四季度民主生活會(huì)發(fā)言材料-在線瀏覽
2025-06-24 12:05本頁面
【正文】 展人。同時(shí)，還要激勵(lì)組員為搞好班組建設(shè)建言獻(xiàn)策，發(fā)揮集體的智慧和力量共同推進(jìn)班組建設(shè)。 在此，我向區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和大家保證：在今后的工作中，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，遵守交通規(guī)章制度，積極執(zhí)行區(qū)隊(duì)的各項(xiàng)決定，做一名合格的共產(chǎn)黨員，一名放心的＃＃。 一、本季度開展工作情況 下面我就本季度工作情況簡單的談以下幾個(gè)方面： 本季度來我們班子成員都團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相支持，同心同德，進(jìn)行分工，共同研究修訂完善了各項(xiàng)工作制度，使各項(xiàng)工作制度化、規(guī)范化，不足之處是對隊(duì)伍管理上還需進(jìn)一步嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理。 我作為單位第一責(zé)任人，同時(shí)也作為一名共產(chǎn)黨員干部，我要更加嚴(yán)格的要求自己，做到言行一致，團(tuán)結(jié)職工，以好干部的形象和素質(zhì)帶領(lǐng)大家，嚴(yán)格管理，狠抓隊(duì)伍作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)我黨的光榮傳統(tǒng)，艱苦奮斗，吃苦在前，享受在后的精神，同心同德與職工達(dá)成共 識，共同為全站各項(xiàng)工作超前組織，超前運(yùn)行，確保各項(xiàng)工作不出漏洞，樹立戰(zhàn)勝困難完成任務(wù)的信心。在成本控制方面，嚴(yán)格把好物資計(jì)劃的審核關(guān)口，不講人情嚴(yán)格逐項(xiàng)審查，杜絕了無計(jì)劃進(jìn)料的關(guān)口。 二、配合支部在黨的工作方面 以人為本抓管理、配合宣傳報(bào)道、鼓舞士氣。 關(guān)心職工生活。得到了職工的好評，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，增強(qiáng)了向心力和凝聚力，達(dá)到了促進(jìn)職工工作積極性的目的。 三、廉潔自律情況 作為站長，是單位廉政建設(shè)的主要負(fù)責(zé)人，我首先加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了廠紀(jì)委文件精神，提高了自己的廉政自覺性；其次，認(rèn)真推行《治理商業(yè)賄賂六條禁令和八不準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定，沒有利用職務(wù)之便為親友和自己謀取利益，沒有 參與任何形式的賭博或不健康的娛樂活動(dòng)，沒有接受供應(yīng)商的宴請和禮品饋贈(zèng)大吃大喝等不正之風(fēng)。做到了廉潔自律。 整改：加大對 ***及 ***的工作速度和工作質(zhì)量管理力度，根據(jù)計(jì)劃執(zhí)行率、質(zhì)量跟蹤反饋表等進(jìn)行考核，同時(shí)加強(qiáng)與 物資供應(yīng)處的聯(lián)系，做好物資的催交催運(yùn)工作，提高了物資組織的工作效率。 整改：每天抽出一定的時(shí)間學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識、物資管理、員工管理等方面的書籍，并及時(shí)運(yùn)用到工作中，和實(shí)際工作相結(jié)合，提高了自己的管理水平。 整改：加強(qiáng)對各項(xiàng)制度落實(shí)的檢查力度，并對檢查結(jié)果嚴(yán)格考核獎(jiǎng)罰，使職工養(yǎng)成規(guī)格化管理的習(xí)慣。 在政治理論學(xué)習(xí)方面還不夠深入，不是很透徹，今后要加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)。 希望大家按照這次會(huì)議的內(nèi)容要求認(rèn)真去落實(shí)，抓好自身的廉潔自律工作，不要用公款吃喝請送。 書記經(jīng)常和我交換意見，對我存在的問題經(jīng)常及時(shí)指出，對就是對，不對就是不對，使我深受感動(dòng)，作為班子成員就該這樣多交換意見，便于促進(jìn)我們的工作，達(dá)成共識，才能齊心協(xié)力搞好我們的工作，不要當(dāng)面說好，背后說壞，這樣不利于團(tuán)結(jié)影響干部情緒，產(chǎn)生誤會(huì)。