評與自我批評的原則，結(jié)合自身實(shí)際情況，針對當(dāng)前的形式任務(wù)和“如何樹立信心，攻堅(jiān)克難”，對本人二季度以來在黨性黨風(fēng)、廉潔自律方面和工作中存在的問題在這里進(jìn)行對照檢查和認(rèn)真整改，有不妥之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們多提批評和寶貴意見。 六、下步工作思路 通過總結(jié)本季度所做的工作和存在的問題，為下步更好的開展工作做了鋪墊，我一定虛心接受大家的批評和意見，改正不足。我本人也力從率先垂范，以身作責(zé)，自覺地管好自己。 職工隊(duì)伍穩(wěn)定，但是有些問題有待提高，如：提高技術(shù)素質(zhì)、加強(qiáng)責(zé)任心培養(yǎng)等是今后的工作重點(diǎn)。 五、批評與自我批評和存在不足 在勞動(dòng)紀(jì)律組織方面有待加強(qiáng)，在本季度中出現(xiàn)了有些職工遲到和早退現(xiàn)象，在以后的工作中我們要多多注意職工的思想動(dòng)態(tài)，把工作做到前頭，消除事故隱患，加強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力。 針對落實(shí)制度不嚴(yán)的問題。 針對學(xué)習(xí)和靈活運(yùn)用現(xiàn)代管理知識不夠。 四、上季度存在問題的整改情況 下面就我在上季度中存在不足的整改情況向大家匯報(bào)一下： 針對物資組織工作進(jìn)度慢，影響工作。同時(shí)按照文件精神，對全體干部嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)督，做到了政治上清醒堅(jiān)定，不搖不擺，管理上清清楚楚，不昏不亂，經(jīng)濟(jì)上清清白白，不貪不占。 穩(wěn)定職工隊(duì)伍，以理服人，以情感人，解決職工思想包袱，及時(shí)處理出現(xiàn)的問題，使職工工作順心。對職工浴 室進(jìn)行了維修，解決了單身職工的澡堂問題；對職工宿舍的窗戶進(jìn)行維修，更換紗窗。督促把工作完成及時(shí)、效率高、質(zhì)量好、連續(xù)作戰(zhàn)的好人好事都積極的宣傳報(bào)道出來。在安全生產(chǎn)方面，不講情面，對事不對人，使自己和職工形成了自我保護(hù)意識，減少了事故苗頭。 狠抓經(jīng)營成本控制和安全生產(chǎn)。 作為站長，負(fù)責(zé)全站的全面工作，四季度，在廠黨委、廠部的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞原油上產(chǎn)這一中心任務(wù)，堅(jiān)持“用戶至上、服務(wù)為本、信譽(yù)第一”為宗旨，全體干部職工加班連點(diǎn)、敢打硬拼、連續(xù)作戰(zhàn)，表現(xiàn)了頑強(qiáng)的作風(fēng)，為我廠的原油上產(chǎn)做好了后勤保障工作，促進(jìn)了我廠生產(chǎn)的正常運(yùn)行。 謝謝大家！ 二 O 一二年一月十七日 第三篇：公司四季度民主生活會(huì)發(fā)言材料 四季度民主生活會(huì)發(fā)言材料 剛才 ***將召開這次領(lǐng)導(dǎo)班子生活會(huì)征求黨內(nèi)外群眾意見情況向各位進(jìn)行了反饋，幾位同志都認(rèn)真總結(jié)了四季度各自的工作，講的都比較的具體，同時(shí)也指出了各自在工作中還存在的欠缺之處，希望我們共同努力，將存在問題力 爭在今后的工作中加以克服和整改，我本人也是一樣。 以上就是我在班組建設(shè)方面的一些想法和看法，有不到之處，請大家 給予批評和指正。要大事講原則，小事講風(fēng)格，對工作中產(chǎn)生的意見和矛盾不回避，多交換意 見，溝通思想，解決問題；三是堅(jiān)持班務(wù)公開制度，特別是對職工最為關(guān)心的獎(jiǎng)金分配問題，切實(shí)維護(hù)組員的切身利益，營造濃厚的民主氛圍。要建立和諧融洽，相互信任，凝聚力強(qiáng)的人際關(guān)系，要千方 百計(jì)將每個(gè)人的積極性和創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來，最大限度地挖掘蘊(yùn)藏在每個(gè)人身上的潛能。一是要在班組員工中樹立起良好的意識，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力。 四、關(guān)心員工增強(qiáng)班組凝聚力。 三、強(qiáng)化班組安全管理。一是建立組織領(lǐng)導(dǎo)制度，要成立班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，對班組的工作業(yè)績和安全生產(chǎn)情況進(jìn)行考核；二是建立健全班組長管理制度，對班組長的職責(zé)、權(quán)限、選拔條件、任用程序和待遇進(jìn)行規(guī)范。我們在選拔班組長時(shí)，要選拔思想道德好，安全駕駛水平高，管理經(jīng)驗(yàn)豐富，組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，團(tuán)結(jié)同 志，樂于助人，在
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