我們要在上級黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以黨的十六屆六中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)各項(xiàng)工作，在新形勢的引導(dǎo)和影響下，進(jìn)一步促進(jìn)我站的各項(xiàng)工作，更加團(tuán)結(jié)班子成員和職工，立足本職干好重點(diǎn)工作，在抓好全站各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的同時(shí)，協(xié)助書記做好思想政治工作，在遇到重點(diǎn)工作時(shí)，主動(dòng)靠前，緊密配合各路工作，嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，堅(jiān)持組織原則 ,成本控制有所下降，安全生產(chǎn)有所規(guī)范，職工隊(duì)伍更加穩(wěn)定，精神文明更加完善 ,同時(shí)希望大家齊心協(xié)力共同努力，共同進(jìn)步，對上級各項(xiàng)工作安排認(rèn)真的落實(shí)和實(shí)施，力爭使各項(xiàng)工作再有提高。聯(lián)系自身思想和工作的實(shí)際，通過認(rèn)真剖析，認(rèn)為自己在工作中存在以下不足之處。分析這一問題，從主觀上講，領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，認(rèn)為基層工作有站所的負(fù)責(zé)人管理；從客觀上講，工作事務(wù)一直繁雜，加之竣工驗(yàn)收前期手續(xù)工作較多，因此平時(shí)深入基層調(diào)查走訪的時(shí)間較少，有時(shí)即使到基層去，調(diào)查研究的深度也不夠。 二、對當(dāng)前的嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形式認(rèn)識不足，在工程建設(shè)方面沒有很好的把握好標(biāo)準(zhǔn)、 投資 還需要大量的資金，而且隨著隱患整改工作的結(jié)束，進(jìn)入技改復(fù)工階段后，工程投資轉(zhuǎn)為礦井投資的主體，因此，在考慮工程布局、施工、工程設(shè)計(jì)方面，在如何把握標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和節(jié)約、降低投入上的平衡，還有大量細(xì)致的工作，需要從每一個(gè)細(xì)節(jié)上考慮如何節(jié)約投資問題。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作首先要做到的是人的思想的達(dá)標(biāo)，思想認(rèn)識要上層次，但是， 由于，我對通風(fēng)隊(duì)及部室人員的思想教育不夠，造成人員思想意識上不去，造成通風(fēng)設(shè)施等方面工作質(zhì)量差的現(xiàn)象。同時(shí)在技術(shù)基礎(chǔ)工作方面依然存在這樣那樣的問題。 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高對當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形式的認(rèn)識，在工程施工標(biāo)準(zhǔn)的把握中，在保證工程施工標(biāo)準(zhǔn)和滿足使用的前提下，充分考慮如何節(jié)約投資的問題。 五、對班子工作的建議 盡快建立有效的決策機(jī)制和規(guī)范的管理機(jī)制，使礦井生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)走上良性循環(huán)的發(fā)展軌道。集體備課問題強(qiáng)調(diào)的多，落實(shí)的少，網(wǎng)絡(luò)教研、網(wǎng)上課程、網(wǎng)上資源不豐富、不暢通。 3．教師績效考核制度是對教師的綜合評價(jià)體系，也是對教與學(xué)的總體評價(jià)，是教師專業(yè)成長的重要指標(biāo)，也是學(xué)校管理教師的總抓手，它涉及了學(xué)校教學(xué)、管理的方方面面。如學(xué)生評價(jià)、家長評價(jià)、課堂效果等方面沒有組 織或沒有及時(shí)采集數(shù)據(jù)。 2．強(qiáng)調(diào)教師為本、教師第一，幾年來一直說要解決教師住房緊張
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